参加年会后对基层院感培训的思考(原创)(17楼有很形象的回复，请大家关注)

鬼才

参加年会后对基层院感培训的思考

文化演绎人生。基层医院院感管理工作的好坏，与该医院的文化理念息息相关。院感工作的执行力度直接反映在文化的执行力度上。受多种因素的影响，医院感染学科的发展在基层医院滞后于其他学科的发展。基层的院感培训工作往往投入较大，而收效不高。在参加这次年会中，通过与专家面对面的交流，笔者对基层医院的院感培训工作进行了一些思考。感触较深，在这不妨晒晒个人的一些思索：

我们首先要明确基层医院院感培训的工作目的。我们的培训不是为了培养院感专家，而是为了给基层医院的医务人员夯实在实际工作中需要掌握的医院感染防控要领，为他们建立好的感控理念，锻炼他们的实际工作能力，较好地掌握感控工作实际操作技能。让他们知道感控工作为什么要做，如何做。基于这样的培训理念，我们认为在基层的培训工作中，最好采用寓教于乐的方式，对每次参加培训的人数不要要求太多，改由老师在台上讲授课件的方式为把学员分成若干个组，每组安排一台抢答器，老师在台上提出一个思考问题，下边的学员进行思考，抢答老师提出的问题，对答对者给予一些小礼品的奖励，充分调动学员们的积极性。老师可以根据一个实际案例或一个操作规程，提出若干个思考问题，使学员们在娱乐中得以学习提高。同时要注重对学员实际操作能力的训练，把学员分组后，老师可以手把手教学员的实际操作，发现操作不规范的，可以及时给予纠正，这样可以加深学员们对实际操作的印象。更好地熟练掌握感控要领和提高实际操作能力。我们认为这种方法是一种好的培训方法，值得推广，一改过去的填鸭式的教学。

参加这次全国感控年会，可以比喻为在参观别人的责任田，看别人是如何在播种、施肥，学习别人种田的先进经验，更好地种好自己的一亩三分地。由于目前许多先进的感控理念还没有深入人心，特别是基层医院的工作人员理念还比较淡漠，作为院感人要把好的院感理念、院感执行文化，先进的院感价值观、人文观向广大医务人员普及，使大家同心协力地做好院感工作。纵观医院感染学科的发展，我们要更新观念，一方面要努力学习和掌握学科发展的新动态，另一方面要结合各自医院的医院文化背景，把我们的医院感染管理文化做大做强，为医院的医疗安全质量保驾护航。

世上并没有路，走的人多了，自然就形成了路。通过参加这次年会，我们发现现在许多专家也是从草根起步，一步步走向专家之路的。我们要想，为什么别人能走，自己为何不能呢？实际上，医院感染学科属于预防医学的范畴，而预防医学是一门活的科学，一门前沿学科，具有很大的挑战性。院感领域实际上是培养人、锻炼人的好场所。如果我们真正把感控工作当作一门事业来做，无欲无求向学科的高峰迈进，在院感工作中陶冶自己慎独的情操，树立先进的院感执行文化理念，培育自己正确的人生观和价值观，我坚信我们院感人的路是越走越宽的，成才之路就在脚下。一花独放不是春，万紫千红春满园。在基层院感的实际工作中，开动脑筋，做好院感知识的培训和普及工作，应成为一个优秀的院感人迈向专家之路的第一步。实际上，每个专家都有一个优质的团队在作支撑，做好培训工作，实际上是在打造自己优质的团队，建设自己独特的院感文化，为自己的成长铺路。在这次年会的交流中，发现许多院感人都在院感学科领域里寻找好的发展平台和空间，实际上这种平台和空间的搭建处决于自己的主观能动性，如何利用好自己现有的平台和空间，因地制宜，脚踏实地做好自己的本职工作，开动脑筋，酿造一个和谐的院感文化氛围，是实现自我，完善自我的必由之路。希望战友们快行动吧，在当前全面应对多重耐药菌的挑战中锻炼自己，以这次全国感控年会为广大院感人搭建了好的发展平台为契机，认真积极做好基层医院的院感培训工作，打造优质的院感文化，全面开创感控工作的新局面。

后记：在此特别感谢任南和鲜于舒铭两位老师在年会期间对我的教诲。他们卓有成效的创造性工作给了我很大的启发。

沧浪之水

回复 1# 鬼才

感谢鬼才老师分享自己的深入思考！确实，根据实际案例或操作规程实施培训，寓教于乐，这种形式在基层应大力提倡。提高培训效果，营造良好氛围，促进院感工作。

幸福

回复 1# 鬼才


    你的感想对我帮助很大，培训老话题，新形式很重要，填鸭式的培训方式应该改变了，不然的话怎么谈效果呢？谢谢您鬼才老师！

淡淡

受启发，我虽然从事院感工作不久，但自从来到这论坛，看看老师们发布的帖子，让感觉到在这里很温馨，我为我的工作找到了“家”。

快乐梅豆豆1

感谢鬼才先生的感慨和想法，院感人在院内的位子有点难堪，但是只要我们有想法，有事业性，前途是光明的。

谷子

回复 1# 鬼才


    鬼才老师的言论总是这么有激励性，听了您这番话感觉前面的路是越走越宽敞，只要是用心踏实做事，总会有属于自己的春天。

鬼才

回复 9# 谷子
做院感工作需要我们认准目标，认真细致地观察处理问题，全身心地投入到事业中去，相信我们脚下的路总是坚实的。我一直在思考，如何帮助基层医院走出感控工作中的困境，努力做出感控培训工作，是我们肩上的一大重任。

大自然

鬼才老师的思考很深刻，在论坛中的每一个院感人都是积极努力，想把自己的工作做好，但勤于思考、开拓创新、勇于实践、认真细致的观察处理问题，却往往做的不够。有时我们比较安于现状，按部就班的做事，似乎是完成了任务，但效果哪？

谷子

回复 10# 鬼才


    在平时的工作中深感培训的重要性，很多医务人员不知道该做什么，有的时候跟他们说了一遍过后又不记得了，不得不重复再重复的说，这样也浪费了大量的时间，如果鬼才老师有什么新颖的培训方式，适合医院范围内开展，效果显著的，一定要与我们分享，或者大家一起来探索！

鬼才

回复 12# 谷子
请问一个问题：在从事基层医院的感控工作中，我们是需要感染控制的基础理论还是要实际操作技能？如果要我来回答的话，我选择的是后者。然而不管是在论坛上，还是在具体的培训工作，大家都热心地追求深奥的基础理论。这实际上不是从工作出发，而是一种虚荣心在作怪。在现实中，在论坛中，真正探讨基础理论的又有多少？在《基础医学与医院感染》版块发贴的、回贴的又有多少？还有在基层医院能否从事基础研究工作？这些问题值得我们深思。我认为对基层医院感控工作的开展最重要是切实提高基层院感人的实际动手能力，而不需要太多的嚼不烂的深奥的基础理论。但在现实中，绝大多数院感人都在务虚，热衷于名家的课件，希望论坛上有大部头的书籍下载，希望拿着别人的课件换个名字就去讲课，热衷于希望免费参加某些大型的学术会议，投机取巧地拼凑论文去发表，希望一上论坛就做版主，尽干一些图有虚名之事，凡事为自己的利益考虑。试想一下，在这一状况下，如何能真正把基层的院感工作做好。因此，对基层的培训工作必须改革，必须引进新的思维。欢迎大家就这一问题进行深入的讨论，探索出一条适合我国基层医院感控培训工作的新路子。

放飞梦想

回复 10# 鬼才


    很佩服您的思想和观点！我虽然从事院感工作时间不长，但深感广大临床医务人员感控知识欠缺，深刻的体会是培训太重要了。

鬼才

回复 11# jchsmg
非常赞同你的观点。由于我国开展医院感染管理的历史不长，在临床工作实际中，许多医护人员对感染控制的认识不足，以至在人力、物力、财力等方面都遭受到了很大的损失，甚至为之付出了沉重的代价。正因为这些原因，对医院感染管理的培训工作显得尤为重要。如何搞好这一培训工作，有许许多多的院感人在不断探索中。现在各级医院的院感人都把培训工作当作重要任务在抓。然而大型医院的培训与基层医院的培训在侧重点应该有所不同，如果说专家们更注重基础理论的培训工作，那么我想基层医院的培训工作则更应该注重于实际操作。作为一个院感专业论坛则要注重于培养各个层次的实用型的专家，只有这样才有利于我国医院感染管理工作的发展。在此非常欢迎你这样高层次的院感精英来SIFIC传经送宝。

放飞梦想

我不过是刚加入院感队伍的一名新兵！初接手院感工作时无从下手，不知从何做起（以前从未接触过），从SIFIC上汲取了许多知识，众多前辈们的经验使我受益匪浅。现在仍是在学习中逐步开展工作。

婉若秋水

回复 13# jchsmg


    一位虚怀若谷、学富五车的博士，欢迎多来本版交流！

星火

今天在郑州听了胡教授近2个小时的《多重耐药菌预防与感控》的讲演，又一次感受的胡教授对基础感控的热情指导和国际感控新视野，受益匪浅。也见证了很多胡教授的粉丝的学习氛围。。。
从年会到现在，确实获得很多的一流感控实践授课的专家学者的新观点，他们给感控带来了新理念和学术盛宴，尤其具有言传身教的感染力！
基层感控也有了全球化得思考，执行力上本土化行动。SIFIC极大推动了感控事业向科学、规范化的方向快速发展。

蕊儿

从最初到医院感染管理岗位至今，越来越觉得医务人员医院感染意识的增强对于院感工作的重要，那么我们也是逐年在加大对全院各级各类医务人员的培训，比如说今年，我们就已经对重点部门、内科系统、外科系统、医技科室、门诊科室、后勤保洁人员进行有针对性的培训，大家感觉效果还不错

一枝梅

中国传统文化给了我们一种非常好的学习方法，那就是“描红”和“临摹”。 描是模仿的意思，学生用毛笔在印好的空心字里比猫画虎，进行“涂抹”，这就是学习书法的最初的方法——“描红”。随着学习技巧的不断成熟，书法方法就得到再次的提高，上升到“临摹”。摹是按笔法，节奏进行书写，严格按照技法，对汉字进行理性的，规律性的模仿，进而上升到创造性的模仿；临就是看着写，是在慕的基础上进行的。笔在每一笔画中行走提按和笔势，就能表现出笔画的形态。而每一个字的间架结构都有它结合的巧妙之处。
这两种方法对于我们基层院感人应该去深刻理解和运用。在我们基层人员对院感理解非常有限的时候，做为专家的你，一定不宜给予他太多的理论，而是给与他更多的可以描红的“字帖”，让他按照标准要求，慢慢的做，允许在做的过程中存在偏差。随着描红的深入，这些基层同志对院感有一定的感性认识后，在给予一些稍高的课题，加入一定的理论，让他们去临摹，在临和摹之间，感受院感的深层要求，逐步提高。
切忌空洞的理论。

心语心愿

回复 1# 鬼才
看了版主关于院感培训的3篇帖子，受益匪浅。

“真正把感控工作当作一门事业来做，无欲无求向学科的高峰迈进”——这是一种非常高的境界，也是一种比较完美的状态。在目前这种浮躁的社会大环境下，坚守自己的内心，专心致志做事业、无欲无求地向学科的高峰迈进，真的很难。但我相信，即使再难，许多院感人还是选择会坚守。只是知易行难，作为一门新兴学科，如何做特别是做好，也是困扰相当一部分人的问题。
院感管理培训是医院感染管理科的一项重要工作，这几年困扰我的最大问题就是——你花了大量时间备课，又有许多新的文件精神、新的技术指南要向大家介绍，但真正想来学东西的人并不多，更多的人是来挣学分的，因此版主的3篇帖子给了我许多启发。
谢谢！

楚楚

回复 18# sunny
个人认为培训要有见缝插针的精神。前几天某外科发生了一例感染，医生和科主任非常紧张，我顺水推舟说在他们早上交班的时候给他们分析分析，科主任千恩万谢地跟我约定了时间。这不刚刚给他们从术前、术中、术后注意事项进行了详细剖析和讲解，并且对他们这种遇到问题不回避、从理论上分析原因，相互交流实践经验，最大可能避免类似事件发生的认真负责态度，大加赞赏。在这种交流过程中，不仅加深了彼此的了解，而且更进一步地推动了我们的日常工作。现在我们这种互动方式越来越经常化了

天天，天蓝

个人意见：打造院感文化，除了要遵循国家的法律法规、措施规范外，还要有自己独到的工作作风。而“真正把感控工作当作一门事业来做，无欲无求向学科的高峰迈进”——这是一种多么高的信仰、多么高的一种境界。