当院感规范与现实相冲突时，该怎么办？

051258909121

乡镇医院只有自己产出了，才能养活自己。现在我们的院感规范上的一些要求对于乡镇医院来说要求太高，根本无法达到，比如手卫生的设施，我们该怎么办？

lzz1806

这是目前感控工作中的一大困惑，只能 尽力而为，因地制宜地采取一些合理性措施，努力达到规范的要求。

黑旋风

虽然我们达不到规范上的一些要求，但是我们要结合自己医院的实际情况，做的比以前好，尽量向规范看齐！比如手卫生干手问题，我们是用消毒小毛巾来做的，效果不错！

chenhui

结合实际，量力而为，尽可能地向《规范》靠拢。

阿女

这就是我国目前的现状，只重视病症治疗、不重视预防！感控也是这样，大部分工作体现在预防为主，所以开展起来不是顺利，慢慢改进，不可能一下子就同二级或以上医院看齐……先从意识上引导，再从行动上指导……

随风飘尘

医务人员有感控意识是最重要，条件不允许情况下，尽可能做到合理。

lzz1806

阿女 发表于 2011-10-7 11:51

                               
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这就是我国目前的现状，只重视病症治疗、不重视预防！感控也是这样，大部分工作体现在预防为主，所以开展起 ...

是的，医院感染的防控理念十分重要，只有大家有了好的意识，就会想方设法寻找好的措施。

婉若秋水

我从另外一个角度回答你的问题，质量就是效益，社会的口碑就是效益，又时越是紧盯着“银子”看，越赚不到银子，如果乡镇医院能够做到比别人更好的质量，何愁病源呢？何愁经济呢？
举一个现实的例子，一位要好的朋友是市社区卫生服务站的负责人，开始她们的情况并不乐观，病人寥寥，但我这位不服输的朋友，一直在努力的追求质量，终于现在被定为市里的社区服务站中的标杆单位，病人多起来，卫生行政部门的投资多起来，她们的成功与进步给了我很多启示，希望能给纠结中的你一点启示。

落花生

现在的乡镇医院职工工资政府负担70%以上。乡镇医院领导有句笑话“不好好工作，叫你到县医院去”

金陵

只有想不到的，没有做不到的。尽自己的努力吧。