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科室经营分析会

 火... [复制链接]
发表于 2011-8-3 22:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 毛豆豆 于 2011-8-4 09:26 编辑

周一院周会的时候,老大布置工作,要求各科室都要写下半年的经验分析会,临床科室、职能科室等都要写,主题:查问题、找不足、搞创新、谋发展。内容要求:工作中存在的问题、不足;本科室如何发展;岗位流程描述等。思来想去,院感方面的经营分析会,感觉还是想不出头绪来。因而想请大家帮帮忙、出出主意,怎样做才能达到要求,请有经验的老师指点迷津。先谢过!!!
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发表于 2011-8-4 08:26 | 显示全部楼层
“经营分析会”?感控科“经营”什么呢?真的好让人纠结。。。。。。那位老师有经验,赶紧提示提示我们吧!
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发表于 2011-8-4 08:32 | 显示全部楼层
以成本意识为主导,向临床科室收监测费
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发表于 2011-8-4 08:36 | 显示全部楼层
是“经营”还是“经验”啊!有地方写经验,有地方写经营

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我想应该是一个小小的笔误,我已经修改过来了。  发表于 2011-8-4 09:24
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发表于 2011-8-4 08:48 | 显示全部楼层
经营应该是如何搞好科室,应该不是很难,核心就是要院领导重视并支持,我们的工作就好开展了。

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这个解释很到位。  发表于 2011-8-4 08:56
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 楼主| 发表于 2011-8-4 09:26 | 显示全部楼层

抱歉啊,写错啦!是经营,不是经验!感觉题目太大了,不知道如何启动思路
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 楼主| 发表于 2011-8-4 09:31 | 显示全部楼层
“核心就是要院领导重视并支持,我们的工作就好开展了。”
是这样的!但是各家都有本难念的经。我们这月的工资只能发70%呢。清洁工都嫌工资太低,也没人愿意干了,洗衣房大堆的床单、被套无人洗,怎么搞啊,想亲自去干,可是又下不了手。

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亟待加强医院内部的管理工作。  发表于 2011-8-4 10:34
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发表于 2011-8-4 10:27 | 显示全部楼层
确实有很多因素,保洁是院感工作的基础,可是由于各种原因,科室保洁总会存在这问题、那问题的!领导支持,文化氛围,科室配合等。
有一些需要持续努力,才能逐渐改变。
至于如何写,实际上主线楼主自己已经列出来了:主题:查问题、找不足、搞创新、谋发展。内容要求:工作中存在的问题、不足;本科室如何发展;岗位流程描述等。应该还是有不少可写的。
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发表于 2011-8-4 15:12 | 显示全部楼层
本帖最后由 婉若秋水 于 2011-8-4 15:13 编辑

院长出的这个作业可以用SWOT分析方法的思路去解答,看一下SWOT分析方法:
    SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
    SWOT职业发展分析,可以遵循以下五个步骤:   
    第一步,评估自己的长处和短处   每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的环境里,每个人擅长于某一领域,而不是样样精通。(当然,除非天才)。举个例子,有些人不喜欢整天坐在办公室里,而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时,心里就发麻,惴惴不安。请作个列表,列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在。同样,通过列表,你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。找出你的短处与发现你的长处同等重要,因为你可以基于自己的长处和短处上,作两种选择;或者努力去改正常的错误,提高你的技能,或是放弃那些对你不擅长的技能要求的学系。列出你认为自己所具备的很重要的强项和对你的学习选择产生影响的弱势,然后再标出那些你认为对你很重要的强弱势。   
     第二步,找出您的职业机会和威胁   我们知道,不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁,所以,找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作,对您求职是非常重要的,因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里,很自然,这个公司能提供的职业机会将是很少的,而且没有职业升迁的机会。相反,充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出您感兴趣的一两个行业,然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。   
    第三步,提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标   仔细地对自己做一个SWOT分析评估,列出您5年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括:您想从事哪一种职业,您将管理多少人,或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住:您必须竭尽所能地发挥出自己的优势,使之与行业提供的工作机会完满匹配。   
    第四步,提纲式地列出一份今后3-5年的职业行动计划   这一步主要涉及到一些具体的内容。请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划,并且详细地说明为了实现每一目标,您要做的每一件事,何时完成这些事。如果您觉得您需要一些外界帮助,请说明您需要何种帮助和您如何获取这种帮助。例如,您的个人SWOT分析可能表明,为了实现您理想中的职业目标,您需要进修更多的管理课程,那么,您的职业行动计划应说明要参加哪些课程、什么水平的课程以及何时进修这些课程等等。您拟订的详尽的行动计划将帮助您做决策,就像外出旅游前事先制定的计划将成为您的行动指南一样。  
    第五步,寻求专业帮助   能分析出自己职业发展及行为习惯中的缺点并不难,但要去以合适的方法改变它们却很难。相信您的朋友、上级主管、职业咨询专家都可以给您一定的帮助,特别是很多时候借助专业的咨询力量会让您大走捷径。有外力的协助和监督也会让您更好的取得效。

点评

从这个回贴可以看到我们斑斑们严谨的工作态度。  发表于 2011-8-4 22:19

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鬼才 + 5 很好的介绍

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发表于 2011-8-4 15:25 | 显示全部楼层
院感科的经营会:加大检查和监测力度,拟定制度,违背制度者罚
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发表于 2011-8-4 15:37 | 显示全部楼层
婉若秋水 发表于 2011-8-4 15:12
院长出的这个作业可以用SWOT分析方法的思路去解答,看一下SWOT分析方法:
    SWOT分析方法是一种企业内部 ...

真是佩服宛若秋水版主,您太厉害了!
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 楼主| 发表于 2011-8-4 21:43 | 显示全部楼层
非常感谢秋水版主!很清晰、很透彻,对于我的思路有很大的帮助!可惜我没有资格给你加分......
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发表于 2011-8-4 22:08 | 显示全部楼层
hanjinzhi1 发表于 2011-8-4 21:43
非常感谢秋水版主!很清晰、很透彻,对于我的思路有很大的帮助!可惜我没有资格给你加分......

不要客气,送人玫瑰手有余香嘛,很高兴可以对你的思路有所启发。
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