面对这样的事情我该怎么办

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近来要迎接检查，科室院感台账没做，于是我就让护士长把它做完，我满脸堆笑的走过去和她说，但是她却对我说，这让我怎么做啊？我不会做，你拿去做好了。我无语！

怡儿

怎么这样的人到处都有啊？老师我和您有过同样的遭遇啊，您还好，没有被护士长乱骂过，我已经被此护士长祖宗十八代全让她骂过了，可是我们院长只能让我不要理他啊，晕啊......

婉若秋水

冷处理，先放一放。
等其他科室的工作都做了，看这个科室自己怎么收场。该布置的工作你已经布置了，迎检的重要性护士长不会不知道。如果到某个时候还没有行动，可以在适当的会议场所表扬好的，敲打还有亟待改进的。
给你一点建议，你自己再斟酌处之。如何？

优悠55

不知道老师说的台账是不是科室感染下载工作记录，我们是编制了临床科室感染管理小组手册，日常督查时顺便就查了，工作常态化，检查时就好办了。

缭绕

科室里有什么台账要做的？我的要求是日常的行为落实。

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你要求到、督导到，责任尽到，做不到就是科室的责任了。

感染戈壁

把您检查的结果反馈给临床科室，然后督导，把督导结果反馈给医院领导。看他做不做。

细雨润竹

二个方面问题需要考虑：
一是工作要靠日常来做，如果日常工作中我们要求到、督查到，也不至于应急补课——忙难搅和在一起；
二是即使真遇一些蛮不讲理者，要想应对之策——以先进带后进，或者冷处理，找机会再解决。

qnqyygkk

我医院是院感科每月检查科室院感手册，不完成的科室就扣分（交给财务科扣钱），所以我们不用跟护士长多说，只告诉护士长他们科哪方面被扣了多少分，因此他们一般都能完成。

天天，天蓝

同意楼上的意见，遇到这样横的人，没必要跟她理论，直接扣罚科室奖金。

开心天使123

做好平时的督导检查工作，在日常的检查督导过程中，发现问题及时反馈整改，如果遇到上面来检查，你告诉他们该做的工作，你通知到了出现问题科室自己负责，对于这样的护士长，平时应该多培训、多检查，多督导，反复出现的问题可以进行考核，考核几次就老实了。

落花生

但是她却对我说，这让我怎么做啊？我不会做，你拿去做好了。我无语！

问她哪儿不会，您给予指导！

ycs

我是一位新院感人，请问各位老师院感手册有哪些内容

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缭绕 发表于 2011-11-17 08:21

                               
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科室里有什么台账要做的？我的要求是日常的行为落实。

我们这里就是要每个科室做什么台账，包括科室自查、消毒液的监测、紫外线的监测等等，我觉得她上面登记的和护理有些重叠，没必要做。

dyyymzl

怡儿 发表于 2011-11-17 08:12

                               
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怎么这样的人到处都有啊？老师我和您有过同样的遭遇啊，您还好，没有被护士长乱骂过，我已经被此护士长祖宗 ...

这个人太差劲了，还骂人，你一定坚持住，院长不给力，自己努力，原则问题绝不让步，否则以后她会有恃无恐的。我的院长也是和稀泥，科室该干不干的，他就让我去干，我就坚持住了，不是干活多少的问题，是给自己树立威信，一次说了不算，他们会认为你无能，好对付，以后你再说什么也没人听你的了，我们的工作更没法推下去了。工作要做，身体更重要，为这种人气坏自己不值！

论坛好老师

林子大了，什么鸟人都有！不做，专家检查时就查她科室。

chenhui

院感工作是院科的分级管理，大多台账应该是在院感，科内一般就是科室内的院感方面的工作记载和院感对科室工作督导检查、措施改进的记录，而这些只能在日常中完成。对于接受检查相信护士长都应了解事情的轻重，静下心慢慢来，会有顺利的时候。

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有时候想想做这个真没劲，特别是小医院，一但考虑到医院的效益，下去执行的力度就不够了。不过还是要谢谢你们！真的，因为有了你们，我感到的被关心！

天山-雪莲

专项检查就查她科，看她还敢跟检查组顶撞？

昊爱无限

也许该反思，我们日常是不是工作做得不够
1、确实需要的台账，我们会经常检查，应该不存在补的问题
2、如果让人家和你一起造假，确实作为管理部门，很难张口，上级来了，你都造假，平日他也完全可以对你造假，不是授人以柄吗？
当然，如果是您一直要求的，他一直没有做，我们没有必要满脸堆笑，督促他完成，必要时可以处罚