恼人的院感工作

zhaoyanzhou

在院感科工作已经一年半了，说实话，这一年半里我工作得一点也不开心，几乎是失去了原有的信心和斗志。我原本在原来的科室担任主管，由于医院创等升级硬是被迫调到该科室成为一名专职感控人员，但由于种种原因医院一直未让我出去进修学习，所以我一直都是在本论坛网上向前辈们取经，本来这份工作我也就这样慢慢的适应了，可哪晓得领导的一些话把我打入了地牢，他居然在会议上问：“院感科有事情做吗？评审之前各科室存在的问题都较多，怎么现在倒是检查不出什么问题来了呢”天啦，我犹如晴天霹雳，其实我们每月初都会将上月的工作和本月的计划在职能部门会议上向领导汇报，没想到今天领导还说出这样的话来。哎！还真是世界之大，无奇不有呀，真是什么人都有。前辈们：请告诉我接下来我改怎么办？是领导认为我没干好本职工作吗？难道我辞职不干了？但这好像又不是我的作风。

老朽

欲哭无泪！！
无奈、无助、无言，但无悔！

海纳百川

不是你的工作没做好，是某人的院感知识太少，坚持下去，一定会有柳暗花明的那一天。

xiaohutuxian

领导是人，会有糊涂的时候，难道你会因为一个人的一句话否决你所有的努力和付出？他没准转过身都忘记了他说的这句话呢，是吧。不要灰心。继续努力，不是给领导看，是给自己看。“番号”里的李大本事说得好，别人不把自己当人，自己要把自己放到台面上！

新宝山

我觉得你该和领导沟通一下，毕竟他是领导，要管的事情也多，也许你的回报没在他的脑子里留下深刻的印象，所以你还是要沟通，做院感工作很多时候就是沟通和协调（也包括与科室间的协调），你大可不必为了这一句话而把自己的工作热情和心情都搞坏了，这样对自己很不利，再者许多领导是没有眼睛只有耳朵，所以你还要经常地回报，不时地摊摊苦经。我们做感控工作本来就很辛苦，更要善待自己，希望你尽快能走出阴霾。

月光依旧

还没有理解楼上老师家院长的话。检查前问题多，现在检查没有问题了。这是好事呀。没有问题，检查没有问题使我们的终极目标呀。老师不要郁闷，想想走，留，那个对自己更好，更是自己应该做的，毕竟不是明天能退休。工作是自己的。
祝你愉快！

zhaoyanzhou

很感谢老师们的帮助，论坛真好，真是我们的家，有了家人的支持和鼓励，我倍感幸福。

快乐无限

“检查不出什么问题来”哈哈院感工作做的超好了，是高兴的事！别灰心，你一定会做好这份工作的，对于领导说的有用的记在心上，没有用的左耳进是右耳出，再说了领导就是批评属下的，那管对与错

柳丝

领导不理解感染工作，是普遍存在的问题，平时要多和领导沟通，把你工作的成绩及困难向他们汇报，让他们知道，医院感染管理工作的不容易。

fxhGRGL

楼上老师请不要难受，只要有信心没有做不好的事，在这种情况下要多和领导沟通让其理解你所做的一切，在检查过程中对科室从在的问题要大胆提出来，并及时向领导汇报，并提出整改措施。相信没有做不好的事。

1084376696

院感工作领导支持很重要，有机会就渗透感染的重要性，让领导心里有院感科

舟舟

从你的帖子里面看出你的工作做得不错。我觉得你应该找合适的机会与领导单独沟通一番，让他了解你做了哪些工作、院感工作的意义、取得了哪些成绩，以后会改变对你的看法的。加油！

黑旋风

这是目前院感普遍存在的现象，领导认为院感科只是为了应付检查而设立的科室！检查一结束领导就认为可有可无的科室！建议你可以邀请上级部门经常来你们医院进行指导才会促领导的重视！

和谐之旅

院感人都要求成全能冠军了,什么都要知道得很彻底，啊！真累人

qhgm

不要灰心，院感工作还要有很好的忍耐性，把压力当做动力，才能不断前进，我到院感科也半年，遇到了很多烦心事，但我觉得自己只要踏踏实实的工作，不断掌握更多的知识，才能有说服力。我们一起加油！

吕永红123

正如黑旋风版主所说为了检查设科室，无知，也应该让领导去培训。

谊文

huifang0319 发表于 2011-9-2 09:41

                               
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我觉得你该和领导沟通一下，毕竟他是领导，要管的事情也多，也许你的回报没在他的脑子里留下深刻的印象，所 ...

"做院感工作很多时候就是沟通和协调（也包括与科室间的协调）"这句话我很认可,院感工作不是一个人能做好的,需要上级的支持和下面各科的配合,沟通和协调是必不可少的方面

兰花

有上一级院感培训时,叫上领导一起参加,让他了解一下院感的工作.

yhy8562243

如果老大对我这样说：“院感科有事情做吗？评审之前各科室存在的问题都较多，怎么现在倒是检查不出什么问题来了呢”我可高兴了。显然，老大是很重视院感工作的。谢谢！

1084376696

院感科出成绩的地方是感染病例监测、目标性监测工作，平常多培训培训很重要切记。