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人本管理原理的内容

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发表于 2008-4-21 09:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一切社会经济系统的运行,都离不开人的服务、人的劳动和人的管理。人本原理就是以人为中心的管理思想,西方管理学曾把它表述为“3P”理论。
在管理实践中如何体现以人为本的思想,使人性得到最完善的发展,是人本管理原理所要研究和解决的问题,其主要内容是:

1能级原则
能级原则是指人的能级同岗位能级相符,人的能级应同职务能级相称,把不同能级的人安排在相应的岗位上,予以相应的职务,以实现人劲其才,各得其所。
A建立稳定的组织形态
B人才能级同层次能级相符
C人才能级同职务能级相符

2权责利对等原则
权责利对等原则是指各级管理层次的权力、责任和利益之间必须相互对称,以充分发挥员工的积极性,不同的岗位能级应有不同的权力、物质利益和精神荣誉。

3民主参与原则
民主参与原则是指职工参与管理。依靠柔性化的组织设计民主治厂管理,职工参与管理,使个人利益与企业利益紧密结合,使职工为了共同的目标而自觉的努力工作,从而提高企业肢体效率。
发表于 2008-4-21 20:31 | 显示全部楼层
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