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从历年院感暴发事件来看,处理了一大帮人,院感科主任没有逃脱。我想作为院感科检查、培训、指导、回报、沟通等都做了,反反复复,整天弄得疲惫不堪,最后还落得里外不是好人。有些人就顽固不化,真的叫我们无赖。说实话,只要出现院感暴发,肯定有问题存在,工作当中好多事情离院感规范要求有一定距离,不出事情是大家幸运。
我想是不是我们院感科根各科室主任也签个目标责任状呢?这目标责任状内容签那些?希望老师指点。谢谢!
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