[讨论]手足口病疫情当前，我们如何做到常态工作与突发事件两不误？

楚楚

由于突出其来的手足口病疫情，打乱了我们的常规工作，有的会员甚至萌生了放弃五月年会的想法，放弃这样一次高规格的精品会议实在遗憾，对此我想发表一点自己的看法：
其实我们的医院感染管理是一项业务管理工作，既然是一项管理工作，那么管理中难免会出现一些不确定因素，使我们的日常工作处于一种不稳定状态，那么这个时候就特别需要我们保持冷静的头脑做到忙而不乱，使我们的工作始终处于一种最佳运行状态，那么如何做到呢？
第一，加强医院和科室的组织建设，使医院和科室的工作离了你同样能够常态运行。如果出现“人存政举，人亡政息”的情况，那么我认为您的管理还是比较失败的。
对医院的医院感染管理工作我是这样进行管理的，首先，医院建立了三级医院感染管理网络，那么对临床医院感染监控网成员每年我都会组织进行培训，充分发挥他们的作用，我们就可以取得事半功倍的效果，另外对各个科室的工作内容和要求我都根据科室的情况制定了各有特色的《医院感染管理自查细则》，要想让别人做，您必须先让他们知道应该怎么做？为什么这样做？每月对照细则认真自查，自己发现的问题不予惩罚，但对于我都知道存在的问题有意隐瞒的话，我将严惩不怠，每季度他们会将自查的情况上交院感科，我们会对照自查情况发现问题，当然我们也会定期进行检查。有了这项管理手段，应对目前这种水平的大小检查我都不曾突击准备过，十分轻松，当然应对icchina那种高规格的检查还是有点汗颜的。:lol
科室的人员需要进行合理分工，对于一些常规工作制作成流程图，把一些需要关注的内容进行标注，同时经常进行沟通，灌输正确的管理理念，因此如果我有事外出，常规工作完全没有问题。
作为管理者您，最好不要大小事务一把抓，主要关注重点和难点，修正方向，调整节奏。如果作为管理者您整天都在忙忙碌碌，经常关注的是一些老生常谈的鸡毛蒜皮小事，那么我个人认为，您需要停下脚步想想今后还怎么给自已减负的问题~个人认为轻松搞定一切是比较好的境界。
第二，手足口病是儿童的一种常见传染病，人们对其已经有比较充分的认识。因此我们需要在“在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人”，对于这项工作，我做了如下几件事情：
1.制定《手足口病医院感染管理制度》；2.组织对全院医务人员进行培训；3.对全院后勤人员进行培训，主要是关于清洁消毒和医疗废物的管理，当然还有基本的卫生知识宣传；4.制作手足口病宣传展板，当然这一点需要感谢美女一枝梅;P5.印制了大量的手足口病宣传资料，几个重点部门的就诊病人可以免费获取。
作为综合性医疗机构，关注的重点是门诊几个重点部门，如门诊儿科、感染性疾病科、急诊科、皮肤科、口腔科等处，因为一旦发现可疑病人应转诊专诊医院，即便不转诊也必须隔离治疗，因此大家不要胡子眉毛一把抓。那么作为医院的关口前移就是把住预检分诊和门诊这个关口。
当然，我的工作肯定还存在很多不足，说这些，不外乎是想说“never give up”，机会非常难得，而且本次会议还安排了“手足口病防控专场报告”，这对提高我们科学防控手足口病的能力是非常重要的。俗话说：磨刀不误砍柴工。期待大家按计划参加五月年会，手足口病只是我们院感工作的一个小插曲，手足口病疫情过后我们还有更多重要的工作要做，您认为呢？

一枝梅

常赞同楚楚版主的观点！:handshake
在很多时候，我们自己应该把握度，不能把疫情当成政治，当然疫情中是有政治的！在常态工作模式下，有一定的侧重，那就是抓重点：重点科室、部门；重点环节（消毒、隔离）；重点措施（健康宣教，培训相关人员，医生、护士、护工；利用公休座谈会的形式对儿科陪护人员进行健康宣教）等待手段。
对于手足口病，其实我们可以认真分析，真正危险的并不严重，虽然疫情数据看来很大，但事实上，属于EV71的比例是很小的，因此，大家大可不必惊慌。在布置好常规工作的情况，该学的该做的还的继续。
因此，我认为会议完全可以参加，且有必要参加。
我们相信，在上海会议上，我们能接受更多更切合实际的、科学的感控知识和理念，能更好的指导我们的感控工作。这是我去年参加上海会议所得到的和印证的观点。
我期待上海会议！
那么，你呢？
上海欢迎你，论坛欢迎你！:handshake

泉子

以手足口病为例，任何脱离岗位就难以维系正常工作的进行的只是限于突发不明原因的重大院感大暴发，否则，都以建立正常工作流程，来执行日常工作，而且，现在网络、电话便捷，完全可以遥控指挥、电话会议、网上会议解决问题。关键要培养能接替延续你工作的伙伴。

楚楚

回顾SARS防治工作，有多少医院走了多少弯路？花费了多少冤枉钱？稍事回顾，我就可以为大家列举很多例子，甚至有些错误的做法和观点现在仍然在延续，，，，，，因此越是关键时刻，越是需要我们出力的时候，越是需要及时更新观念，越是需要反思我们的做法，存在哪些不合适宜，甚至是完全错误的做法？需要我们利用循证医学的理念修正我们的思想和行为！子曰：“工欲善其事,必先利其器”，因此我极力地呼吁各位会员，如果您有了放弃年会的想法，如果您医院的领导想让您放弃这次年会，您需要据理力争~:handshake

布衣

分赞同楚版和梅版的观点！我们不但不放弃参加年会，还在力争更多的人员参加！！！

海阔天空

实院感人都应该知道它并不可怕，从病原体对消毒剂的抗力来看，我们日常常用的消毒剂除酒精不能将其灭活外，其他都是有效的，因此，我们只需严格执行消毒隔离制度就能达到目的。消毒时注意避免使用75%酒精即可。加强监督检查和落实是必要的。

风雨同舟

常支持二位版主的观点，手足口病的防控是一项常规工作，没有必要为此而放弃一年一度的学习机会。
我们要做正确的事，不能被领导的错误牵着鼻子走。:ok

xiaolongnv

果不能管理错误，就会被错误管理。记住胡教授的至理名言吧！

控制感染

victory:  非常赞同:ok :ok :ok :run :run :run

绿叶

楚斑竹的建议很受启发,虽然我们制订了各种突发事件的防控预案,但当需要启动时还是有些混乱.说明我们制订的内容与实际还是有些距离.或许,我们更应发挥团队的精神,使得我们团队的人员都能独挡一面,去应对,而不只有一个或两个人.让我们踏踏实实地做好平时的每一件事