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今天本来挺开心的，发工资了，年终奖也发了。不过被大老板叫进去一通谈话之后，什么好心情都没有了，除了压抑还是压抑。
大老板说，你心里对我们医院院感的走向要有自己的想法，你主任是很好的1、2、3条执行者，却不是一个很好的管理者，墨守成规，没有创新。她做不了多长时间的了，我希望你能早点把院感这摊事接过去。在大树的庇荫下是得不到成长的。过年这段时间你好好想想我这番话，好好规划一下院感的发展，发到我邮箱。
我除了像吃米的小鸡一样不听的点头之外，不知道能说什么。
我们是二级医院，400多张床位，院感科是独立科室，科主任快65岁了，是从其他医院返聘过来的。自己一个人做院感做了7年后，才增加了我。从我来上班第一天起，就不断有人跟我说，医院是重点培养你，以后院感主任肯定是你。不过我没在意，觉得刚毕业，挑担子那是遥不可及的事。
先说说我主任，医护结合年代过来的，主任护师，做过医生做过护士，40年的临床经验，用她的话说，临床上什么都骗不了她，闭着眼睛她都知道什么怎么操作。我觉得她的思想是比较超前的，也很开通，跟我们年轻人也能玩到一块，对新事物的触感也很敏锐，接受能力强，学习能力强，我们医院的院感工作是她开荒出来的，每年的市里年终检查都能受到表扬。平常，几个院领导、科室主任、护长啊，对她，都很好，而她，接人待物方面，也是很体面的。我一直认为我们领导对主任很满意，没想到，老大心里是这样想的。
再说说我，预防医学本科毕业，什么理论知识啊，专业知识啊，考完试出了考场之后就还给老师了。一毕业来医院报到就分到了院感科。快五年过去了，我并没有觉得自己在院感方面有什么大的进展，常规的工作是没问题，但是很多时候很多状况却戳手无策，特别在与临床沟通病例方面，只能依赖我们主任。院感涉及的面太广了，微生物、病理、药理、建筑卫生、消毒隔离等等，在工作中，我觉得我真的很穷，个人学习能力也有限，好像什么都掌握不上 。要跟很多人打交道，职能部门领导、科室主任、护长，临床医师护士、工勤人员等等，我一个初级职称的人，怎么去能让人信服并支持工作呢？加上现在院感事件曝光率越来越高，真感觉是如履薄冰。
都说，不想当上校的士兵不是一个好士兵，我就不是一个好士兵，说真的，我很享受现在这种生活，做个干事，听从主任安排，做好份内事，有事有主任可以依靠，回家就彻底放松，享受亲子乐趣。要是真接了院感整摊事，烦心的事多着呢，天生就不是做管理者的料。
今天一整天都在忙，也一直在压抑，下班去打了篮球发泄了下，晚上回来论坛继续发泄，唉，遇上这种事，别人可能乐不思蜀了，而我，却是这般苦恼。我现在就希望，主任在职这一年，能有个程咬金半路杀出来，接了院感这摊事，而我，继续做干事，多好！！！！！！ |
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发表于 2011-1-12 08:36
发表于 2011-1-12 08:40
发表于 2011-1-12 12:01
发表于 2011-1-12 13:05
