2010年院感管理工作总结及2011年工作思路

海内知己 · 发表于 2011-1-17 01:00:25

马上注册登录，享用更多感控资源，让你轻松入门。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？注册 |

×

本帖最后由海内知己于 2011-1-17 01:23 编辑

各位，现将我院《2010年度的院感管理工作总结及2011年工作思路》上传，与大家共享，以期达到抛砖引玉、共同借鉴学习之目的。

10年院感总结.doc (51 KB, 下载次数: 3547)

lcyy · 发表于 2011-1-17 09:15:36

下载学习了，真的做了太多工作了，总结也写的很完整，觉得自己与你们的差距还很远。

阳光味道 · 发表于 2011-1-17 09:44:58

看得出老师的院感管理工作做得相当到位了，与您相比我们的差距实在是太大了，努力学习，大胆管理，争取尽快缩短距离。

风雨彩虹 · 发表于 2011-1-17 09:54:04

总结的很详细，通过你的总结看到了我们工作还存在许多不足，向你学习。

樟树猪 · 发表于 2011-1-18 10:41:30

好详细哦。做了很多工作。太厉害了，太佩服了。
海内知己老师还管传染病这块，我们传染病管理是防保科管的，医院也没有要求我们除了防控外的工作。
向海内知己老师学习呀。

西山一条龙 · 发表于 2011-1-18 11:28:46

老师，写得很好啊~~~~~~~~！

xyzyygrlzw · 发表于 2011-1-18 12:04:35

下载学习了，真的做了太多工作了，总结也写的很完整，觉得自己与你们的差距还很远。

cxz · 发表于 2011-1-18 22:29:10

很好很好！下载并学习了。谢谢！

海内知己 · 发表于 2011-1-19 21:05:14

回复 2# lcyy

我这是抛砖引玉，为的是相互交流，达到共同提高！

海内知己 · 发表于 2011-1-19 21:08:25

回复 5# 彩色的风

是的，因要兼管防保科，故传染病管理也有涉及。

水墨画 · 发表于 2011-1-19 21:19:31

回复 1# 海内知己

非常详细的总结哦，学习了，谢谢！
从您的总结中发现您没有写目标性监测呀，是否忘了？

海内知己 · 发表于 2011-1-19 22:19:02

回复 11# 水墨画
非常详细的总结哦，学习了，谢谢！
从您的总结中发现您没有写目标性监测呀，是否忘了？

目光如炽，佩服！是的,目标监测这块是我们今年亟待加强的项目，我们这几年主要是开展围手术期抗菌药物规范前后1类手术切口的感染监测。

雪域高原 · 发表于 2011-1-21 17:59:08

看得出，海内知己老师的工作很扎实，工作总结条理清晰、内容详细，年度数据进行比较，并取得来较好的效果，体现院感质量控制持续改进。谢谢分享！向您学习。

jcyyhlb · 发表于 2011-1-22 16:31:11

下载学习了总结写的很完整，并取得来较好的效果，体现院感质量控制持续改进。学习。

温暖 · 发表于 2011-1-23 21:11:59

好详细，值得学习。体现出了持续质量改进

柳荷 · 发表于 2011-1-23 21:39:39

比较详细的工作总结，谢谢提供。

心路 · 发表于 2011-1-24 13:38:54

下载学习,谢谢!

烟雨红尘 · 发表于 2011-1-25 13:52:31

回复 1# 海内知己

行家一出手，就知有没有！

海内知己老师的总结非常全面具体详细，可以看出，老师是一个无论管理能力和业务能力都非常拔尖的管理者，2010年做了大量的工作，并且取得了成效，尤其是围手术期抗菌药物规范应用这一块能够做到这么成功确实令人佩服。很想跟老师能够有更多更深入的交流，学习老师的方法和经验。
还想问老师一个问题，您在总结是提到“院感病例报告资料中，药敏资料及出院时间缺漏现象较为严重。”院感病例是要求在发生感染24小时内上报的，此时多数病人并没有出院，那么出院时间是什么时候填呢？谢谢

dl零零零零 · 发表于 2011-1-25 14:10:09

看了老师的总结，觉得自己的工作差距太大了，向老师学习了

海内知己 · 发表于 2011-1-26 14:56:23

回复海内知己

行家一出手，就知有没有！海内知己老师的总结非常全面具体详细，可以看出 ...
烟雨红尘发表于 2011-1-25 13:52

登录/注册后可看大图

过奖了!
我这里所说的出院时间是指院感监测网络系统中的医院感染病例监测.里头有"出院时间",医生除了在病例确诊24小时内及时填表报告外,出院时应及时将出院时间补填完善.

2010年院感管理工作总结及2011年工作思路

马上注册登录，享用更多感控资源，让你轻松入门。

评分

站长推荐 /1

关于我们

服务支持

sific2007@163.com