很让我兴奋的沟通讨论会

静静青林

长期以来，细菌室、临床药剂科、临床科室 一直存在沟通协调问题。在感控方面，临床科室抱怨细菌室的报告结果没有指导意义。细菌室抱怨临床科室采集的标本不符合要求。临床科室抱怨药剂科在抗菌药物采购方面存在问题。作为院感负责人，很想借助一个沟通会让他们彼此配合。
3、30日由院感办、医务科联合举办了临床、检验、药剂三家联合的沟通讨论会，他们就，抗菌药物应用、标本采集、抗菌药物选择等专业性问题，进行了大会发言式彼此提问沟通。沟通会召开的异常好。
我们采用幻灯形式，专业问题进行辩论沟通。效果很好。本来原计划两个小时的会议，辩论到，4个小时。诸多科室主任要求院感办，这种形式的沟通会要经常开。如：标本采集时机问题。临床上的确有失误，导致了结果的”无用“ 。药敏片的应用问题、。抗菌药物遴选问题，临床医生建议药剂科定期提供信息。

baixl06

我们的院感委员会成立的早，人员多，可是要举行一次类似的讨论会，比登天还难。我们院感科的人是书面通知加电话通知，强调再强调，最后开会的时候各委员们少之又少。尤其是主任委员们，很难请啊，我们的工作实在是很难开展。
这也不是我抱怨。当然，我们的工作也许做的不到位，但是我们的领导到各科室主任，意识淡薄，毫无院感意识！

静静青林

回复 2# baixl06

你可借助寻找院感“小事件”、开展工作。我的这次沟通会议就是借助产科的一起切口感染（病人投诉） 因为产科遭遇投诉后，我即刻借助这个“大好”的时机，更完善的开展了术中用抗生素。效果不错。随即进行了产科切口目标性检测。沟通会上。产科与产科手术室麻醉科主任介绍了术中用药情况。
当然，你可以和医务科联合召开会议。（给发言者报讲座酬劳）分管院长参加等措施。

scls2008雪松

“尤其是主任委员们，很难请啊，我们的工作实在是很难开展。”这种主任委员该下课了，不重视，不看看现在大气候，院感 的重要性

绿谷

回复 1# 静静青林

这项内容为何受到如此好的结果，主要是确实为临床服务了，他们得到了好处

nyj2010

回复 1# 静静青林


    很感兴趣。一直以来我也在考虑召开一次这样的会议。多沟通、多学习。

随风飘尘

能否上传一些PPT与大家一起分享，我们每次开这种会议也比较困难，基本都是感管科在发言，看得出你很成功。祝贺你！

天上流云

我们的院感委员会刚成立，领导已签阅，红头文件还没下来，目前没有活动过一次，开会真的很难？向楼上老师学习。

静静青林

回复 7# chengkeping

本来想传我们的沟通会录像，不知如何传呢，试着传了几次 ，一直未成功。

静静青林

回复 7# chengkeping

我们沟通会，我联合医务科进行的，结果，内科主任、外科主任、产科主任、儿科主任、重症监护室主任、药剂科主任、检验科主任、等等，他们嫌给的发言时间太短，内容表达不完。真的是恨热烈。
真想把会员的辩论场面发来，就是不知如何上传。

雪莲E人

这样的沟通联系会确实让人耳目一新。

随风飘尘

可以用压缩文件传，分段上传，不行的话，你给管理员发短消息，很想看看！

拙凌

回复 1# 静静青林

很多时候，与其自己瞎琢磨，不如大家坐在一起互相探讨，最终达成共识。从参会人员、议题来看，这样一个沟通讨论会几乎就是一个感染管理委员会会议了。

chenhui

多重耐药菌的检测、合理应用抗菌素是今后的工作重点，临床、检验、药剂三个部门就必须窃配合，合理应用抗菌素才能真正的执行。但问题又出来了，多数医院特别是二级医院的细菌室、细菌培养所需的设备、人员技术能力等还不能完全满足临床需要。如我院的细菌检验人员总是报怨自己没有经过专业的培训，药敏片、培养基往往有不如意的地方，要求医院增加投入，如果没有上级的硬性规定医院是不会增加这种看不到直接利益的资金付出的，我们有时有“巧妇难为无米之炊”的感觉。

刘茜

这样的沟通会议方式值得我们借鉴.
但是前提是会议组织者首先要作好充分的准备和沟通,让各位主任们有兴趣参加,(因为目前的现状是,很多主任是更重视专科业务)最好能请到业务院长参加,可增加影响.
我们有时的多重耐药感染病人的会诊,会请到药剂科和细菌室人员参加.大家在一起的沟通也比较好.

静静青林

回复 12# chengkeping


    如何给管理员发消息？我还真不知如何发。沟通会录像是参加会议的护理人员录的，不太专业，分片段，不过我因为这种形式不错。

静静青林

回复 13# 拙凌

说真的，我感觉比单纯的院感委员会效果好，因为在沟通会前我找个别科室征求了意见，然后就根据平时工作困惑之处，出了好多题目算是引导吧。同时会议预备通知要求，除了我出的题目，个人可以随时跨专业发言（当然以本专业为主），纯学术精神，开始有的主任担心，发言中是否会伤害了某些科室，
其实真正在辩论中，受“伤害”的科室负责人，很感激，他们知道了工作该如何改进。
辩论尽管很尖锐，但，并没有伤害到谁。

爱丽丝

恭喜你！这确实是提高院感执行力的一个好方法

静静青林

回复 5# 绿谷

在沟通会上，对目标监测向来以忙为理由不接受的产科主任，很热烈热情的介绍了她术中用抗菌药的方法，大大赞扬并感谢感染办在促进用抗菌药中作用（我真是大大的吃惊）。她说得到了好处，效果很明显。接着麻醉科主任呼吁外科医生们更规范的进行术中用药及手术部位感染预防进行落实实施。
沟通会上，他们发言几乎都感谢感染办呢，且都嫌发言时间太短，沟通、辩论一直到了晚上10点
看来我们只要工作到家，只要主任们认识到了院感的重要性，院感一定会迎来春天！

静静青林

回复 18# 爱丽丝

是啊。效果出奇的好，好多主任们争相发言，彼此辩论，效果好。其实如果我们的工作切入点弄准了，院感真正服务于临床，院感科终究会走出“半死不活的尴尬局面”