院感文化：营造书香氛围，着力提高认知度

细雨润竹

前记：这是我们科的同志刚发在本院院报上的一篇我们科三月份学习培训情况的纪实报道，明天是本月最后一次针对卫勤人员的专题培训，现将文章上挂，请同仁们多提宝贵意见和建议！

细雨润竹

借医院打造“书香星元”的东风，感染管理科结合自身专业特点和职能定位，认真制定了2011年度“科室书香”活动计划，并积极付诸行动，现将3月份活动报道如下：

一、人文培训：主要在感染管理科内利用业余时间进行，内容涉及感控文化建设、工作理念灌输、大医风范宣教等，如《把小事做细，把细事做实》启发我们感染控制无小事，日常工作应关注细节，提前干预，防患于未然；《一分布置，九分落实》告诉我们成文容易执行难，保障落实是职能部门必须面对的一个永恒的话题；《忘了自己就会变得勇敢》诠释了凡事以大局为重，人就不会为一时一事一己之利而困扰；《你的职业终点在哪里》为我们设计了追求理想职业状态的一个较好的借鉴模式；《大医故去，风范犹存》再现了两院院士吴阶平一生对职业对理想的执着追求，从而使我们对好医生的内涵有了更深一层的理解：好医生不仅要有精湛的医术，还要有高尚的医德，更要有服务的艺术。

  二、专业培训：3月份本着直面问题，努力规范，全员参与服务临床的理念，针对不同专业分为外科系统、内科系统、医技、门诊系统、科主任团队、全院卫勤人员六大块进行。

（一）3月1日外科系统培训讲座题目《消毒方法选择的基本原则》，另外针对日常督查中发现的外科系统共性问题进行统一纠正。

1、针对感染病例监测中的迟报、漏报问题，重温《医院感染病例监测报告制度》明确责任、义务，提出改进措施，限期整改。

2、针对围手术期预防使用抗菌药物存在问题，重申医院合理使用抗菌药物的相关规定，尤其强调预防用药指征、时机、疗程等的适宜性把握问题，同时下发相关学习资料，要求会后科内学习，并跟踪验证效果。

3、针对换药室管理存在问题，强调医生换药时：一是严格执行无菌操作原则和消毒隔离制度；二是如果在同时段给多人换药时，必须按照清洁伤口、污染伤口、感染伤口的顺序进行；三是要加强手卫生管理，每次操作前后必须洗手或者卫生手消毒。

（二）3月4日内科系统培训讲座课题《从医院感染暴发事件看医院感染防控》，同时针对内科系统日常督查中发现的问题提出整改建议，如：

1、治疗用药前应送病原学送检测。

2、切实落实多重耐药的预防控制措施：单间隔离、床旁隔离措施注意事项等。

3、提高医务人员手卫生的依从性：五项关键时机，六步洗手程序，七子揉搓口诀，速干手消毒液消耗量统计等。

（三）3月11日医技门诊系统培训专题为《医技门诊部的医院感染预防与控制》，另就现存问题作进一步规范：

1、完善医技门诊部各科室监控组织，启动必要的监测项目。

2、规范科内院感质控活动：①建立专门的院感文档②按要求及时完成科内培训③每季度反馈等。

3、规范门诊医疗废物管理。

4、落实医务人员手卫生规范。

5、强调标准预防与职业防护。

（四）3月14日科主任例会培训课题为《从医院感染防控角度看合理使用抗菌药物》，主要内容：

1、反馈2010年我院抗菌药物使用的动态监控信息。

2、重温国家对合理使用抗菌药物的有关规定。

3、介绍2011年卫生部对各级医疗机构内合理用药工作的最新管理动态：2月16日马晓伟副部长在2011年全国医疗管理工作会上强调：今年卫生部将在全国开展“抗菌药物应用专项治理活动”。2月25日肖永红教授指出我国的药物不良反应报告中至少有1/3以上和抗菌药有关，对于用量严重超标的医院将采取降级的措施。

4、重申星元医院合理使用抗菌药物的相关规定。

5、分享预防细菌耐药性的关键策略和措施。

（五）全院卫勤人员培训拟于3月25日进行。

本月培训均由感染管理科××科长主讲，内容涉及人文课题、专业知识讲座、质量持续改进等多个方面，在质量持续改进方面，不署名的查房问题镜头回放和分析，既直接又形象地起到了教育和警示作用，深得临床支持和认可。本系列培训不仅对感染管理科团队的整体素质是一种提高，同时也为所有参训人员提供了一个比较广阔的知识分享平台，。

可谓三月书香沁心脾，益智醒脑话感控。

蓝鱼o_0

回复 2# 细雨润竹

工作做的很细致，活动开展的也很好。
赞一个！

鬼才

      书香飘万里，院感传文化。
      近年来，星元医院医院感染管理科在细雨润竹老师的领导下，践行感控实践，一步一个脚印为全国的感控工作树立了榜样，该院病原学检测率达92%，这一成绩开我国的院感工作之先河，在此表示热烈祝贺。该成绩的取得是该院院感长年坚持院感文化建设的结晶。

落花生

回复 2# 细雨润竹
工作有声有色，形式丰富多彩！顶一个！

鬼才

该科每周一利用晨会的时间传播院感文化的方法值得向广大院感人推广。该院本月对全院各科室进行了感控强化培训。

rhxc6465

工作开展的好好呀！特别是培训，有针对性，重点突出，相信效果会很好！向你学习，细雨润竹老师！

烟雨红尘

细雨润竹老师是一位非常有思想有能力的院感专职人员，文化素养深厚，一直都很钦佩

细雨润竹

回复 3# 蓝鱼o_0


院情不同，作为略异，但我们的目的相似，目标一致，殊途同归吧；相信我们每个人都有属于自己的精彩，或许您做的更好呢，期待分享您的好经验

柳荷

细雨润竹老师工作做得有声有色！向你学习！

细雨润竹

回复 4# 鬼才


  鬼才老师过奖，我们的院感工作起步比较晚，稍不留神就有滑坡和反复的现象发生，保持成绩真得是很难，就比如菌检率，不是每个月都那么高啊，也有不如人意的时候， 想了好多办法，还是有些 头疼

yeguping

细雨润竹老师院感工作搞得好好呀，值得我们学习。对于我刚刚接触院感，也是信心满满，在原来老师的基础上不断提出自己的建议，争取把院感工作做得更好，同时也希望得到各位老师的指导。

黑旋风

回复 2# 细雨润竹

细雨润竹老师你值得我们学习！你的工作开展得有声有色！病原学送检率如此高！院部如此支持！有什么法宝能否向我们推荐！谢谢！

Adler007

”书香飘万里，院感传文化“
     细雨润竹老师：你是我们学习的榜样！谢谢你的时间

细雨润竹

回复 13# 黑旋风

谈不到有什么法宝，只能说是苦苦求索中见到一缕曙光吧：我是医院决定创等级后临阵上岗的，机遇较好，可谓是借足了创建的东风来实践自己的理念；就病原学送检工作而言，先是强化培训，让每个临床人都知道这是必须直面、不容马虎的创建等级医院硬性指标（我们在创建过程中有一项强硬政策：谁砸了医院的锅，医院就敲掉谁的饭碗）。紧接其后的是制度约束，我们的制度重合力作用，里面有一条明确的约束临床行为：各科每周反馈治疗用药的菌检情况，表格是事先制作好挂在医办室的，每位治疗用药的医师必须随手按要求填写。与之相配套的是：我们每天有专人进临床微生物室追踪，每天保证有人进临床督导，同步进行的还有医务部、临床药学和感染管理科的病历抽查工作……每月底我们会做系统的统计分析工作，然后将实际情况进行必要的反馈：对临床大多例会反馈，职能部门间通常是书面反馈，领导层是书面加口头重点反馈！！

细雨润竹

回复 15# 细雨润竹


    一点体会：任何工作，最难在起步阶段，如果能扛过这个阶段，一切就都会顺理成章；而起步阶段最重要的是切忌盲动，换言之，切入点应放在自己比较有把握的环节，不做则已，要做就要做到让别人信服，让自己安心的程度，久之信心和威望就会建立

鬼才

回复 14# Adler007
你也是我们学习的榜样。

鬼才

回复 3# 蓝鱼o_0
谢谢专家的点评。

老朽

好帖子，希望大家分享！

无影

有思想有才华
有一颗向上的心