刚刚做一次培训，感觉还是没到位

阿女

align=left]今天由感控科组织、聘请内科主任XXX副主任医师，培训全体医务人员，利用一个小时的时间，讲解医院感染诊断、感控小组职责、标准预防等知识，到会听课的人员为100人左右，培训以课件讲解为主，对于“国内部分医院感染爆发事件”举例剖析，请医生在临床工作中引以为戒。这样的培训，主要是为了提高医生对院内感染的诊断水平，也为了加强对院内感染的防范意识，真正做到医院感染的监测。   

但是，感觉到会的医生比例不高，因为有手术，外科到会的医生尤其少……看来培训工作还是路漫漫其修远兮……

幻月幽狐

=||
我们医院的培训通常也是这样，给医生培训，通常是大部分缺员；给护士培训，只有少部分缺席。
不少医生的心里，很不重视院感的工作，认为这应该是护士们负责的。
刷新医生们的观念，任重道远啊

男丁格尔

路漫漫其修远兮，吾辈必上下求索！至少要让临床医生对于院内感染有警惕！养成请感染控制科会诊的好习惯。外科医生总是觉得先换药，对付对付，观察一下，看看再说，到最后，实在不行了，才会承认是院内感染，这是很要命的事情。而且对于合并内科的一些院内感染，缺乏基本的诊断思路。

樱木

种情况无论是在什么级别的医院都是一样的。
我想这里面究竟的本质是什么呢？临床医生为什么动力不足？
我们可以从反方面考虑：如果换做是1.临床病例讨论？2.某学科某专家来讲座？临床医生缺席的可能性也许会小很多。
临床医生头脑中真正关心的是什么：医疗技术的进步和医疗水平的提高而已。
我始终坚持这样的观点：感控的最终目的是什么？我个人认为是为了感控的消失。理由很简单：感控是每个医务人员必须要做到的，是最基本的行医原则，有必要要这么苦口婆心的让人教诲吗？有必要需要别人天天盯着吗？我想，将来的一天（当然，很久很久了）根本没有这个必要。

清清

个小时要讲那么多内容，真是难为你了。

红叶飞舞

要灰心，对医生的培训要有针对性，可以分专业，我今年就是分别给外系、新生儿、ICU、年轻医生、感控护士和医生等进行的培训，内容不同，相对效果要好一些。一个小时讲这些，我感觉有点多，哪个题目都不能扩展开来讲，蜻蜓点水，效果不太好，建议每次只讲1个题目，有深度、有广度，真正达到培训的作用。

水墨画

漫漫其修远兮…… 培训做了以后才会体会到其中的滋味哦。

其实您也不必内疚，这也是一件好事，至少您马上就知道到这样的培训能达到怎样的效果了。那么下一次的培训您该如何开展呢？换个角度想想，是否可以改变一下培训方式、培训内容、培训对象、培训老师、培训场地等等？
其实每次培训效果如何，各方面的因素很多，我们只有不断的总结和改进，才能不断的完善，才能达到很好的效果。

阿女

因为考虑到到场的会护士多一些，就加了一些其它内容，本意是想重点培训院内感染诊断的，原来专门培训医生一次，效果也不是多理想，还利用每个月的科级质控会专门去个别科室培训，像11#说的那样，并发材料让他们学习。形式做的很好，能把你发的材料做成笔记、做套试题，可真是诊断起来感觉还是欠缺！真是像原来有老师说过，应该在上学时把感染诊断加上……看病就得履行这个程序……不过比起前几年倒是好多了，可能我想飞，呵呵！

鬼才

阿女 发表于 2011-11-22 19:21

                               
登录/注册后可看大图

因为考虑到到场的会护士多一些，就加了一些其它内容，本意是想重点培训院内感染诊断的，原来专门培训医生一 ...

建议今后感控的培训多分几次来做，一次培训很难达到效果。对感控培训这项工作要做扎实，不要流于形式走老路。

张志刚

内容挺多的，一个小时紧张啊。不过要刷新医生们的观念，任重道远啊！

阳光雨沐

临床医生普遍很不重视院感防控工作，认为与他们关系不大。