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困惑:检查结果不好,我之过?

 火... [复制链接]
发表于 2011-3-28 21:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 绿茵场 于 2011-3-28 22:06 编辑

我是一个入行一年半的新人,负责分管医疗废物.前些天上级主管部门抽查了我们,科长又正好外出了,结果不太理想.今天科长回来批评我,说如果检查结果不好,责任全在我.我其实很想努力干好的,但科长把新老问题都归在我身上,我感觉心里拔凉拔凉的,老师们,我该怎么办呢

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婉若秋水 + 5 安慰一下
绿茵场 + 5 从中学到更多吧

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发表于 2011-3-28 22:05 | 显示全部楼层

心态决定状态,高度决定视野

回复 1# hbfyygb

1、体谅你的感受,迎检本就有一定的压力,而且检查的目的大多是为发现问题和隐患的,没有谁会做到十全十美,因此摆正心态很重要。
2、直面问题和困难,勇于承担属于自己的责任,以这次查出的问题为突破口,寻求解决之道。
3、放下包袱,平衡心态,努力寻找自我不足,完善本职工作是我们的第一要务,千万不能自暴自弃,更不可拔凉拔凉。
4、入行一年半应该已经步入轨道,遇不明白的地方:可以通过自学、向周围人请教、上论坛找答案,不耻下问是人生的一大美德,希望我们每个人都能拥有它

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绿茵场 + 5 知心姐姐!

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发表于 2011-3-28 22:10 | 显示全部楼层
回复 1# hbfyygb
年轻人,不要因此而灰心,挫折是难免的。就像2楼老师所说,调整心态,把未来的工作做得更好。
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发表于 2011-3-28 22:10 | 显示全部楼层
失败是成功之母,从哪儿跌倒从哪儿爬起来!我们都支持你!
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发表于 2011-3-28 22:36 | 显示全部楼层
回复 1# hbfyygb
说句实话,医疗废物管理的检查前都要通知科室做假,你干的时间短了,还不了解内情,科长批评的不是没有道理,起码你没有及时汇报给科长及听取科长的高见,对吧?让科长回来只有挨院长批评的分了还能不批评你?不换你岗算客气的了。
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发表于 2011-3-28 22:39 | 显示全部楼层
回复 1# hbfyygb


    有则改之无则加勉,发现问题,加以改进。我们都是你强大的后盾。
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发表于 2011-3-28 22:40 | 显示全部楼层
其实从上级检查中每次都能学到很多东西或者我们没引起注意的,通过专家的视野能提醒我们,在不挨批的情况下,还是很乐意有专家指导检查的。
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发表于 2011-3-28 23:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 wxx7272 于 2011-3-28 23:59 编辑

你事先准备得再好也没有用处,倒不如在工作状态下迎检反而较好的发现问题,及时改进不好吗!实际就是摆正心态的问题,工作中难免出错,检查对我们工作促进作用较大,可以引起领导重视,帮助您院改进不足,我们心里挺欢迎上级的检查的!检查大部分都是指导性,可以从专家那里学到很多实战经验!
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发表于 2011-3-29 08:03 | 显示全部楼层
不知道你所说的做的不好的哪里不好呢?举个例子出来,大家替你分析分析,怎么会全怪你呢?
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发表于 2011-3-29 08:50 | 显示全部楼层
专家查到问题,说明平时这方面是有不足,说不定更利于以后开展工作啊!不要太难过了。
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发表于 2011-3-29 08:56 | 显示全部楼层
我想这件事你也有责任的,因为你分管医疗废物,所以对本院的哪些不足更应该掌握,假如你在平时工作有阻力,想规范的问题无法解决,就应该提出解决方案,让你的科长和院长知道,并且一年多的时间也学会迎检了吧?你的科长也有责任,因为他对你分管的工作存在的问题未解决,出了问题他也应该承担管理责任。关键不是谁的责任问题,而是怎样把这工作改进,相同的问题别再出现了,吃一堑长一智吧。
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发表于 2011-3-29 09:17 | 显示全部楼层
同意以上老师们的观点,检查就是发现问题的,针对问题,制定整改措施,在下次的检查中别再出现同样的问题。
迎检的次数多了,心态也就自然好了。
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发表于 2011-3-29 09:47 | 显示全部楼层
既然是您分管的工作,您是否了解平时存在哪些不足之处,存在问题的主要原因是医院还是你们科?有没有向科长、医院反应这些问题?如果您做了,责任不在你;如果没做,您是应该承担部分责任的。发现问题,才能解决问题,持续改进嘛,别灰心,继续努力吧。
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发表于 2011-3-29 09:50 | 显示全部楼层
坚持责权均衡的原则——有多少管理职权,承担多大任务。
部门之间如何分工的?
承担的职责是否履行?
科长到底是“替党说话,还是替老百姓说话?”
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发表于 2011-3-29 12:14 | 显示全部楼层
院外来检查工作发现不合格之处,责任应由科长担,因为这是科主任负责制的要求。院内检查工作未做好,科长可找主管的院感专干的麻烦,这是院感专干工作没做好。如果各种检查都由院感专干担,那科长的职责是什么?总之,科长和专干都要各尽其责,互相配合,才能把工作做好。个人意见,仅供参考,谢谢!
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 楼主| 发表于 2011-3-29 13:29 | 显示全部楼层
谢谢老师们的关注,没想到有这么多论坛里的老师为我出谋划策,为我鼓劲!其实,那天是上级突击检查,已经到医院了,才通知我们查医疗废物。分别查了病理科、检验科、医疗废物暂存点等处。主要问题有:生活垃圾混有少量医疗废物;锐器盒的使用数量与实际工作量不符;门诊少数科室未使用专用运送工具。当时,检查的专家很好的,指出了问题,还建议我们采取相应的措施。我觉得通过迎检学到了很多知识,事后也把问题归纳总结准备查漏补缺的。只是被主任一批评,就不知道咋办了?现在,我的心态也慢慢好起来了!主任有主任的难处,说的对的我就听着,自己以后多努力就是了!

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婉若秋水 + 6 这样的感控人员哪里找去,呵呵

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发表于 2011-4-11 21:33 | 显示全部楼层
医疗废物的管理确实是个难点,因为涉及的面太宽了,还有有些人并不是不知道如何分类,而是不重视。
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发表于 2011-4-11 22:13 | 显示全部楼层
回复 1# hbfyygb


   不管你如何努力, 领导是看结果的.只有自己针对薄弱环节,努力整改,力求好成绩,做到问心无愧.
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发表于 2011-4-15 10:30 | 显示全部楼层
检查对我们工作促进作用较大,可以借助专家的建议和意见引起领导重视,帮助本院改进不足,我们挺欢迎上级的检查的!检查大部分都是指导性,可以从专家那里学到很多工作经验。
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