这样的做法和医院感染管理。。。。。。

safihu

给大家看图了。穷啊。。。。。。
医院最近要求各科室领取的用品费用要在去年平均数滴水平上再下降10%，就是说科室只能用那么多钱滴东西，超过要处罚。
把护长下午给我看滴帐本拍下来了。
实际2008年3月一个月领取的医院感染管理相关滴用品就远远超过这个数了。要打报告了。。。。。。（后话了）
好不容易把科室的手消毒剂及干手纸巾用量弄上来了，结果出去几天回来医院就来了个这制度，无语啊。
希望大家多多评论。。。。。。

[ 本帖最后由 safihu 于 2008-4-2 22:39 编辑 ]

布衣

有同感！！！
   一方面在大力开展手卫生运动，督查通报各科室的洗手液和手消毒剂的领用量；另一方面正积极倡导节约开支，降低成本，控制洗手液和擦手纸巾的领用。护士长们两头为难，到底听谁的？难。难。难。。。。。.:'( :'( :'(

safihu

有个科室早上护士长传达了要节省开支，比如水电什么滴，等下午护长推门进病区，怎么到处黑麻麻滴？！
护士们回答不是你说要省电吗！

麦苗

经济效益和社会效益之间,个体是很难找平衡的.管理层是做好医院感染工作的源头.

老朽

们在夹缝中开辟道路，一个字：难！！！

safihu

原帖由 麦苗 于 2008-4-3 00:17 发表

                               
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在经济效益和社会效益之间,个体是很难找平衡的.管理层是做好医院感染工作的源头.

管理层多多少少都在形式化啊。

江边一碗水

来有些情形有些雷同
这个工作受到太多条件限制了
看到safiu提供的照片
很打击积极性
浪个办咧？？？？

safihu

过完节打个报告阐述一下，:lol

缭绕

是啊！我留意过，洗手池的墙边贴的是两张画：洗手六步法和节约用水！;P
任何事物的前进都是曲折的！你的工作在推行中肯定会遇到阻力，尤其是一下子还看不到效果时！这就要坚持，坚持！这种事情，没有对错之分，站在某种角度，开源节流也不错的！所以，要么比谁的嗓门大（有影响力！），要么比谁有耐力啦！:lol

春暖花开

手液和手消毒剂的推广使用是个非常难的问题，我也很头疼，可为什么政府不给院感一定的补助呢，这样我们就好办多了，不然我们太难了，不执行标准，检查起来面子难过，执行标准，领导不同意，开支太大，因为手卫生问题看不到直接的危害．

safihu

原帖由 缭绕 于 2008-4-3 09:12 发表

                               
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是啊！我留意过，洗手池的墙边贴的是两张画：洗手六步法和节约用水！;P
任何事物的前进都是曲折的！你的工作在推行中肯定会遇到阻力，尤其是一下子还看不到效果时！这就要坚持，坚持！这种事情，没有对错之分 ...

坚持和耐心，好的。

福娃

有同感，今年院长提出要节约成本，有关领导马上找到我说：临床反映你们院感科要求太高，洗手不能用公用大毛巾擦手，而要用擦手纸，这样成本就高了。结果我说明了用共用大毛巾会造成微生物滋生，引起交叉污染的道理，另外我强调了医院感染率下降给医院节约了很大的成本，病人得益。同时我也提出了确实有浪费擦手纸的现象，希望有关方面领导加强教育，领导听完后只说了一句话就是：我现在明白了。

yngmfc

光是手卫生这样，院感许多工作症结也在这，没有明显经济效益的事情在当今社会很难得到支持和响应，我们国家目前还是比较贫穷的，每个人必须居安思危，如果每个人知识经济都达到很高水准，这类工作也不用我们整天解释了。

xxxxxx666666

把前后两个阶段的医院感染发病率统计一下，看看有无变化，如果无变化，说明是你的规定使得医院浪费了许多财力物力，如果感染率增加，说明这样下去还会继续增高，赶快上报院领导：长此以往，感染爆发！
院感管理者要用数字说话。

safihu

原帖由 xxxxxx666666 于 2008-4-3 21:12 发表

                               
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把前后两个阶段的医院感染发病率统计一下，看看有无变化，如果无变化，说明是你的规定使得医院浪费了许多财力物力，如果感染率增加，说明这样下去还会继续增高，赶快上报院领导：长此以往，感染爆发！
院感管理 ...

好滴，就把这个科室的数据弄去给领导。

幸福

样的事情在各家医院确实普遍存在，尤其是基层医院不但存在，还很难解决。

1995薰衣草

手 很重要，领导也知道。经济更重要。我们靠什么发工资呀？ 对于洗手的执行，我们的努力很重要，但也有赖于政府在卫生方面能多一些投入。患者到医院看病，理应享受到清洁的服务，理应用到合格的用品，但消毒的成本就应当让医院承担吗？医务人员付出的劳动得到的报酬还要支付消毒的费用吗？强烈呼吁感染的专家们多向卫生部反映反映！！

琪纹

和大家的观点一样,感慨很多，我觉得迫切要解决的是:
1、必须要解决医院感染的费用问题，只有支出，但付出了在收费上没有任何体现，我们的医疗收费物价应该有所改革，完善收费的相关政策。
2、提出节约是对的。但制定节约的标准时必须先了解节约单位的基本花消是多少，那种不考虑科室实际需要，盲目制定节约标准和要求的是根本不可行和不实际的。为了节约而制定低于基本花费的标准，会触动和影响工作的根本。

楚楚

说到节约，我曾经到一家医院参观学习，一把手介绍医院管理经验时有一个引以为自豪的事例，就是发现把肥皂切成二半，可以大大减少肥皂的使用量。
确实在实际工作中，几十年如一日的不切实际的收费价格在一定程度上阻碍了医院感染控制措施的落实，譬如：换药的价格，小的三元，大的五元；口腔护理一次四元，，，，，，很多很多。前几年，卫生部派了几个调研员在我院了解医疗收费方面存在的问题，我大大地倒了一腔苦水，奈何苦水付东流；前不久，卫生部又在要求各个医院收集医院存在的收费价格设定不合理的情况，我立即建议护理部把口腔护理、换药等一些收费价格偏低的项目呈报上去。想想也许没有效果，但如果大家都这样想的话，岂不更是一点改变的希望都没有了吗？因此，想到了一句话：世上本没有路，走得人多了也便成了路。让我们共同努力吧。

二进制

浏览到此,真有一点不吐不快之感,大千世界充满矛盾,有上必然有下,有左必然有右.....太多了,一方面在大力开展手卫生运动，督查通报各科室的洗手液和手消毒剂的领用量；另一方面又积极倡导节约开支，降低成本，控制洗手液和擦手纸巾的领用.避免不必要的浪费,的确充满矛盾.但是,各位同行们忽视了微生物检验室之重要监测作用 各科室的洗手液和手消毒剂的领用是以达到院感控制为其终极目标,而并不是其领用量越大越好.:ok :ok :ok .....