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发达城市,三甲医院院感工作尚且如此,情何以堪!

   火... [复制链接]
发表于 2011-4-13 12:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

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朋友生病了,肛周脓肿,在肛肠科入院手术。
他是外地人,家住的很远,一个人没人照顾,术后不便,因此我们排班去照顾,我是第一天。去的这家医院是条件相对较好的三级甲等医院,据说医生待遇是全省最好的。
到了肛肠科,发现一个有趣现象,加床多,护士很少,所以要换药时候,她们通常用快走或者小跑。
朋友术后卧床,每天要挂7瓶水。我坐在床边陪他聊了会天,我注意到护士换水都是直接插拔式,换水跟插电脑U盘,更别说手卫生了。我注意了一下,不是个例,来了4个护士都是如此。有位护士给我朋友换水,我开玩笑问她,现在医院换水是不是都不需要手卫生了?她回答,没办法病人太多,整个病区当班护士只有3个,而病人有70个,实在忙不过来。
这家医院在我们这条件算是很好的了,从硬件配置和医生的水平。挂号处和取药处每天要6点多久排队。病人相信医院的水平,都来从医,但是连最基本的手卫生却没办法保证。
医院规模是扩大了,但是基本工作却倒退了

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发表于 2011-4-13 13:00 | 显示全部楼层
回复 1# 蓝鱼o_0


    我到科室督导检查的时候,发现问题指出来,有些科室的主任护士长说,这些三甲医院的都做不到,要求我们?
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发表于 2011-4-13 13:02 | 显示全部楼层
您说的这种情况我也见过。这就提示,医院感染工作做的好坏与医院大小无关,而与医院的重视程度有关。个人意见,仅供参考,谢谢!
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 楼主| 发表于 2011-4-13 13:14 | 显示全部楼层
回复 2# 烟雨红尘

是的,非常理解您的难处。
您碰到的这个情况,很多老师都遇到过。先进的理念,文化在推广时候总会遇到很大的阻力,来自于传统,来自于各式各样的困难,感控人的精神就是迎难而上。
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发表于 2011-4-13 13:53 | 显示全部楼层
单靠我们单薄的力量来推动先进的理念不容易呵,我认为首先要领导要改变观念,再就是医务,护理部的要有先进的理念.
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发表于 2011-4-13 13:56 | 显示全部楼层
规范要求的,临床如果100%执行的话,就是神马了。只有切肤之痛,中国人才会铭记于心吧。
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发表于 2011-4-13 14:24 | 显示全部楼层
医院感染工作做的好坏与医院大小无关,而与医院的重视程度有关。
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发表于 2011-4-13 14:34 | 显示全部楼层
回复 1# 蓝鱼o_0
    目前在我们国家,好多病人小病也要到大医院去,所以呢,大医院真是人满为患。工作人员超负荷劳动,哪还有时间注意细节。
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发表于 2011-4-13 14:40 | 显示全部楼层
医院感染不被重视的话人才流失也是需要引起高度重视的
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发表于 2011-4-13 15:38 | 显示全部楼层
护士、医生超负荷工作,哪有时间谈手卫生?这就是三甲医院的现状。。。
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发表于 2011-4-13 15:55 | 显示全部楼层
同感 ,三级医院有时专家来检查二级医院,要求都是国家标准,但是二级医院医生护士到他们那里学习,回来说医院感染控制还没有我们做的好,洗手、操作、着装等就那么回事。我说要取之长,补己之短。有些方面就不好做,如:接触每个病人的不同部位要洗手,很难做的。
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发表于 2011-4-13 16:22 | 显示全部楼层
手卫生在各级医院均是很令人头痛的问题,道理大家都明白,但要实际操作起来有一定的困难,人员超负荷工作是其一,理念也是其一,认识和重视程度也是其中。
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发表于 2011-4-13 16:34 | 显示全部楼层
回复 1# 蓝鱼o_0


    您觉得问题出在什么地方呢?
   昨天分享了三个管理学的方法,5s,六西格玛,细节管理,但实话实说,国营的医院有几家能做到呢?有位老师在我发的JCI基础知识的帖子也是这样回复的,觉得JCI不适合国情,呵呵,但实际上为什么国内越来越多的外资、合资,包括一部分有实力的公立医院会申请并通过了JCI评审、复审?其实际核心就是患者为中心、患者安全、医疗安全、用药安全、感染控制、员工的学习及质量的持续改进。
呵呵,中国医改路,其漫漫而修远矣。

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 楼主| 发表于 2011-4-13 17:09 | 显示全部楼层
回复 13# majiarui


    呵呵,是啊,吾等苦求修远之路。
他们反驳的理由也很简单,以患者安全为中心,所以加床在所难免,为了救治更多的人。
一句话,中国人好多,自豪之余也无奈
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发表于 2011-4-13 17:17 | 显示全部楼层
同感 ,三级医院有时专家来检查二级医院,要求都是国家标准,但是二级医院医生护士到他们那里学习,回来说医院感染控制还没有我们做的好,洗手、操作、着装等就那么回事。我说要取之长,补己之短。有些方面就不好做,如:接触每个病人的不同部位要洗手,很难做的。 护士、医生超负荷工作,哪有时间谈手卫生?这就是三甲医院的现状。。。

医院感染工作做的好坏与医院大小无关,而与医院的重视程度有关。
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发表于 2011-4-13 19:53 | 显示全部楼层
本帖最后由 鬼才 于 2011-4-13 19:55 编辑

一所不重视感控管理的医院,不知他的路还有多长?工作忙不是理由!
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发表于 2011-4-13 22:38 | 显示全部楼层
医院感染工作做的好坏与医院大小无关。国情是出了事才能引起重视。
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发表于 2011-4-13 23:00 | 显示全部楼层
医务人员手卫生实在难做,病房医务人员相对好些,门诊大夫们让他们接触每位患者进行手卫生难啊!三级医院院,病人也实在太多,领导重视也不太好做。
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发表于 2011-4-14 09:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 小雨点儿 于 2011-4-14 09:04 编辑

回复 13# majiarui
我想知道,您了解通过JCI认证医院的背景吗?即使通过了认证,JCI的标准在实际工作中都落到实处了吗?是否按部就班的执行了标准?.....还是认证的时候搞的有模有样,一旦通过认证就万事大吉,置标准于脑后?
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发表于 2011-4-14 13:38 | 显示全部楼层
回复 19# 小雨点儿 祈福医院没去过,浙江大学医院的老师做过交流,天津泰达心血管和北京和睦家经常会去,JCI对于公立医院也许会被认为意义不大,但对于外资医院、合资医院和包括院长在国外做过管理,这是一个国际医院管理金标准,且2年复评一次,体现持续改进。身边很多公立医院做过预评审,差距很大。通过JCI认证,从准备到评审大概需要至少2-3年左右的时间,是有专门的部门专门的人员协调的一项工程,当这些医院通过评审以后,每个工作的员工都已经将“患者安全、医疗安全”形成一种习惯,不存在您的顾虑和担忧,至少我能了解的JCI医都是有了一定的文化积淀、知识和技能积累的,不是形而上或者本本,这点很负责任的说,就一个很简单的手术前Time Out制度,公立医院是形式,在JCI医院,是由认证专员、医务部、护理部三方每台手术督导、培训以后,形成的工作习惯,而这习惯,在国外是常规。呵呵~ 欢迎您继续讨论。因为毕竟在所有的认证医院里面,我最熟悉,最了解的只有2家,亲自参与了一家医院的预评审。

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