我院抗菌药物目标管理 目标一

求真务实

目标一、药品收入比例目标管理
目标：根据科室前2年药物收入占总收入的比例，制定标准
管理：增长＞1%---＜2%：按照增长超过比例乘以药品总收入折合后从科室医疗绩效工资中扣除；
增长＞2%---4%：扣减质量分5分，按照增长超过比例乘以药品总收入折合后从科室医疗绩效工资中扣除；
增长＞4%---6%：扣减质量分10分，按照增长超过比例乘以药品总收入折合后从科室医疗绩效工资中扣除；
增长＞6%：扣减质量分20分，按照增长超过比例乘以药品总收入折合后从科室医疗绩效工资中扣除；

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目标二、特殊使用（三线）抗菌药物目标管理
目标：根据临床科室前2年特殊使用（3线）抗菌药物比例，制定本年度特殊药物使用（3线）控制目标
管理：月增长2%为正常范围。增长超出正常范围按以下方法处理
增长＞2---4＜：扣减科室医疗质量分10分
增长＞4---6＜：扣减科室医疗质量分15分
增长＞6---8＜：扣减科室医疗质量分20分
增长＞8：扣减科室医疗质量分30分

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目标：根据科室前1-2年抗菌治疗前病原菌送检率作参考，结合实际调查情况，制定本年度各科室抗菌治疗前病原菌送检率。
要求：各科室对于细菌感染病人在抗菌治疗前均要严格操作规范采集相关标本，进行细菌培养及药敏试验，以明确病原菌和药敏结果，有针对性地予以抗菌治疗，细菌感染标本采集送检率列入医院感染管理质量检查指标。
管理：每月由医院感染监测中心调查统计出各科室抗菌治疗前病原菌送检率，低于控制目标，按实查例数扣分---每例扣5分。

求真务实

目标：根据全院上年度抗菌药物销售前20名变化情况，确定我院抗菌药物常用基本药物。三线药变化范围不超过3个名次，二线药变化范围不超过5个名次。如为新购进品种，则不应进入前10名。
管理：每月由药剂科计出抗菌药物使用前20名，并提供抗菌药物使用前10位医生。出现以下情况由医务处、感染办组织专家组进行调查，调查以下二种情况抗菌药物使用量前10位的医生全部病例：一是前20名超过变动范围的抗菌药物；二是新购进品种进入前10名者。调查结束后将调查结果反馈、内部通报，并按有关规定进行处理等。

张晓

回复 1# LIYIFAN
LIYFAN老师：新年快乐！很好的思路，跟我院“药占比”管理相似。

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回复2#
祝您新春愉快，一切顺遂

乔-乔

请教LIYIFAN 老师，您院抗菌治疗前病原菌送检率最低控制目标是多少啊？

求真务实

回复海内知己老师：
谢谢”海内知己“老师加分。

求真务实

回复7#
“抗菌治疗前病原菌送检率”----因全年出院7万多患者，没有全年的数据。只有分类数据
去年手术部位感染病例，分泌物送检率92.3%，病原菌的检出率82%。供参考。

lzqiubing

请问老师：你有各临床科的具体基础指标吗？

wordle

不错的目标，执行情况应该不错吧！谢谢分享！

快乐无限

贵院的抗菌药物管理目标不错，各项管理指标很具打操作性，值得学习借鉴！

emwxy

很好的方案。学习借鉴了。