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作为科室主任,你是如何下科室的
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作为科室主任,你是如何下科室的
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火...
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hxj123456
hxj123456
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狗仔卡
发表于 2011-6-22 12:19
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, 共有 29 人参与投票
投票已经结束
1. 几乎每天下科室
55.17%
(16)
2. 每周带领科室人员下1-2次。
31.03%
(9)
3. 每月带领科室人员下1-2次。
6.90%
(2)
4. 上级检查时下科室
0.00%
(0)
5. 几乎不下科室
6.90%
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xiaolongnv
xiaolongnv
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狗仔卡
发表于 2011-6-22 12:46
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本帖最后由 xiaolongnv 于 2011-6-22 12:49 编辑
院感必须“临床”,即使不能天天去临床科室,至少也得每周2~3次,每月才1~2次,甚至几乎不去,感染工作如何做,坐在办公室打电话?
院感的隐患必须靠我们自己去发现,不去临床科室又怎么知道院感制度的落实情况呢?我们是几乎天天去病房的,另外,我不太愿意用“下”字,会有一种居高临下的感觉,不自觉的就会发号施令
我觉得用“上”字更能摆正院感专职人员的位置,容易记得自己的职责
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风和日丽
风和日丽
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狗仔卡
发表于 2011-6-22 14:24
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我是几乎每天下科室,我在做切口感染目标性监测,每天下去收集资料,我觉得这样还可以多培养和其他科室之间的感情,有利于工作开展!
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顺其自然
顺其自然
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狗仔卡
发表于 2011-6-22 14:24
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我是经常去科室的,每周至少1-2次的目标性监测查房,1-2次的感染病例前瞻性调查,至少一次的院感管理的综合检查或专项检查,平均每天都去临床。好在医院规模不大,否则非得把我累倒。
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renjianchaihong
renjianchaihong
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狗仔卡
发表于 2011-6-22 14:33
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每周到临床科室2-3次有三大好处1、能及时掌握科室潜在危险信息;2、勤与科室沟通,增加了彼此感情与信任;3、在开展新项目时,有临床科室的积极响应与支持。
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lwk6088
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狗仔卡
发表于 2011-6-22 14:38
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加上1条,随时需要,随时下科室,下去就是要调查了解情况,解决实际问题,这是最重要的。
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qnqyygkk
qnqyygkk
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狗仔卡
发表于 2011-6-22 14:40
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我几乎每天都下科室,不去临床科室又怎么知道院感制度的落实情况呢?好在医院规模不大,否则非得把我累倒。
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金枝玉叶
金枝玉叶
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狗仔卡
发表于 2011-6-22 14:44
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这要根据医院的规模、人员而定去病房的次数。我们科室只有一个人,基本上能达到一周去1-2次。
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树叶儿
树叶儿
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狗仔卡
发表于 2011-6-22 14:54
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我是几乎每天下科室,一方面做目标性监测,另一方面每天下去收集医院感染报卡,每天忙得忙得不亦乐乎。
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ssf2009
ssf2009
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狗仔卡
发表于 2011-6-22 15:24
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院感科就我一个人,每周下科室2~3次。
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显身卡
6624206
6624206
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狗仔卡
发表于 2011-6-22 20:18
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每周2-3次的目标性监测查,1-2次的前瞻性调查,至少一次的院感管理的综合检查或专项检查,检验科,医疗废物暂存地,——
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天山-雪莲
天山-雪莲
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狗仔卡
发表于 2011-6-23 21:01
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作为科室主任我每周2次到临床科室,不能保证天天到。我去临床科室时,帮助临床解决一些实际问题,同时也向领导反映科室需要解决的问题。
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幸福
幸福
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狗仔卡
发表于 2011-6-23 21:12
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我是带领科室人员每周三次以上下科室进行感染查房,发现问题及时解决和协调,多重耐药菌的监测需要及时下科室落实隔离措施落实情况。
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幸福
幸福
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狗仔卡
发表于 2011-6-23 21:12
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我是带领科室人员每周三次以上下科室进行感染查房,发现问题及时解决和协调,多重耐药菌的监测需要及时下科室落实隔离措施落实情况。
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高山雪莲W
高山雪莲W
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狗仔卡
发表于 2011-6-23 22:44
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每周参加科室早交班两次,每周去科室2-3次,多下科室,能加强与临床的沟通,及时发现问题,协调解决问题,利用早会灌输院感理念,加强院感知识培训,提出存在的不足及改进要求。
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阿女
阿女
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狗仔卡
发表于 2011-6-24 08:39
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我这就一人,如果科内没事,就去科室转转,尽量与科室多打交道,发现问题及时解决,否则涉及罚款等时,甭说科室人了,连同我们院长都不高兴……最终目的就是院内感染控制好,呵呵!
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天天,天蓝
天天,天蓝
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狗仔卡
发表于 2011-6-24 09:27
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这要看医院规模、科室设置、重点科室多少来定,去年创三甲检查的时候,每天下病房,后来每周1-2次。
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米乐.8382
米乐.8382
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狗仔卡
发表于 2011-6-28 14:59
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我们院感一共2个人,我和一个专职人员,基本每天要下科室,目标性监测,感染病例检查。
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