转贴：我们护理我们的病人，谁来护理我们的护士？

xiesq999

我们护理我们的病人，谁来护理我们的护士？
        今天参加了一个国际会议，主题是Nursing our profession back to health:creating high retention environment. 会议讨论的主要内容是如何为护士创造一个健康的工作环境，如何留住护士，与会人员有Mcgill的教授、医院的管理人员、还有护理系的学生。会议对在校学生打折。
         看得出这是一个非常重要的会议，会议的现场有CBC电视台的人录像、采访，还有同声传译，因为加拿大的官方语言为英语、法语两种语言，需要翻译的人员凭证件领取耳机。参展商有基金会、护理器材的公司、数据库公司、为护士找工作的代理公司。这种为护士找工作的代理是免费的，护士只要在网站上登录注册，就可以了。
       加拿大同一个省的护士待遇是一样的，不论你在哪家医院工作。因此护士在选择医院时考虑更多的是良好的工作氛围、工作量和其他各种福利如带薪休假、超时补助等因素。如果她们觉得工作的不开心，就可换一家医院或部门，因此护理管理者及医院的管理者千方百计地想把护士留在自己医院，因为培训新的护士要花很多钱。有很多研究集中在如何为护士营造良好的工作氛围、提供广阔的职业发展空间、不同年龄层次的护士心理需求等。会议气氛非常热烈，因为演讲者主要是讲一些自己的科研成果，其中有一个提问者对教授的观点提出不同意见，她要challenge her。呵呵，非常自由的学术气氛。
         在国内没有会议讨论护士是否工作地开心，护士的待遇是否合理。护士没有自己的voice。各大媒体和报纸也主要是各种医疗事故和医疗回扣，who care our nurses？护士很难换一份工作，因为大多数医院只招应届毕业生，你想到其他城市工作，还有户口、孩子上学、医疗保险等各种问题，因此不论你工作地是否开心，你只能向现实妥协。也就没有护士流动率的问题。加拿大工作不满一年的护士辞职率在20%以上，而国内找个工作十分困难，很少有人会辞职。
        我想关心我们护士的首先应该是护理管理者，护士长和护理部主任应该从自己做起，以护士为中心，考虑护士需要什么，我们能为护士做什么，把护士的工作满意度作为衡量护理管理质量的重要指标。护理管理者应积极的大声呼吁给护士提供合理的待遇、促进护士流动、为护士提供广阔的发展空间，我们首先要有自己的声音、有自己的代言人，应该有护士作为人大代表向政府提案、为护士解决实际的困难，呼吁让全社会的人来关心护士、尊重护士、爱护护士。只有护士自己的觉醒、自己行动起来，才会有人关注我们这个沉默的集体。不堪重负的护士默默地离开、优秀的护士向海外发展，护理质量会越来越差、护士的社会地位会越来越低，最终受害的是我们的病人。
      会场上一位lecturer说了这样一句话: 如果社会不更多地关心护士，那么加拿大的男人、女人、孩子和老人将会付出沉重的代价！我想这句话同样适用于我们国人，"未富先老"的中国，做好护理工作吧，至少是为了我们自己！

桂花香

我们医院每年都有50名左右的护士辞职，护士的工作劳动强度大，压力大，有能耐的去考公务员、或者到沿海发达地区去发展，护士的工作稳定性堪忧！

男丁格尔

回复 1# xiesq999


   希望明天会更好！“在国内没有会议讨论护士是否工作地开心，护士的待遇是否合理。护士没有自己的voice。”道出了事实的真相。我们的护理学会和国外的护士会做的事情根本就不一样。现在国内高学历、高水平的护士流失率也很高，一些人选择出国，还有一部分从事护理教育，剩下的很少一部分就是护理管理者，而这里还有相当一部分人被分到院感科。。。！！！国内的护理专业还是隶属于临床医学之内的二级学科。专科化护士的培养与使用、护士待遇、同工同酬、学术活动、继续教育等还都流于形式，在基层和二级以下城市还做不到。而国内的护士学历的提升也只是学历，没有从质量上有根本的提升。国内的护理水平与能力与国际，尤其是注册护士、专科护士、护理专家、开业护士的水平，评价标准，执业准入等各个方面还相距甚远。。。。这条路很漫长，很艰辛，希望明天会更好。需要所有护理人员及管理层面共同努力！

边境线

对于基层医院，中护生多，护理人员学历相对较低，护理管理者考虑的更多是搞好服务，提高业务，护士是否工作地开心，护士的待遇是否合理，确实很少真正关心。是需要所有护理人员及管理层面共同努力！

hongkanghulibu

希望明天会更好！“在国内没有会议讨论护士是否工作地开心，护士的待遇是否合理

瑛子

没有办法，既然选择了护理事业，就意味着一生奉献和牺牲。

qnqyygkk

"护士是否工作地开心，护士的待遇是否合理 "只有护士们自己关心，领导们只是在"护士节"才想起安抚一下。

老朽

要让患者满意，必须先让医务人员满意；
只有他们满意了，才能全身心投入工作，患者才能满意；
患者满意不满意是医务人员的事情，医务人员不满意是医院的事情。
这里的医务人员就包括了护士。

nyzxyy

有时也不能太悲观，我们所在的城市不同待遇不同，比某些单位最起码我们的工资很及时。

小雨点儿

“护理管理者应积极的大声呼吁给护士提供合理的待遇、促进护士流动、为护士提供广阔的发展空间....”最近医院护士的流动性很大，其中主要是付出的劳动和享受的待遇不相符....没人肯向老板反应实际情况...流动的多了，护理部主任鸭梨很大，如何实现促进护士流动？

泉子

我到病房查院感，一般情况，护士给我让座，我从来不坐，反而让她们不要弯腰写字，坐下来书写。因为我做保健医知道护士小小年纪腰肌劳损、患椎间盘脱出的人还是与其年龄不符的。关爱她们，其次才是护理安全、感控安全。

沧海一粟

回复 1# xiesq999
现在护士的工作压力越来越大，但是与医生的经济收入差距也越来越大，现在大医院招聘护士也不是那么容易了，尤其是聘用制护士。如果不改善目前状况，护理队伍的稳定型真的是难以保证。