院感领导就是不重视

春暖花开

前段时间收到省里的《2008年医院感染管理质量控制评分表》，我认为从上面到下面的做法都不对，按常理，这是省卫生厅定的标准，应该由卫生厅发，结果是省院感质控中心发到市院感质控中心，市院感质控中心发到县院感科，结果拿给领导看，领导根本不当回事，什么反应也没有；而《2008年病历质量检查标准表》发下来就不一样了，怎么样程序发下来的先不说，领导是在会上反复强调，还要求各科组织学习。

绿叶

质控检查是省卫生厅委托各省中心制定,为了让大家能有今年的工作目标与今后检查的具体内容,故事先通过各分中心发到各家医院.建议根据检查的要求,对照自身医院的情况,提出改进措施与建议,然后告知你们希望采取的措施,以及希望在哪些方面需要得到院领导的支持.

鹊翔阿亮

不重视也许是因为不了解，不了解就会造成不理解，不理解当然就不会重视啦。
所以我们院感人员有责任让领导了解院感工作的重要性，理解我们院感工作人员的工作都是为了医院的利益，这样才可能得到领导的重视。
个人意见，不知道对不对？:)

缭绕

原帖由 春暖花开 于 2008-4-7 15:59 发表

                               
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前段时间收到省里的《2008年医院感染管理质量控制评分表》，我认为从上面到下面的做法都不对，按常理，这是省卫生厅定的标准，应该由卫生厅发，结果是省院感质控中心发到市院感质控中心，市院感质控中心发到县院 ...

原帖由 YvonneYao 于 2008-4-7 16:55 发表

                               
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CHA《2008年患者安全目标》
目标一、严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性
目标二、提高用药安全
目标三、建立与完善在特殊情况下医务人员之间的有效沟通，做到正确执行医嘱
目标四、建立 ...

春暖花开老师，我和你一个省的，我们也收到了省质控中心的今年检查表。我的第一感觉是耳目一新，技术性强了，形式化少了！我没有立即拿给领导去看，而是自己先吃透精神和科室内学习；然后根据检查涉及到的部门，各复印了一份交给他们（一定要早，不要等到到了检查时再提此表，精明的人一拿到就在上面注明了收到日期！）对于新要求的，我上网学习，设计方案，打算与相关部门沟通，一个个落实；有的实在有困难的，与科主任或护士长沟通，寻求解决办法。我将此表贴在科室墙面上，以此内容为今年的重点展开。我会在这些事都落实后，跟领导汇报一下，并在网络会议上在反复强调。
上周周会上，院长讲到了2008年患者安全目标，提到医务科、护理部和院感科，我的感觉是，现在讲到医疗质量，就是将院感科与那些老大哥一起强调，连我设想的抗菌药物培训方案（还在策划中:$ ）院长已经向全院吹风，要大家安排好时间听课！这不是重视吗？不要伤心，面对现实，先做我们力所能及的事！

楚楚

姑且不论您说的是什么地方，但我觉得您说的这种情况确实有一定的普遍性，院感工作由于没有明显的经济效益，加之历史不那么悠久，确实需要院感领导们充分动用行政的力量，况且中国计划经济由来已久，听从行政命令在目前来说还是有很大的市场，就目前来说还不太适合自觉自愿地循证干预。
因此作为院感的领导者，应该想想我们的院感指令有多少是通过正常的行政途径一插到底的？
大家回顾一下：从《医院感染管理办法》、《医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范》、《内镜，，，，》，，，，，，哪一个东东是通过下文传到我们院感专职人员手上的？或者大家回顾一下，我们的“行为准则”哪一项是通过院领导以签收公文的形式传到您的手上的？
或许，我的想法有失偏颇？或许其它的医院工作也是如此？不过大家都来议议，或许我们的工作环境会有一些改观。

safihu

支持楚版，你的想法一点都不偏颇，普遍存在的现象，暂时没法解决。需要耐心等待。

1995薰衣草

支持楚版！对于医院的领导，他肯定听上级主管部门的。对于我们感控的文件本来也应当是通过上级主管部门逐级下发的，现在的情况是：我们倒过来找领导！希望不久的将来我们的工作环境可以改善！

fyk8595

支持。需要对院领导进行培训，使他们真正认识到医院感染管理重要性，我们的工作会省力很多。话又说回来，从卫生行政管理角度看，医院感染管理地位不高自上而下都如此。慢慢来吧，把力所能及的事做好

jiaweilong6

支持楚版，对于我们感控的文件,本来也应当是通过上级主管部门逐级下发的，现在的情况是：我们倒过来找领导！是普遍存在的现象。
不了解就会造成不理解，不理解当然就不会重视。

春暖花开

其实每次上面的下的标准，我们做院感的人员，我想大家都一样，都希望按照标准一件件做好，可有些东西力不能及，总是会被打折扣，这样我们心理也不舒服．不过我想大家都有共同的心声，希望院感质控中心的老师能考虑，就是文件从上面直接发到医院，不要发到院感科．

清新空气

院感工作我想各医院的老大都不会太重视,院感染工作一般都由副院长主管,要是管临床的还好,有的还不是管临床的副院院长来主管,虽然<医院感染管理办法>规定院感染工作要由大院长或主管业务的院长来主抓。但实院上,上面的卫生行政部门又不去到医院落实这个情况,那下边也不会怎么重视。我想这是普遍存在的现象，具体做院感染控制的医院感染管理科在院里又兼着这样那样的工作，三级医院还好一些，兼别的工作几乎没有。二级医院对外说不兼，但实院上很多都兼着其它工作，而且在人员配备上又不足，我看了这个论坛里，就有好多又是主任，又是干事，都是一个人拳打脚踢的，这些人真是身体好，素质高！应该说院感染工作在医院还是或多或少地存在着管理力度不够的情况。当然，这不完全是我们做院感工作的人不努力工作造成的，也跟目前管理体制有关。不管怎么样，我想，只要我们做院感的人尽心尽力，总有一天院感工作会迎来灿烂的明天．朋友们，让我们一起期待吧！:abafdf

小白天使

和老师有同感！院感质控中心不是医院的上级主管部门。