大家谈谈每天分配给院感的时间是多少（兼职或者全职）

蓝鱼o_0

最近参与了一项全省院感人员职称晋升调查，想先摸个底。对于院感工作，您的时间分配是多少？

细雨润竹

回复 1# 蓝鱼o_0

选择5.  >6 h/day ，事实上远不止6小时

蓝鱼o_0

回复 2# 细雨润竹

我是做兼职院感的。
日常工作每天差不多4个小时分配给院感。
分别在上班一小时，中午一小时和下班两小时。

有时候我会到医院去，跟一些有经验的医生、护士请教，或者承担一些医院监测任务（全国课题和本科室内部的课题）。

不忙的时候或者饭后，我就会去网络上下点文献，看看目前最新的研究进展。

细雨润竹

回复 3# 蓝鱼o_0

用这么多的时间和经历来完成兼职工作，由此可见你的责任心和敬业精神以及严谨的科研态度，我是专职，当然要投入更多的精力来应对，但科研方面目前仍是一片空白，汗

蓝鱼o_0

回复 4# 细雨润竹

我对科研是比较有兴趣，想踏踏实实做点实事。
但是我也感觉到兼职工作日常业务搞得疲于奔命。我想的科室学科发展，个人业务能力的提高。
我们需要改革，求变，12年的环境监测，0结果，已经告诉我们，常规工作需要作出些改变。

美国CDC的指南为什么被全球感控人员奉为依据，不是因为他是米国，而是因为他在制定指南的时候有一队非常强大的科研梯队，集结了高校，CDC，临床医师和护士。
这也是值得我们反思的地方。

日常工作的负荷不是借口，怎样做好日常工作又能有所突破，是我们应该思索的命题。——与兼职院感人的对话

蓝鱼o_0

回复 4# 细雨润竹

我们所科研以前也是自己做，跟医院合作或者跟中国CDC合作。
现在也尝试和高校一起合作（我今年就参与和南京高校的一项省自然基金重点项目），这是以后我们科研工作的一个方向，我们有技术平台，医院有现场，高校有科研能力和丰富的师资资源，通过有机整合，期望能够在院感研究和相关工作里有新的突破。

婉若秋水

回复 3# 蓝鱼o_0

原来蓝鱼是兼职的，更是佩服了。
兼职的战友能够对医院感染管理有这么独到的见解，真的非常难得。
同样赞同你5楼、6楼的观点，努力寻求日常工作的突破，寻求与相关单位的合作！

落花生

回复 1# 蓝鱼o_0
选择5.  >6 h/day ,按年初计划每天总有干不完的工作。工作的时间与工作的粗细、主要还是次要、科室同事是否主动承担一些工作有关。

蓝鱼o_0

回复 7# 婉若秋水


    感谢宛若秋水版主的鼓励，一定会继续努力提高！

蓝鱼o_0

回复 8# 落花生

您的付出真的非常多！院感工作需要多方协作，当然这需要一个过程，其他部门的支持和理解也是一个循序渐进的过程。非常钦佩您对院感工作的投入和院感文化的推广。也期望未来这种局面能有所改观。

高山雪莲W

回复 1# 蓝鱼o_0

我也是兼职，所兼的事琐碎，占用我许多的时间与精力，院感工作多在忙里偷闲抽时间去做，选择3，的确感到我要做的事很多，但时间不够用。
业余时间全部属于院感，贮备、积累、思考，交流学习，有收获。
院感工作虽不近自己的意愿，但领导还是给予较好评价。

蓝鱼o_0

回复 11# gjwyl


很喜欢您的帖子，看的出来您是位工作细致认真，有独到见解的兼职人员。
我也非常理解您的难处。对于院感研究，我是兴趣爱好。但是我们日常的事务真是太多啦。
所以对于那些全职做院感又行至有效的人，我非常钦佩羡慕！

用一句流行术语，羡慕嫉妒恨！当然了，恨的是自己精力有限，能力有限。同时也希望将来能有更多的机会与临床合作，真正将我的兴趣发展下去。

大约在冬季

回复 1# 蓝鱼o_0
因为我院属于三级甲等医院，实际运转床位达3500张左右，摊子大，工作任务重，医院较重视感控工作，我科室配置人员为8人，有临床医师、护士、卫管、医学统计学出身组成。作为感控专职人员，每天工作总是扑面而来，总是忙忙碌碌，紧紧张张。所以，远远不止6小时，加班是家常便饭哦！

落花生

回复 10# 蓝鱼o_0
我们医院的其他科室配合还算不错，上季度我们检查抽两名护士长；上周我们召开医院感染委员会议，会议开得很是成功；本周我们和医教科协作进行院感知识培训。算是自卖自夸吧！嘻嘻。

蓝鱼o_0

回复 14# 落花生


  你们的工作很有成效，值得学习。

昊爱无限

回复 5# 蓝鱼o_0

询证医学才是真正的科学。作为CDC的工作人员，您这样关注院感，应该是医院的荣幸。“日常工作的负荷不是借口，怎样做好日常工作又能有所突破，是我们应该思索的命题”很欣赏，共勉！

蓝鱼o_0

回复 16# 昊love无限

同意您的说法。循证医学是研究的起点，也应该通过循证医学的最终应用于临床。
香港的唐金陵教授，北京医科大学的詹思延教授都是循证医学方面的专家。

草原星空

这次在自治区的培训中听了胡教授的讲课，感触很深，我们不需要做多么高难的工作，把那些该做的工作做到实处，对感控工作就是一大进步，比如床头抬高30-45度，做好口腔护理，就能够使呼吸机相关肺炎的感染率明显下降，感控工作的面太广了，胡子、眉毛一把抓，什么也做不太好，可是上级的检查又要求你面面俱到，所以矛盾着。而在一家有一千多住院病人的三级医院，和保健科合在一起共三个的人队伍，每天的日常工作、领导随时交待的工作等等就够忙的了，保证每天用于院感的工作真的不一定能到4小时。

陌上花

应付检查时是专职，可事实上我还兼很多工作，心有余而力不足啊。

无影

也许是地域和经济发展的差别，我院目前的多重耐药菌的情况还没有达到各种文献所示那么严重，但是未来会怎么样不得而知，现今的情况导致医务人员对多重耐药菌的麻木不仁，对院感的不在乎，在自身利益没有被损害的情况下无视一切他人的帮助和指导。
   至今为止，院感工作开展进度缓慢，主要还是以监测为主，实际干预措施实施的很差，毕竟没有立竿见影的效果。