科室的电话响个不停----突然的抽查会有意想不到的效果

青霉素

有些科室很久没有院感病例报告了！是感控搞好了还是麻木了？
我们抽查了这部分科室的部分病例，发现有漏报情况科室。
我们直接下发漏报和整改通知（我们曾经有漏报一份罚款500的说法）
很快科室来电，咨询各种情况是否该报，院感重新得到关注。

幸福

回复 1# 青霉素

人就是这样惰性很大，一旦加强了管理马上就会见到效果的，最有力的办法是罚款。

sxyys

老兄太‘阴’了，就好像在温水锅里青蛙突然放干水爆炒。

hxyg

回复 1# 青霉素
我们医院也是这样，5月抽查的284份病历，有5份漏报。
处罚50元/份，医生都不在乎，郁闷...

小雨花

回复  青霉素

人就是这样惰性很大，一旦加强了管理马上就会见到效果的，最有力的办法是罚款。
幸福 发表于 2011-6-16 09:41

                               
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    不和经济挂钩就会无动于衷。

小雨花

郁闷，我们院感办公室是有号无机。

沧浪之水

回复 1# 青霉素

漏报一份罚款500的说法，果真能兑现吗？

小雨点儿

回复 1# 青霉素
院感要持之以恒，常抓不懈哈，好像整天要不厌其烦、婆婆妈妈的和临床讲才行，稍一松懈，就发现了纰漏，当前的国情，提高处罚力度触动了他们的经济利益，才能见到实效，临床院感观念的进步、改善、提高，需要一代甚至几代院感人不懈的努力....现在要做的是减少、杜绝漏报，鼓励上报，即使报错了也没关系，我们可以把错误的排除掉，当临床的观念得以提高后，下一步就是错报也要处罚....
哈哈哈....

青霉素

回复 4# hxyg


    叫医务处或院长撑腰，加强屡犯处罚力度，老是50也太少了。物价都涨了。
当然，处罚不是目的，只是手段。

依窗听雨

您真行！可惜我们医院领导不支持，说以奖励为主，所以那些医生都是麻木的！！哭~~~~~~~~

沧浪之水

回复 4# hxyg

我们也曾经对漏报处罚过，20元/份，临床医生是不在乎罚款，但如果在院感三级网络会议上宣布以及在院内网上公布时，就显得很在乎了。曾有一次我们就这样做，当事医师马上过来申辩了。看来，临床医师是很看重名誉的。

开心天使123

院感工作要常抓不懈，一定要通过培训督导检测考核相结合的方法，形成一个医护人员的自觉行为和阮感控制工作的长效机制，树立警钟长鸣的思想，院感无小事，出事就是大事，怎么能电话突然响起？好在让这种响起成为长效的开始，为院感工作建立一个没有终点的新起点。

知非鱼

回复 1# 青霉素


    哈哈。值得借鉴，特别是罚款500，“乱世用重典”哈...

lengxue

用经济的手法管理始终不是长久之计，还有待找到更好的管理方法...

lzxzyyygkk

看来感控工作要与经济挂钩才行。但我们有些医生还是会有些麻木，比较郁闷~

清丽幽妙

要当常态来抓，院感工作不得有半点松懈，我们每个月都罚过，形成习惯后漏报就少了！

小雨点儿

回复 11# 沧浪之水
处罚力度小，当然会当做耳旁风了，不但罚款了还要在医院信息网上公布名单，叫他“赔了夫人又折兵”，看他下次还敢不！

yhy8562243

回复 1# 青霉素


    您的这个例子说明了为什么院感要查院感漏报的重要性，就是要经常性的让临床科室关注院感。谢谢！

liuping

对于一些院感控制意识不强的医师，适当的处罚非常有必要，但不能成为经常使用的手段，我个人觉着多进行一些前瞻性的调查，在还没有发生感染或刚发生感染的时候，及时的发现、报告并控制，感控人员经常出现在高发科室，本身就具有一定的威慑力，医师的报告意识也会逐步增强，对诊断标准的掌握也会更准确一些，这样比单纯的处罚更有效。

心语心愿

回复 4# hxyg

我们这里是这样，扣20元/例，他们也不觉得不愿意扣钱，就是觉得很没面子，所以扣钱有时能解决一点问题。