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院感科在合理应用抗菌药物中的地位和作用

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发表于 2008-5-25 00:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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对于基层医院来说,院感科在合理应用抗菌药物中的地位和作用因院感科普遍缺乏象胡总司令一样的从事临床感染专业的大哥,而一直尴尬。按照某些学者的观点,合理应用抗菌药物的管理专家指导小组应由感控医师、临床微生物医师、临床药师组成,并在感控科的职能领导下开展。理论虽然如此,但文献中很难搜索到该模式取得令人信服的成效等相关报道。各位同行以为如何?

[ 本帖最后由 LAOYAO007 于 2008-5-29 12:32 编辑 ]

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发表于 2008-5-25 06:32 | 显示全部楼层
参与/协调/督导?
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发表于 2008-5-25 07:42 | 显示全部楼层

回复zhangfh

按照每年上海市院感质控督查要求,在院感管理委员会会议上,提出本单位存在的问题。
培训或专题讨论——协调解决——督导——发现问题——提出整改——再检查,不断循环,直至改进。
这是否称为循征感控?

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发表于 2008-5-25 14:32 | 显示全部楼层
对于基层医院来讲,抗生素的合理应用还只在初级阶段,细菌药敏结果只是作为感染控制情况不好时的备选,并且很多临床医生对于很多抗生素只知道商品名,对同一类抗生素的应用了解的不是太多,可能院感、临床、实验室沟通的也比较少。

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发表于 2008-5-27 09:29 | 显示全部楼层
只要抓,而且常抓不懈,一定收效。
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发表于 2008-5-28 23:31 | 显示全部楼层
希望经过不懈的努力,能打开一个我们院感人所期望的美好的新局面!::P :run
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发表于 2008-6-6 10:56 | 显示全部楼层

回复 #3 jiaweilong6 的帖子

持续质量改进理论在抗菌药物管理中的应用:P 循证感控贯穿于实际工作之中。:handshake
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发表于 2008-6-6 11:38 | 显示全部楼层

回复 #1 LAOYAO007 的帖子

院感科在合理应用抗菌药物中的地位和作用,除了要有一些规定外,院感人员还应该加强自身的学习和提高,增强自己的学术地位和知识,才能讲话掷地有声,被人所信服,否则仅仅拿着规定来规范别人,说服力不强。
所谓管理者,并不是仅仅靠着行政命令来管理,还要依靠其个人魅力,素质,及业务能力来“感染”别人

我们的胡教授,当之无愧是这方面的楷模!:handshake :victory:

[ 本帖最后由 三剑客 于 2008-6-6 11:40 编辑 ]
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 楼主| 发表于 2008-6-6 16:09 | 显示全部楼层

回复 #8 三剑客 的帖子

学术造诣很重要,但行政命令也很有效,为什么不能二合一?,中国的现实本来就如此。
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发表于 2008-6-6 16:14 | 显示全部楼层

回复 #9 LAOYAO007 的帖子

当然可以,这是最佳组合!最理想的状态!
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发表于 2008-6-6 19:59 | 显示全部楼层

回复 #8 三剑客 的帖子

剑客所言极是!
尽管感染管理科的职能具有业务与管理双重职能,但其两手都是软的:L ,在两手都乏力的现状下,修炼内功加强内涵建设,提高个人魅力是一种必然。
当然在注重魅力提升的同时,业务更是不可忽视啊。否则会陷入本末倒置的。

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发表于 2008-6-6 20:05 | 显示全部楼层

回复 #10 三剑客 的帖子

专职人员的内功很重要啊!:handshake
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发表于 2008-6-7 15:33 | 显示全部楼层
三剑客说的好极了,我支持!
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发表于 2008-6-16 19:25 | 显示全部楼层
这就又涉及到一个问题,是关于院感人员问题.由于近期国家加大对院感工作的重视,并将院感工作考核作为等级评审的一个重要指标,使的各个医院开始重视院感工作,并相继成立院感科室,由于以前没有这方面的专职人员和专业毕业生,使得现在的院感工作人员都是从护理上抽调过去的人员,不少是快退休的人员.有的医院遇到检查就挂起院感的牌子,检查完了就撤了.有的医院院感科成为养老的一个地方.就拿我来说.我刚分配到医院.好多人问起来来就2种回答,1是没听说过..2是那是个最最清闲的科室,你想福了...由此可见院感还是不被人所认同的一个科室...
院感科如果是老人的话有好处:1.在医院人人都熟悉,说话办事相对比较方便,而且好多年轻医生见了的尊重,老点的或者科主任也都惯熟,也给面子.2.知道的多,了解医院现状和各科室的情况,和领导也熟悉,能根据医院实际情况处理好院感工作.但是一个科室要想发展,还是的需要有年轻人的加入,最好是老中青3代结合,医护技3职配合.年轻人有活力,有干劲,吸收新东西比较快,但是缺点也很多:内功不足,缺少临床经验,(好多科室老医生,我们见面都的喊人家老师)说话做事都感觉矮3分.又怕自己说的不对,让人家一问就哑巴了.不那么好干啊,你说拿上规章制度和人家说吧.人家又觉得你狐假虎威.我觉得年轻人最好还是去临床锻炼几年,在回来搞院感.一毕业就到院感科老感觉一摸黑.好多东西都不懂不会(更加不清楚科室内部的猫怩)不小心就触动了别人的经济利益,被人记恨了都不明白为什么...总之是感觉不好混...

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 楼主| 发表于 2008-6-17 07:55 | 显示全部楼层

回复 #14 猫眯的舞儿 的帖子

不错,很有见地,把院感工作的相当一部分现实与尴尬进行了总结,知道问题的所在才能明确努力的方向,看得出您是个很有进取心的年轻人,目前院感届就需要大量有进取心的年轻人来开发,如果我是版主,给你加20分。
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发表于 2008-6-17 18:40 | 显示全部楼层

回复 #14 猫眯的舞儿 的帖子

还是要加强自身功夫的提高啊
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发表于 2008-6-18 10:51 | 显示全部楼层

回复 #1 LAOYAO007 的帖子

本人认为:合理应用抗菌药物的管理专家指导小组应由感控医师、内科系统的医师、临床微生物医师、临床药师组成。其中,对感控医师的要求最高,感控医师最好是内科系统出身的专家,还能熟练掌握围手术期各类切口分类、预防使用与治疗使用抗菌药物的用药指征、精通药代动力学、谙熟临床医生用药思维,还需具备相当的领导组织能力等等,如此才能强化院感科在合理用药中的地位与作用!

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发表于 2008-6-18 14:25 | 显示全部楼层
照这么看 ,院感,护理,医务,总务可以 是未来新的 四大 科室了 。
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