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我院微生物检验专家马上就退休了,很伤感,替代她的人几乎从零开始

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发表于 2011-8-31 11:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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院感工作与临床微生物室密不可分,老专家要退休了,很伤感,替代她的人几乎从零开始,很郁闷!
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发表于 2011-8-31 11:53 | 显示全部楼层
每个人的工作业绩都是从零开始,慢慢走过来,会好起来的。
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发表于 2011-8-31 12:07 | 显示全部楼层
没有做好梯队建设啊。应该是一种遗憾了。年轻人认头干工作不?
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发表于 2011-8-31 12:08 | 显示全部楼层
好好培养新人。。。。。。。。。。。
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发表于 2011-8-31 12:40 | 显示全部楼层
打破条条框框,返聘啊,梯队还没建起来,老专家就是财富。
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发表于 2011-8-31 13:16 | 显示全部楼层
没关系的,自有后来人。我院当初也发生了此类情况,后来医院将青年人送到内地大医院进修,学会了新知识,也带回了新理念,现在和我们配合的很好。谢谢!
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发表于 2011-8-31 13:17 | 显示全部楼层
他应该至少有微生物学的知识吧,你正好可以从零灌输院感相关知识,不是很好么
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发表于 2011-8-31 15:05 | 显示全部楼层
我去年毕业后就干院感,临床经验也就是实习的时候积累了些,微生物的培养也是从零开始学的。请问各医院对院感的专职人员有没有相应的进修制度的?
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发表于 2011-8-31 15:14 | 显示全部楼层
院感的点点滴滴都和我们的院感工作分部开呀!
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发表于 2011-8-31 15:21 | 显示全部楼层
退休是人生必经之路,虽然替代她的人几乎从零开始,但是,新陈代谢这个过程是必须的,相信你一定能继续和他们保持良好的沟通和协作!
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发表于 2011-8-31 15:21 | 显示全部楼层
院感不应仅仅有上岗证。应该到具有培训资格的医院接受培训。
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发表于 2011-8-31 15:38 | 显示全部楼层
青年人才的培养应早期进行,以免青黄不接. 责任在领导.
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发表于 2011-8-31 16:07 | 显示全部楼层
科室梯队建设很重要,以老带新是常规的做法,老同志不但应该把新人扶上马,更应该送一程;另外医院领导也应该提前有个培养目标吧。
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