你身边打酱油的人多吗？

望星空

今天去听管理讲座，老师说了这样一个打酱油的故事。
某酒店经理叫手下W去打酱油。
经理：W，你去打酱油。
W：到哪里去买？
经理：到桥对面。
W：用什么瓶子？
经理：用灶台上的酱油瓶。
W拿了钱和酱油瓶买酱油去了。来回路程需要半小时。半小时后W回来了，空着瓶子。
经理：怎么没买？
W：有两个牌子，菊花牌和长城牌，要买哪个牌子的？
经理：以前用的都是菊花牌，就买菊花牌的吧。
W拿了钱和酱油瓶又去了。这次，W玩了半小时，走了半小时后回来了，还是空着瓶子。
经理：怎么没买？
W：菊花牌的酱油有1.5元一袋和2.5元一袋的，要买哪种？
经理叹了口气：我们是酒店，用量大，就买1.5元一袋的吧。
W拿了钱和酱油瓶又去了。这次，W玩了半小时，走了半小时后回来了，还是空着瓶子。
经理不悦：又怎么了？
W：有老张家老店和专卖店，买哪家的？
经理按住火气：就买专卖店的吧。
W拿了钱和酱油瓶又去了。这次，W玩了1小时，走了半小时后回来了，仍然是空着瓶子。
经理：你...你....你....怎么半天了都还买不回来一瓶酱油！
W委屈的说：经理，你也太不人性了。我跑了那么多路多辛苦啊。你不表扬我还这样对我。
经理咽下一口口水，面无表情的说：又遇到了什么，你一次说完吧。
W：经理你不信任我，你干嘛不一次交代完呢？这次是这家店的酱油有发酵的和不发酵的，要哪种？
经理：爷爷，你看着自己买好了。
W拿了钱和酱油瓶又去了。这次，W玩了2小时，走了半小时后回来了，还是空着瓶子。经理瞪大了眼睛。
W：经理，人家下班了，我明天再去打酱油吧。

感慨：现在我们身边，打酱油的人真是太多了。

lwl

精辟！经典！喜欢！

阳光总在风雨后

这位经理真是好脾气   ！！！

hnsylx

真是太有意思了，从一个侧面反映出一个人思想。

小雨点儿

这就是“打酱油”一说的来历？哪里都有这样整天混日子的人....

caoqinqin

这种人是拿他没有办法的呀

红豆豆

认真阅读了“打酱油”的故事，谢谢老师的分享！不管从哪种角度出发，管理层或被管理层我们都应该引起深思：培养每一个人的独立处理事件的能力很重要！作为管理层，不必事事亲为，要懂得整个团队的提高才是真正的提高。

望星空

是啊，有的人你忙死，叫他做事他不做，还给你捣蛋。真是不能低估非正式组织的力量啊。

青青

工作中这种只拿钱不干事的人可真不少，工作态度决定工作方法，工作方法决定工作效率，遇到打酱油之流简直是一种悲哀，同时也提示管理者对下属的培养教育至关重要

望星空

志愿者 发表于 2011-10-22 09:50

                               
登录/注册后可看大图

工作中这种只拿钱不干事的人可真不少，工作态度决定工作方法，工作方法决定工作效率，遇到打酱油之流简直是 ...

作为管理者，负有怎么让自己团队里打酱油的人尽量少的责任。

jkh20030324

这种情况还真有，这种人还真对他没办法。

布衣

很欣赏这句话：“作为管理层，不必事事亲为，要懂得整个团队的提高才是真正的提高。”

吕永红123

这种混日子的人太多，一件打酱油的事反应出很多问题。

八戒

遇到打酱油之流简直是一种悲哀，同时也提示管理者对下属的培养教育至关重要。可单位这种打酱油的人偏偏能得到提拔和重用，爱信不信。。。。。。

chenhui

豆豆老师说的对，这故事讲的是管理层与被管理层两种人两种处事态度和风格，且这两种人在现今各单位里都存在。管理者要有自己的管理科学和艺术，而被各管理者要端正姿态，摆正位置，要有主人翁的意识和爱岗敬业的精神。

chenqiong

人们常说的一句话：会喊的孩子有奶吃.

jianfeng917

八戒 发表于 2011-10-23 11:53

                               
登录/注册后可看大图

遇到打酱油之流简直是一种悲哀，同时也提示管理者对下属的培养教育至关重要。可单位这种打酱油的人偏偏能得 ...

事事请示汇报，才能不犯错误！

登山者

好像我就是诶。。。难道我就是个“人裁”？执行力！！！

露珠一滴

这就是“打酱油”这一说法的由来，真有趣，哇哈哈！！！

望星空

jianfeng917 发表于 2011-10-25 21:24

                               
登录/注册后可看大图

事事请示汇报，才能不犯错误！

对对对，这又是从另一个角度看这件事，有道理！