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现在医院里的大多数科都搞“准入”制,感控科是否也搞?

   火... [复制链接]
发表于 2011-7-7 07:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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感控科是为临床服务的,这是感控科的基本点。感控科的人不能是简单的检查者或者说是挑刺的人,感控科是临床的合作者是伙伴,我们要与临床科室共同的面对感染控制问题。一位合格的感控人员应具备哪些素质,达到什么要求?
发表于 2011-7-7 08:17 | 显示全部楼层
回复 1# 幸运竹


    一位合格的感控人员应具备对国、省、市及本单位的各种各类指南、规范、办法、制度、措施、流程...........等等运用到位
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发表于 2011-7-7 08:25 | 显示全部楼层
回复 1# 幸运竹

想法很好,但目前恐难实行。
院感科“清水衙门”,出力不讨好奖金少还没有外快,有多少医生、药学、检验人员愿意放弃专业放弃明的、暗的收入,有人说院感是好汉子不愿干赖汉子干不了,所以说啦现在院感还不能挑人。但是也不能什么人都要,尽管挑不到出类拔萃的,也不能要一个哪儿都不要滴
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发表于 2011-7-7 08:40 | 显示全部楼层
回复 1# 幸运竹

      是否准入不是某个人或者某个单位意想天开说了算的事情,得有政策依据,医疗机构“准入”制度的目的是为规范医疗机构执业行为而定,对此,在《医疗机构管理条例》及其配套文件如《实施细则》、《设置规化指导原则》、《基本标准》、《审批若干规定》、《执业医师法》、《护理管理条例》等以及近年来卫生部对其中某些章节或者内容的修订中,都有一些比较明确的规定的;

      感染管理科的设置问题,在之前的系列文件中从未出现过,因此谈“准入”似乎有些为时过早,而且现实也是如此,理念先进的医疗机构,它会考虑单独设置感染管理科并配备专职人员,理念差一些的机构,它既不会单独设置科室,更不会配专职人员,附庸和兼职很难令我们有所作为

      可喜的是卫生部去年的“关于二、三级综合医疗机构基本标准修订”征求意见稿里面,在科室设置条款中,出现了感染管理科,尽管它是出现在其它科室一栏,但对我们而言,是可喜的进步,是名正言顺登堂入室的阶梯和平台,如此您的“准入”理念方有了可实践的土壤
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发表于 2011-7-7 08:42 | 显示全部楼层
回复 3# xiaolongnv


    关键是体制、机制问题,上层解决了这些问题,一切就会变的简单明了起来
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发表于 2011-7-7 08:43 | 显示全部楼层
回复 1# 幸运竹

要能吃苦耐劳,有奉献精神,不计个人得失,有较强的责任感,能忍受他人的冷嘲热讽,善于沟通,有沟通能力和技巧,能谦虚好学,全面了解医院感染相关法律法规条款,特别要有能与领导沟通改变他的观念并得到最大的支持,总之要做个合格的院感人可不是件容易一事。个人体验。
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发表于 2011-7-7 09:02 | 显示全部楼层
回复 6# chenhui

完全同意你的观点,再加一条要两面玲珑,上层领导要搞好,下面基层要摆平,有点难!
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发表于 2011-7-7 09:16 | 显示全部楼层
非常赞同xiaolongnv 老师的说法,做个合格的院感人可不是件容易一事。院感这份工作是一份良心工作。
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发表于 2011-7-7 09:27 | 显示全部楼层
现在主要解决院感科待遇问题,院感科人员比其他科室要有责任心,但地位不如其他科室。
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发表于 2011-7-7 09:28 | 显示全部楼层
作个合格的院感人可不是件容易的事,尽管不能挑出类拔萃的的人,但也不是老、弱、病、残的往感染科放。
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发表于 2011-7-7 10:01 | 显示全部楼层
回复 9# hxj123456


    是呀,医院感染科待遇问题解决了,相信会吸引各路人才来做院感,目前状况是医院感染责任非常大,权利非常小(几乎没有),责、权、利不相等。
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发表于 2011-7-7 10:28 | 显示全部楼层
回复志愿者老师:
志愿者老师说的的确是,医院感染责任非常大,权利非常小,奖金拿不上,地位不如其他科室,还要无辜受一些气,难呀!
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发表于 2011-7-7 10:30 | 显示全部楼层
江苏好像就有准入制,现在把全省的院感专职人员进行审核登记,所有的专职人员不管你做了10年还是20年院感工作,也不管你已有高级职称还是中级职称更不管你有多少业务能力,必须经过初级管理员的评审才有资格继续申报高级管理员(也不知道高级管理员是干么的),申请时必须把自己的学习情况、考核及工作情况等汇总加盖公章后一并提交给质控中心,经过审核才有初级管理员得资格,这么严格的审核制度而且是全省的大规模工作,可能就是准入制吧,是否今后你没有初级管理员就不能在院感岗位上工作了?以后省内各级各类评审就不得通过了?很期待!
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发表于 2011-7-7 10:37 | 显示全部楼层
回复 7# chengkeping
何止是两面玲珑,有的时候要八面玲珑才行;院感工作要做的灵活、机智、人性.....
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发表于 2011-7-7 10:40 | 显示全部楼层
赞同搞准入制度,不能什么人都来院感办,我们办公室就面临这样的无奈,有关系就来了,不管学的什么专业,来了就好好学习吧,还整天仗着后台什么都不学,混日子,看着都让人着急,唉...
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发表于 2011-7-7 10:41 | 显示全部楼层
感染管理人员在夹缝中生存和工作,待遇和地位属基层中的基层,风险和责任属整体专业中的第一位,对下执行力不足,因为医护不理解,对上说服力总是有限,一说这么多年没有感染管理不也一样过,真正有了问题你感染管理科又能怎么样?所以啊,工作要认真到位地做,各方的埋怨和责难要受,还要自己去创造条件,别指望领导怎么大张旗鼓地支持你,只有来论坛寻求知识和解决问题的方案,诉诉苦衷,准入有点难,如果准入了似乎我们的地位会提高,可路还很长,但最终我相信这是必由之路,因为我们的国家社会医院都再也吃不起院感事件的苦头了。
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发表于 2011-7-8 09:01 | 显示全部楼层
回复 13# 无言的风琴
好像没有这么大的行政文件,在摸底吧?跟本人的待遇职称也无多大关系
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发表于 2011-7-8 09:02 | 显示全部楼层
回复 14# 小雨点儿

是的,深有同感。
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发表于 2011-7-8 09:17 | 显示全部楼层
{:1_689:}回复 1# 幸运竹

我们只要你入,我们就准。
这样的条件都没有找到一个适合院感工作的,如果要想设置准入条件,首先搞好学科建设,提高院感人待遇,让人羡慕该项工作才敢提准入啊
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发表于 2011-7-8 10:44 | 显示全部楼层
本帖最后由 昊love无限 于 2011-7-8 10:46 编辑

回复 19# 青霉素


    我们院感科在医院有那么惨吗?在我们医院想来我们科的人多的是,当然,不包括刚刚毕业的大学生,人家都想干临床。其原因最起码有
1、我们不用上夜班,对于女同志来说,这点很重要
2、不用和病人打交道,自己可以安排自己的工作节奏
3、我这人比较好,处处护着自己的同事
我们当时要人时,领导有条件,我也有条件,我不要太年轻,刚刚参加工作的,因为没有临床经验,再者,不稳定,好不容易培养的差不多了,说不定又要跳槽;我不要太懒的,因为我这里有很多工作需要干;我不要太笨的,因为我们的工作除了技术,还需要技巧。。。。。。、
  我们科室虽然在医院是人数最少的科室,前段时间搞7.1活动,我们科室还拿了奖,我要展现给大家的是:我们是一个热情、负责、、团结、积极向上的团队,我要让所有的人都羡慕我们科室,让他们都愿意选择我们这样的科室

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