感染控制要重点前移------加强过程管理和监督

老朽

经过几年的努力，我们的感控基本进入管理轨道，我们目前大都在做监测，考核，数据统计，分析，我认为应该加大过程监控的力度，将工作重心前移，把主要精力和人力物力放到过程监督上来，逐步改事后监督为过程监督，督促工作人员由应付检查为自觉行动；
这样可以起到以下作用：
1.将感控由事后总结数据化变为过程实用化；
2.将感控由被动变为主动；
3.将感控由你让做变为他要做；
4.可以敦促工作人员改变不良习惯；
5.提高社会效益和宏观经济效益。

一家之言，抛砖引玉，请各位老师发表高见，

婉若秋水

给我很多启发！
终于抢到沙发:kaihuaidaxiao

幸福

十分赞同老朽老师的观点和建议，向您学习了，好羡慕你啊！:lol

xiaoling

你的观点太好了,让我们立即行动.

pattycncn

很有深意，院感的工作要是做到这样就是比较理想的状态，为这一天的早日到来一起努力吧！

鱼丸

很好的观点，能教给具体的操作方法吗？:L :L :L 先谢谢:loveliness: :loveliness: :loveliness:

西北耗子王

好观点，这就是老大倡导的“过程监控比结果监控更重要”的工作作风！但在具体落实上应该群策群力、集思广益啊！:handshake

莫沙比利

赞同#6老师的意见:  
很好的观点，能教给具体的操作方法吗？   谢谢

dqh2007

很好,赞同老朽的观点.都想这么办,关键是操作起来不那么顺当.

klzx开心

是啊,群策群力,大家集思广益制定具体的操作方法.真正提高大家对过程监控比结果监控更重要的认识

为健康护航

把主要精力和人力物力放到过程监督上来，逐步改事后监督为过程监督，督促工作人员由应付检查为自觉行动；
感控工作要靠管理部门的强制性才能做得更好好,但靠感控人员的说教作用有限……

冬季的雪松

老朽老师的观点很好，它不仅是感染人的意识要转变，医疗人员都要转变观念，才能做好。谢谢1

老朽

谢谢大家的回复，究竟如何做还要大家出主意哦！！！

水湜

求真、务实。这也是为什么日本能不设医院感染管理科和专职人员的工作模式。医院感染预防和控制都是平时各科室对各种规范、制度落实是否到位的结果，重要的是落实的过程是否认真到位。

一碗汤

好！转变观念，把结果控制转为过程干预！:cool :cool :look :look :run :run

一碗汤

好！转变观念，把结果控制转为过程干预！:cool :cool :look :look :run :run