对于院感检查，你希望是哪类专家来检查？

望星空 · 发表于 2011-11-3 23:52

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年终了，各种检查很多，院感当然不会自甘寂寞的。关于院感专项检查，我们经常被查，也不时的受委任下去检查。你欢迎什么样的专家来检查？怎么检查才真正使被检单位的院感工作得到推动？使被检单位的院感引起领导重视？使被检单位的院感工作在每次检查后得到提高？欢迎大家讨论。

边境线 · 发表于 2011-11-4 00:52

当然是即懂专业又懂管理的专家，关键还要会与领导沟通的专家。

小美 · 发表于 2011-11-4 01:04

当然是即懂专业又会指导你工作的老师！我们基层医院是本着学习的态度接受检查。

黑旋风 · 发表于 2011-11-4 06:52

当然是即懂专业又懂管理又会指导你工作的专家！由于各个医院的具体情况不一样，要结合各个医院的实际情况，每次检查结束后，汇报时要求重点落实1--2个急需解决和也能解决的问题（不要提不切实际的问题，这样最后什么问题也解决不了，每次检查都是这样）！

helena0506 · 发表于 2011-11-4 07:55

我记得这个话题被讨论过的。
当然是认真又能说实话的专家，能正确指出你院感工作中存在的哪些不足。不要那么高高在上，好像你什么都不如他的那种专家，还有就是本来就没有半点墨水，还在那里瞎指挥一通的。

微言 · 发表于 2011-11-4 08:00

我喜欢名气大的专家，那样领导才会极度重视啊！当然之所以名气大是因为知识渊博，是站在感染领域的最高端，具有最权威的，不怕得罪领导，甚至是县领导的。当然胡教授来那是相当好啊！

阿女 · 发表于 2011-11-4 08:09

按照我们这历年来检查的专家看：还是希望能来真正指导、根据各医院不同条件尽可能提出合理化建议的专家；
我们这前些年来过个查传染病的，那会我还在病房，他问：传染病一共多少种？答：39种。问：以前是多少种？答：以前是37，后来又出现两种。检查专家说：不对，以前是35种，后来又多了4种。我们当时在场的都没敢笑……

香山朗月 · 发表于 2011-11-4 08:10

就我们目前的情况,我希望是省里最高级最权威的专家来查,这会让领导重视,全院重视,我们科可以得到最权威的指引.当然可能会受到批评,可能会难受,但可以籍此改进,而且是全院一起改进.

郁金香Z · 发表于 2011-11-4 08:12

要即懂专业又懂管理的专家，既能指导自己的工作，又还要会与领导沟通的专家，能够推动领导促进院感工作。

月光依旧 · 发表于 2011-11-4 08:18

当然希望懂专业又敬业，实实在在为发现问题解决问题的专家来。这样，才可能对自己的工作有推动，而不是应付检查。要让领导重视，检查是一方面，更重要的一方面是做出让领导感到院感“必须”的事情。

未雨绸缪 · 发表于 2011-11-4 08:23

当然希望懂专业又敬业，实实在在为发现问题解决问题的专家来。这样，才可能对自己的工作有推动，而不是应付检查。要让领导重视，检查是一方面，更重要的一方面是做出让领导感到院感“必须”的事情。我也赞同你的观点

吕庆排 · 发表于 2011-11-4 08:25

我觉得应该对我们的院领导和科室主任进行院感专业知识和管理的考试和测试，这样他们才能重视，并被迫去学习，要不然都是院感科的事了（检查前和检查后都没有太大提高）。因为院感工作，首先院领导必须重视，科室主任重视，才能稳定的提高！

永福感控 · 发表于 2011-11-4 08:29

我们基层医院是本着学习的态度接受检查，每次检查都有提高，可有些很难改变，比如说手卫生，尽管比以往有所改进，但很难完全按规范做，不知老师们，你们怎么管理，很想得到指教。谢谢了

suiyuewuqing · 发表于 2011-11-4 08:33

我希望是很专业的专家来检查，能查出医院感染管理中存在的问题，并给于指导性的建议和改进措施，在反馈会上又能诚恳的提出宝贵意见，引起领导重视。有时可能让做具体工作的人面子上不太好受，但对工作有很大的推动作用，对以后我们开展工作有利。

bdfygrb · 发表于 2011-11-4 08:33

当然是即懂专业又懂管理又会指导你工作的专家！

青青从这里来 · 发表于 2011-11-4 08:40

最好是医院院感专家和卫生监督部门人员协同检查，即能发现客观问题，又有行政力度，既能引起领导重视，又能提高实际感染防控工作

天使的微笑 · 发表于 2011-11-4 08:43

我觉得不但懂专业又会与领导沟通的专家，能够推动领导促进院感工作，检查完后还能坐下来跟我们专职人员探讨，就我们医院目前的现状给我们提出以后应该从哪方面去改进，在反馈会上重点提出需要院领导重视与支持的工作，同时给点专职人员一点威信，必竟我们也尽力了，但总有不尽人意的地方，如果专家一不小心讲一句不重听的话，大大伤害了专职人员的自尊心

。且有的专家很大条，以他本人的经验来检，不以标准检查，烦……

露珠一滴 · 发表于 2011-11-4 08:56

希望来检查的老师：专业内行、管理内行、善于指导、和谐沟通......

chenhui · 发表于 2011-11-4 09:06

最好并只能是院感专家来检，如果是其他专业的专家被检单位领导会认为“院感方面很落后，院感没专家，连检查都是其他专业的人员。”检查人员的岗位不对口无形中降低了本岗位自己的地位。特别是护理部，近些年院感检查组都来自护理岗位的专家，给被检单位的院长及全院人员的印象都是院感没专家，否则怎么会是护理方面的专家呢？嘴上不说心里已经形成了这样的概念“院感可有可无”，我们还有什么好机会来提升自己的地位，开发院长、让全院人都了解院感的重要性只能是一句空话。

小小酥 · 发表于 2011-11-4 09:19

当然是即懂专业又懂管理又会指导工作的专家！不要那种带着疑问来检查的专家，如问血管导管的敷料多少天换一次，我们说常规2-3天一次，在干净的情况下，专家问这有什么标准、规范或指南吗？（那时指南没出来）出自什么标准？护士回答不上来，因为常规的东西好像不用追根问底吧?何况这也不是检查中要求问的，回答不上来搞得人心慌慌的以为又挨扣分了！像这种问题好的专家应该私下问吧！（可能专家自己不懂）

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