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楼主: 黑旋风

遇到这样的极品院感专职人员,怎么办?

 火... [复制链接]
发表于 2011-3-18 10:36 | 显示全部楼层
回复 1# 黑旋风


    这样低素质的人就不要去惹他,更不要去管他,和主管院长、院长沟通并再争取配置专职人员一名,工作让这位高人全部交接清楚,让他彻底休息一切ok!
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发表于 2011-3-18 10:54 | 显示全部楼层
回复 1# 黑旋风


    很理解你目前的困境,我们也是二甲医院,要做的事很多。她既然是工作中拌脚石,就绕道走好了,没有时间跟白费劲。
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发表于 2011-3-18 11:05 | 显示全部楼层
各位老师的想法我觉得也不妥,既然那人能这么“牛”,自然是有道理的,别人怎么不敢这样?很多医院的院感科可是个清闲的地方,没什么具体的工作,上班喝茶、看报、聊聊天、串串门.....这就是工作,您想,这样的地方一般人能去?肯定是有原因的嘛,要不怎么如此猖狂?同情.....
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发表于 2011-3-18 11:23 | 显示全部楼层
林子大了什么鸟都有,我也遭遇同样同样同样同样 的尴尬,不过看到我整天忙忙碌碌的,她实在不好意思,挺了1年终于向院部提出内退在家,但是医院什么条件都答应了,待遇和在职的一样,现在我一个人在办公室,虽然苦点,但没有其他的精神烦恼。。。。。。
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 楼主| 发表于 2011-3-18 11:26 | 显示全部楼层
回复 9# 拙凌


    谢谢!院长说了不可能的,电脑也不给再配,自己和电子阅览室借了一台!暂时把我们放开的!郁闷!!
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 楼主| 发表于 2011-3-18 11:28 | 显示全部楼层
本帖最后由 黑旋风 于 2011-3-18 11:31 编辑

回复 12# safihu


    她有点后台,特别这个人特别那个。。。。。。,可以跟的什么人的都能搭上?我们这儿医院的院长前途掌握在这些人手上。郁闷!!
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 楼主| 发表于 2011-3-18 11:32 | 显示全部楼层
回复 22# 幸福


    本来没有安排她什么事情,争取人的可能性很小!!
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发表于 2011-3-18 11:34 | 显示全部楼层
回复 1# 黑旋风
当她是浮云
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发表于 2011-3-18 11:44 | 显示全部楼层
人也不要了,电脑借一个,给院长说清楚,工作自已干了。但有一点,那人的考勤也不报,让院长另找科室去报。这不就完了。
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 楼主| 发表于 2011-3-18 11:50 | 显示全部楼层
回复 30# dxyylsm


    考勤不需要你打,她自己打呀!
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发表于 2011-3-18 12:01 | 显示全部楼层
“是二级甲等医院(县级医院)的, 是部门负责人。院感科是按照规范配置两名专职人员,另一位从来不做事,想不来上班就不来上班,不想来就不来,我从来不计较,也不找她麻烦,平时没事还找我一点麻烦,办公室简直是她私人场所,”我的情况和你一摸一样,因为人家是老总的太太,院长把她都没办法,好的一点是我的工作和他没有交叉,所以很少和他说话,在同一个办公室形同陌路。老兄,你该做啥就做啥,当他不存在。调整好心态。
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发表于 2011-3-18 12:27 | 显示全部楼层
回复 1# 黑旋风

居然还有这种人?!不可理喻!!!
  既然院长都管不了她,已是全院的“知名”人士,劝您干脆不理她,不给她安排工作,让她闲着,想干啥就干啥,反正有医院养着她,与您无关。但您必须要做两件事:
一是向院长申请要人,再配备一名年轻的专职人员,以协助您正常开展工作;
二是增加一间办公室,以避免她对您的干扰。
   您说如何?
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发表于 2011-3-18 12:31 | 显示全部楼层
回复 31# 黑旋风


      没有你签字也行? 那就是一个院长的独立大队么!换言之,你只是和他在一个办公室共用医院的办公资源而已了。
    院长也不会办事,让你管什么?不如给你一个中层待遇把院感工作做了就是了。也简单了啊,处理方法就是转变观念,就当感染管理只自己一个人。搞好关系,做好自己的事完了。
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发表于 2011-3-18 14:05 | 显示全部楼层
回复 28# 黑旋风


    那就自己干,什么事情也不要指望他,图个心静。
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 楼主| 发表于 2011-3-18 15:30 | 显示全部楼层
谢谢!各位老师的指点!我的分管院长和我说,已经和她谈过,态度有所收敛。有人劝我搬回去,我没有答应。分管院长和我说分开是暂时的,以后还是要在一起办公,郁闷~!
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 楼主| 发表于 2011-3-18 15:32 | 显示全部楼层
回复 34# dxyylsm


    我从来没有要求过她做什么?她能做什么?不给你添乱就不错了!!
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发表于 2011-3-18 15:51 | 显示全部楼层
回复 37# 黑旋风

没办法只两个字:郁闷~!
    不过作为中层头目,还是要大量,不能太计较。找机会迂回一点和她搞好关系,也好积累些管理经验。在中国许多时候这是必须的很重要。基层管理人员很多精力要用在与上下的关系协调上。很无奈的。
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发表于 2011-3-18 16:07 | 显示全部楼层
天要下雨,娘要嫁人,随遇而安,顺其自然,神马都是浮云,何必自找烦恼啊朋友!!

看来院感科在有的地方成了干科。
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发表于 2011-3-18 16:09 | 显示全部楼层
本帖最后由 dxyylsm 于 2011-3-18 16:14 编辑

做为一个基层责任人,自然在工作中有许多长处被领导看中。但在中国工作中对下属许多时候只能引导/或诱导按自己的意图完成任务。不要以自己的工作精神和方法去强制别人。那样常会搞崩。要承认基层人员素质和大医院的差别以及环境对人的影响。在工作中应掌握时机方式要巧对她要有工作要求。躲不是最好的办法。又躲闪不了!
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发表于 2011-3-18 23:28 | 显示全部楼层
对于一些有后台的人真的不好办,只能自己耐点烦。本身我们做院感的,就是在狭缝中求生存,有些事情无可奈何花落去。
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