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参与《医院感染管理执行力—案例分析》写作的得与获~感受谈

 火... [复制链接]
发表于 2011-3-24 21:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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《医院感染管理执行力—案例分析》一书已经杀青,在隆重的上海感染年会上即将与大家见面,这个时刻对于参与写作与期待一睹为快的读者来说,是一个期盼已久的时刻、激动人心的时刻。案例作者阵容庞大,来自全国各地,既有大牌专家的工作进程,也有基层同行的踽踽前行(见紫晶管理员公布的参编名单)。在此请参与写作的战友们谈谈写作中的感受,写作中的得与失?你写作的资料是信手拈来还是绞尽脑汁的搜集?日常工作中的工作笔记是否会成为你的第一资料来源?等等~
期待分享大家点点滴滴的感受!

https://bbs.sific.com.cn/thread-50265-1-1.html

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发表于 2011-3-25 08:56 | 显示全部楼层
进入院感科时间很短,医院给各科下达经济指标。但院感科是不能直接创造效益的科室,我想到我们虽然不能直接创造效益,但通过我们的努力能够为医院减少纠纷,提高声誉,间接创造效益。于是我去医患办搜集一年来与院内感染有关的投诉,把有代表性的一例形成了文字。

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发表于 2011-3-25 10:55 | 显示全部楼层
我是临时收到上级领导要求,要求几天内尽快交稿,我想了想觉得日常工作中可写的东西很多,但用成本分析的手段来推进感染管理工作的思路比较特别点,所以就将平时相关的报告整理成了案例,科内另一名同志我帮助分析了她手里正写着的论文,修改成了案例的格式,没想到我们两人的案例都被选中了,真是很高兴!也谢谢婉若秋水和无极紫晶老师的悉心指导。今后我们会更加努力的!

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发表于 2011-3-25 12:06 | 显示全部楼层
看到胡教授发出的通知时,正是我们对神经外科多重耐药菌感染控制工作努力了几个月,当时工作效果已显现,所以,这篇稿子可以说是顺手掂来。其他的案例也是工作中亲历亲为的,并不用费尽脑汁去想,但在写作过程中,工作中历经的各种曲折一幕幕重现在眼前,可以说感受颇多,酸甜苦辣,其中滋味,只有我们院感人能够体会~~~~~~~~

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发表于 2011-3-25 13:38 | 显示全部楼层
我是主动参与写作的,主要是认为我院的院感工作时常会出现不尽人意的地方,有时开会我都不愿意提工作中存在的问题,因为存在的问题一直得不到解决,总是困扰着我,但是总体来说院领导还是看到了我们的努力,在工作中也着实解决了一些问题,感到很欣慰。但是还有很多问题没有解决,因此想借助论坛的老师集体的力量为我开解思路,想出解决问题的办法。在写作过程中也与老师学到了一些深层次的管理理念。很荣幸!

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星火 + 10 学习发展

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 楼主| 发表于 2011-3-25 22:51 | 显示全部楼层
     看得出大家在参与的过程中,在写的过程中本身就是一种收获,同样我作为编者之一,有幸第一时间读到大家的工作心得,接触到大家的思想,了解到大家处理问题的思考方式,受到很多启发。
    丁香园2011年2月份,刚刚出版了《检验与临床的沟通——案例分析200例》,我们的执行力案例分析与丁香园打造的书籍颇有些“英雄所见略同”的意思,相信SIFIC在众多战友的努力下,会越来越精彩,越来越向医药卫生行业的标杆靠近及看齐。
欢迎大家继续畅谈参与写作的感受!

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发表于 2011-3-26 07:17 | 显示全部楼层
本帖最后由 小点点 于 2011-3-26 09:20 编辑

回复 6# 婉若秋水
是大家太忙了,有感想没动笔,思想一闪而过,灵感成为过客,留下空白一片。{:5_649:}[
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发表于 2011-3-28 16:22 | 显示全部楼层
看到论坛征稿通知的时候,正是我执行规范遇到纠结的时候,经过不懈的坚持终于解决问题,有感而发写的一篇稿子,不需绞尽脑汁收集资料,工作中的体会很多,如果没有论坛给我们这个机会,也不会将激发的灵感写成稿子。感谢论坛的这个创意,也感谢婉若秋水和无极紫晶老师的悉心指导。

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婉若秋水 + 10 信手拈来

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发表于 2011-3-28 16:39 | 显示全部楼层
本帖最后由 婉若秋水 于 2011-3-28 16:58 编辑

相信感控人在工作的过程中都有很多体验,每一项工作的开展都离不开沟通协调的过程!所以有很多体会!只写了一个案例,应该是成功的案例(有些不是很成功的不好意思写啊!哈哈!{:1_656:})相信这本书的出台可以给我们很多工作上的指导!

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婉若秋水 + 10 共同期待

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发表于 2011-3-28 17:56 | 显示全部楼层
万般的无奈何辛酸只有专心搞院感的同道才能体会,很多案例就是身边的事情,随手拈来就是。更多的怕是有好的想法,但是没办法实现,并不是方法的问题,而是体制和领导的观念!希望大家都能有一个完满的结局才好!

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鬼才 + 10 期待观念的转变

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发表于 2011-3-28 22:44 | 显示全部楼层
我写的2个案例可以说是信手拈来,基层医院院感工作起步晚,工作难度大,这些成功的案例真是我有效推动院感工作的法宝。

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参与人数 1金币 +10 收起 理由
婉若秋水 + 10 信手拈来

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发表于 2011-3-30 14:56 | 显示全部楼层
其实基层医院的案例对广大感染管理人员是非常有借鉴意义的,毕竟大部分感控工作在基层医院困难更大,如何利有限资源做更多事情是我们对这本书的期待。
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 楼主| 发表于 2011-4-21 22:06 | 显示全部楼层
回复 12# 万子2
如何利有限资源做更多事情是我们对这本书的期待。

共同期待!
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发表于 2011-4-21 22:14 | 显示全部楼层
相信书中有许多值得借鉴的东西,期待中……
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发表于 2011-4-21 23:51 | 显示全部楼层
我写的两个案例,都是自己参与,亲历亲为,印象深刻,在具体执行过程中所面临的困难问题,曾一度让自己很失意,不过最终想尽办法得到解决,很开心,感受到风雨过后见彩虹的欣喜,更坚定了自己信念--执着坚持。另一篇是一个案例放在论坛讨论,秋水版主建议让我写成案例参与活动。
我在论坛中获取许多处理问题的方法及思路,得到应用,因而也充实了案例的内容。

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婉若秋水 + 10 得益于与论坛的互动

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发表于 2011-7-14 18:52 | 显示全部楼层
回复 1# 婉若秋水
看到论坛征稿时已经是接近尾声了,写的案例是自己亲身经历,未经太多周折,一下午时间从网上交了稿,可是之后一直没有了信息,以为自己写的案例未被录用。参会后拿到了《医院感染管理执行力-案例分析》一书时还不知道自己的案例被录用,是同屋的老师发现后告诉我的,当时那份惊喜简直无法言表,再三翻看,爱不释手……
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 楼主| 发表于 2011-7-15 22:02 | 显示全部楼层
回复 16# 草原星空


    论坛带给你、带给大家的惊喜远不止于此,还将会继续!
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