当外行领导内行的时候。

细雨润竹

外行领导内行，至少在院感这块是比较普遍的现象，而且在今后很长一段时间内恐难得到纠正，怎么办——无非是一提高自我，二是博大胸怀，三软硬兼施，四是借力发押，万不得已时就磨、缠、坚持，总之是不能退缩的，你若退缩了，等待咱的就将是背后的深渊。

yhy8562243

草原星空 发表于 2011-10-18 08:38

                               
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纯粹的外行领导内行在医疗行业可能不是太多，但跨专业的外行领导内行应该是太多了，比如我们院感在工作中的 ...

您讲的太对了，顶一个

吕永红123

草原星空 发表于 2011-10-18 08:38

                               
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纯粹的外行领导内行在医疗行业可能不是太多，但跨专业的外行领导内行应该是太多了，比如我们院感在工作中的 ...

草原星空老师说的太对了，非常赞同。

草原星空

snzhuang 发表于 2011-10-18 08:58

                               
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是啊！做得好，与领导合拍的，当然觉得是加倍的顺风顺水，但是如果个人能力较低，则有点“步步惊心”啊！ ...

虽然步步惊心，但进步也快，强将手下无弱兵嘛

夏》》》雨

管理者忌不懂业务，不务正业，只知嫉贤妒能，沽名钓誉。有些管理者成天只忙于走上层路线，无能力、无精力、也无兴趣抓科室管理工作，甚至于把别人的成绩居为已有，严重挫伤了大家的工作积极性。