实话说，您医院的外来器械和植入物做到规范管理了吗？

昊爱无限 · 发表于 2011-9-20 14:49

      消毒供应中心规范颁布已经近2年了，各家医院也都陆陆续续的在规范外来器械和植入物的管理，在规范过程中，有的医院会很顺利，有的医院有着这样那样的困难。那么经过这2年，您医院的外来器械和植入物已经达到规范管理了吗？
      我所说的规范管理当然是指外来器械必须在本院进行清洗、消毒灭菌，植入物每批次做生物监测。
      之所以发起这个投票，是因为我原以为大部分医院都已经规范管理了，只有少部分向我们这样的医院正在努力的使之规范，但从我今天发的关于植入物管理的一个帖子中好像看到，仍然有很多医院没有做到规范，为什么呢？我们都遇到了什么样的困难。欢迎大家投票，并提出您的困惑讨论，也许在讨论的过程中会有更多的老师给予我们更好地主意。

dsgzz@live.cn · 发表于 2011-9-20 15:30

部份达到但还有部份未能达到我们监测能做到到消毒供应中心清洗未能做到

金陵 · 发表于 2011-9-20 15:30

1.我院去年集中供应,外来器械和植入物都在供应室清洗消毒灭菌.除急诊手术提前放行外,都是48小时后发放.

lzxzyyygkk · 发表于 2011-9-20 16:10

3.我院所有外来器械和植入物都在供应室清洗消毒灭菌.

wpysyy · 发表于 2011-9-20 16:15

们医院已按规范管理执行，外来器械全部由供应室接收清洗消毒灭菌，医院买了一个快速生物监测锅，生物监测3个小时出结果，我们不提前放行。

anyan · 发表于 2011-9-20 18:32

选了4

我们医院新的供应室正在建造中，现在还没有集中供应，骨科器械清洗消毒在手术室完成，供应室只负责灭菌，毎批次做快速生物监测，3小时出结果后发放。

hxq660 · 发表于 2011-9-20 18:52

经按“规范”要求执行。我院外来器械一律由供应室处理，监测合格后放行，紧急情况使用第五类爬行卡先发放再进行生物监测跟踪。

蓝鱼o_0 · 发表于 2011-9-20 22:45

可惜是单选哦。
我只能选择最佳答案4.
其实我们去看过部分三甲医院也没有达到这个要求。
原因比较多，有资源方面（设备不足，地方太小，人员培训不够，成本效益考虑等等）。

maqianfengmqf · 发表于 2011-9-21 15:36

3.我院所有外来器械和植入物都在供应室清洗消毒灭菌.医院买了一个快速生物监测仪，生物监测3个小时出结果，紧急情况使用第五类爬行卡先发放再进行生物监测跟踪。只是监测成本有点高

黑旋风 · 发表于 2011-9-21 19:23

们是二级甲等医院没有达到规范！我在不断的创造条件能够达到要求（比如快速生物仪，想方设法购买回来1年了），可是护理部和供应室护士长不积极，他们就是不想按照规范做，快速生物仪已经在供应室睡觉一年。光靠院感一个科室执行有困难，消毒供应中心的规范执行还需护理部共同参与，执行力可能要高多了！

wsx1980xsw · 发表于 2011-9-21 19:33

院外来器械是集中到供应室清洗,消毒灭菌的,一般我们都是放第五类爬行卡先发放再进行生物监测跟踪.原因是外来器械只提前一天或当天来,我们也没办法

山竹 · 发表于 2011-9-21 19:34

外来器械在本院进行清洗、消毒灭菌，植入物每批次做生物监测。我们做到了，效果很好。但涉及到收费问题，供应室也多了很多事。

昊爱无限 · 发表于 2011-9-21 23:09

黑旋风发表于 2011-9-21 19:23

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我们是二级甲等医院没有达到规范！我在不断的创造条件能够达到要求（比如快速生物仪，想方设法购买回来1年了 ...

难道护理部不需要医疗安全吗？怎么这么奇怪！要不然您牵头制定制定，要求各部门履行职责。

yage · 发表于 2011-9-22 05:29

有时器械来得太晚，没办法完全做到位，外科主任也很重要。

黑旋风 · 发表于 2011-9-22 06:33

昊love无限发表于 2011-9-21 23:09

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难道护理部不需要医疗安全吗？怎么这么奇怪！要不然您牵头制定制定，要求各部门履行职责。

已经牵头制定相关要求，在医院感染委员会上多次作出要求，人家就不执行，找出各种借口，你没有办法！本来院感科在医院可有可无的科室！

fine0506 · 发表于 2011-9-22 17:20

很遗憾，我们只能选4，术前器械清洗，放第五类爬行卡做到了。但是有器械商清洗的，生物监测根本没有做到。我们供应室护士长不愿意接手此事。她只负责消毒灭菌。

hlbcsj · 发表于 2011-10-2 16:35

黑旋风发表于 2011-9-22 06:33

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已经牵头制定相关要求，在医院感染委员会上多次作出要求，人家就不执行，找出各种借口，你没有办法！本来 ...

你首先找一下自己的工作方式方法是不是有问题，是不是没有把相关的规范流程讲清楚，或者是你指导不到位；我认为护理部和护士长是执行力最强的队伍，应该是不会出现那种情况。

茉莉花开 · 发表于 2011-10-2 20:02

老实说我们没有达到，但是在8月份的院感委员会上我播放了目前外来器械的清洗质量和效果，大院长和主管院长被震了，于是责成相关单位立即执行。护理部执行，感控科只是督促，主管院长追护理部追得很紧！
供应室她们想让外来器械提前3天入院，等生物监测合格再用！商家很难做到，参考上级医院的做法其实很多都是提前24小时，先是紧急放行，生物监测照做！

昊爱无限 · 发表于 2011-10-2 20:35

茉莉花开发表于 2011-10-2 20:02

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老实说我们没有达到，但是在8月份的院感委员会上我播放了目前外来器械的清洗质量和效果，大院长和主管院长被 ...

我们主要是主管院长的问题，我总是越级汇报，真不知该怎么样

吕永红123 · 发表于 2011-10-23 19:58

我们医院手术室的器械没有做到集中到消毒供应室清洗灭菌，但是外来器械我们是做到在供应室统一管理，还可以，也是在院感委员会上提出来通过协调这么做的。

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