供应室护长与手术室的护士长如何搞好关系

xiyangyang

我们医院是以外科为主的综合性医院，一年前手术室的护士长换了，不知为何，总是和我们供应室的护士作对，几天一个坏点子，让人很难受，以前护士之间还比较融洽，现在闹得护士之间也不团结，天天上班，就想备战状态，作为供应室的护士长我和她沟通多次，每次说的和事后做的不一样，真是无奈？

婉若秋水

回复 1# xiyangyang

没有无缘无故的爱，没有无缘无故的恨？
找找缘由所在？

bdmei73

哈O(∩_∩)O哈！看来楼主也是和大多手术室护士长性格接近的性情中人。我是一位手术室护士长，在我院以前的老护士长也会和供应室护士长工作上有争论，作为手术室，我们明白供应室护士长面对的全院的护理单元，而且，毕竟体会不到临床一线的一些紧急情况，会觉得手术室的某些要求不尽合理。但是手术室护士长又会因为需要全力为手术服务，尤其在面对手术量突然增加，特殊器械需求增加时，要求供应室同样能及时供应。所以，一切应该从患者的利益出发，互相多协调和理解，也就没有任何问题了。护士们要保持愉快的心情，宽容他人，才能很好地完成工作。

ydyyanyan

互相多协调和理解，也就没有任何问题了。

男丁格尔

回复  xiyangyang

没有无缘无故的爱，没有无缘无故的恨？
找找缘由所在？
婉若秋水 发表于 2011-4-16 22:43

                               
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    爱恨情仇何时了啊秋水版主很浪漫。。。。
     LZ医院有科护士长么？比较好的方式是科护士长管手-供，一体化啊！呵呵！其实解决问题的根本还是沟通，沟通无处不在。相互理解，多一点理解，少几分埋怨，尽量避免在自己下属面前相互指责。如果有必要，最好不要，嘿嘿，可以由护理部主任协调一下啊。其实可能关键还是为了工作。无非是流程、人员、资源的安排，或许有一点经济利益。但是，人生以快乐为本。快乐工作，快乐生活，不是很好么？个人体会，欢迎拍砖。

蓝鱼o_0

回复 1# xiyangyang

秋版得回复很有意思。
配合需要时间，路遥方知马力，日久才见人心。

可以侧面了解一下，究竟问题在哪里

白桦林068

真正进行手——供、一体化的医院肯定不多，大家在都只站在各自的角度看问题！
但是最关键的是一切“以病人为中心”一切为了“病人的安全”。
因为消毒供应中心成立后，消毒供应中心和原有的供应室工作的内容有很大不同！
多沟通、多理解！一切难题有解决的办法！！！

hongkanghulibu

多协调和理解，也就没有任何问题了。

sjm2

我曾经是供应室护士长，也碰到过同样的问题。因为各自站的立场不同和观点不同，但都是为了工作。这就需要科护士长或护理部领导出来协调，当然协调人也需要公平、公正地协调，这才有利于大家的工作。当然我作为供应室护士长，前提是不违反卫生部的3个标准，其他一切好商量，做好科内工作人员的思想工作——一切为了病人！

攀峰

两家护士长，各自为政，各唱自己的调子，这样会影响临床，应该互相学习，取长补短，互相理解，相互配合，目的是为医院病人服务。

yhy8562243

如果能够进行换位思考，也许这些矛盾就好解决了。谢谢！

乔-乔

真诚地去和手术室的护士长沟通一下，"几天一个坏点子，让人很难受"，您可能误会她了！难道手术室的护士长是这等职业素养？相信2位护士长都是为了工作！沟通 ，真诚地沟通，相信你们之间的问题会解决！

lwl

对，不违反卫生部的3个标准，做好份内的工作，其他一切好商量。

思索

多沟通，多交流，多理解。一切为了工作，一切为了患者，调整好心态，没有解决不了的问题。

缓缓轻风

回复 1# xiyangyang

退一步海阔天空，大家都别为自己的利益来硬争，不就是为了工作吗？供应室要端正态度，就是为手术室等科室服务的，手术室要方便病人，供应室就要给方便手术室，是一个链条。按现在时髦的口号讲：不换思想就换人，让护理部解决吧。

广东省

同感啊！我原来也是手术室护士长，但也是接受不了供应室护长的霸气才辞职了，别人讲手术室护长最难做的是与术科的沟通，但我却不这样认为