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院感科人员配置

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 楼主| 发表于 2011-7-16 10:53 | 显示全部楼层

院感科人员配置

本帖最后由 老朽 于 2011-7-16 17:43 编辑

各位老师:请问一个500张床位的医院,院感科人员配置:主任,医师,护士,信息资料员,主任的主要工作是什么。你们院有信息员这个职位吗?
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发表于 2011-7-16 11:03 | 显示全部楼层
主任是全面负责吧,我们没有信息员这个职位,可能是负责一些信息的采集和录入吧
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发表于 2011-7-16 11:19 | 显示全部楼层
500张床位,4个人,而且分布合理,能有这样的配置,只有让人羡慕的份!具体分工,可以内部协调
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发表于 2011-7-16 11:21 | 显示全部楼层
我院也没有信息员这个岗位设置,你院没有信息科吧?
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 楼主| 发表于 2011-7-16 12:31 | 显示全部楼层
回复 3# amber78
amber78l老师:我们院让微生物学研究生做信息员,不是埋没人才吗?你说病原微生物学研究生在院感应干那些工作呢
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发表于 2011-7-16 13:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位老师:请问一个500张床位的医院,院感科人员配置:主任,医师,护士,信息员,主任的主要工作是什么。你们院有信息员这个职位吗?
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发表于 2011-7-16 14:53 | 显示全部楼层
医院感染管理办法规定,每200-250张床配备一名院感专职管理人员。至于专业没有明确规定。
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发表于 2011-7-16 16:06 | 显示全部楼层
回复 1# 文竹

你们医院500张床,给了四个人,好让人羡慕!根据《医院感染管理办法》中所赋予医院感染管理部门的职责,安排每个人的工作任务,这没有硬性规定,能完成各项任务为原则。至于“信息员”的命名,这可能是你们的特色吧,只知道根据人员的专业尽可能合理安排工作,如医疗专业者负责医院感染病例的诊断、治疗各抗菌药物的合理应用等方面的监督指导;护理专业者负责消毒隔离、无菌技术等指导;检验专业多做微生物监测与耐药菌监测与防控方面的工作。。。。。。这完全可以由能正常行使职权的科主任来安排。。
如果有其它因素,就不好说了。个人愚见,请各位指正。

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发表于 2011-7-16 17:01 | 显示全部楼层
我们没有信息员,不过我们有信息科,至于做什么是科主任安排吧
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发表于 2011-7-16 17:35 | 显示全部楼层
回复 1# 文竹
你们的人员配备令人羡慕!医疗、护理、检验这三个专业的人都有,工作中可以互相取长补短。信息员可能是你们的叫法吧,我记得论坛上曾有老师提过“感染管理科工作的SOP”,无论是谁,除了主要负责的工作要精通外,其他的工作也应该掌握,至于主任当然是全面负责了。
病原微生物学研究生可以做病原微生物检测工作呀,我们平时想做的监测都可以在他的指导下来做呀,多好!做信息员的原因是不是年轻,计算机好,一个人身兼数职在感控科是常事。

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发表于 2011-7-16 18:03 | 显示全部楼层
回复 1# 文竹
500张床位的医院配4名专职人员,且医、护、检验人员均有,检验人员还是研究生呢,说明医院还是挺重视院感工作的,很多医院都没有这么好的人员配置,至于分工各家医院见仁见智,可根据个人专业特长分工,对照医院感染管理科职责各尽其职,取长补短。
我科的信息员是兼职的,也有其他分工,主要负责科内信息收集、交流,通讯稿的编写和发布等。
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发表于 2011-7-16 19:23 | 显示全部楼层
回复 1# 文竹

很羡慕老师,院感科人员配备这么好,我院没有信息员这个职位,主任的工作当然是抓全面,因为主任是科室工作的第一责任人。
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发表于 2011-7-16 20:06 | 显示全部楼层
我们1000多张床位才配备了4个人,非常羡慕你们,我们也没有信息员,主任的工作应该是全面管理。
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发表于 2011-7-16 21:52 | 显示全部楼层
院感科各个专业的人员都有是最好的,工作中相互配合,取长补短。
至于信息员的名字可能就是说法不一了。
我们医院没有这个岗位,但是这个岗位上需要做的事情其实还是具体存在的。
主任用人所长,全面管理。
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发表于 2011-7-16 22:27 | 显示全部楼层
贵院院感科的配置确实让人羡慕!至于怎么分工,方便工作就好,没有具体的标准。欢迎指正!
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发表于 2011-7-16 22:35 | 显示全部楼层
回复 1# 文竹

500张床位医院,能够配置医生、护士、主任还有一个信息员,真是个不错的梯队结构啊,如果你的信息员是懂检验的工作人员,那么你的梯队可称绝配哦

至于分工,则可根据自己医院尤其科室的具体情况合理安排即可,人员配置充分,主任把握好全局即可,订制度、理清思路、想办法、顺程序、搞协调、明确人员分工、抓好重点环节质量控制。
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发表于 2011-7-16 23:20 | 显示全部楼层
配置合理,分工吗就是主任安排,但要考虑各岗位各人的工作量内部安排和协调,有信息员是科学的,信息科的范围大了,不利于感染控制的工作信息上报和反馈。
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发表于 2011-7-21 10:11 | 显示全部楼层
我院500多床,有4人,俩名医生,两名护士。一个护士负责内科系统的医院感染管理(包括几个重点科室和消毒液管理,消毒效果监测),一个负责外科系统(包括几个重点科室,消毒器械及一次性医疗用品)的医院感染管理,一名医生负责抗生素,病历监测,目标性监测等工作,我负责参加各种会议搞培训,应付各级检查和卫生监督所的同志。
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发表于 2011-7-21 10:21 | 显示全部楼层
如果院感科能做到有医生、护士、检验三方人员配置可以称得上绝配、完美啦。
分工的话按照各自的专业进行分工。你们医院人多所以另外有个主任主持全面工作,当然他的工作是全管,关键是协调你们几个人的工作,发挥你们最大的能动性。很多医院院感科主任都是呼吸科主任兼职的,每周还要坐门诊等等,各医院都不一样。
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发表于 2011-7-21 11:03 | 显示全部楼层
给三个人就很好了,更不用说你们的人员配置了,令人羡慕!你们领导太重视院感工作了,令人敬佩!
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