“基层感控科是摆设，如何改变局面？”

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于我们基层医院来说，感控科就是一个摆设，一个应付上级检查的科室，检查的时候想到你，不检查了你靠边站。对于刚起步的基层医院，感控还是一片茫然，硬件设施不跟上，怎么做好工作。要求送标本，但是你细菌室都没有，又谈何送标本？要使用利器盒，却又没有资金。进行人员培训，你上面讲他们下面睡觉。在工作渐入佳境的时候，领导指示去做护士该做的活。这就是基层现状的真实体现。

王淑祥

这次对县级医院检查，发现的问题颇多。有时间传一些照片大家看看。也可以评论一下哈

沧浪之水

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基层医院感控工作确实难做！投入不足，硬件设施跟不上，院感防控意识差等等。面对现状，提几点建议供参考。一要加强自身建设，武装自己；二是加强与院领导沟通，力所能及地适当增加投入；三是要见缝插针采取多种形式加强渗透院感知识的宣传培训；四是建章立制，健全组织机构，完善规章制度。多管齐下，或许有些效果。

幸福

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    基层医院初始阶段现状不如人意可以理解，请您看到希望，不要着急，我院刚开始也是这样的，现在情况大不一样了，感控意识在逐步提高，静下心来，先从培训开始，一步步慢慢提升，依靠上级检查的东风，开发领导层，见缝插针式的培训跟上，一定会有效果的。

风雨同舟

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根據您反映的情況，我覺得首先要開發領導。

阿女

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    咱们都是基层工作者，我是去年兼职做感控的，用了8个月的时间见机就跟领导沟通，今年是专职了……刚开始时医院领导、科主任、甚至护士长们都不知感控是做啥的，我经常深入科室，同各科室沟通，先从重点科室开始的：如血透室、检验科、腔镜室、供应室、手术室等等，然后从临床沟通，再有机会同院长沟通，现在感觉医务人员开始重视感控工作了；再有先从“个人防护”谈起，一般的医护人员是能接受的，你指导他们防护好，不发生院内感染，他们是能领悟的……至于硬件设施等有些时候基层不是院长们说的算，改建、扩建我们医院去年就碰到了，医院想这样建楼房，可管着的地方多着呢，不能超过多少平啊、不能一楼这个格式、二楼那样布局……总之我认为感控工作还是先从人员管起，前几天的“院内感染赔偿事件”我就给各位院级领导汇报了，又在医院科主任会上宣读了，大家一致认为要重视院内感染问题，效果非常好！
说的不少，就是说要加油，有论坛这么多老师支持咱们哟！

红豆豆

细细拜读了斑斑老师们的建议，我会根据咱医院的实际情况做好本职工作。谢谢！{:5_619:}