检查团的专家你该怎没办？

点点

各医院在等级评审前给各级人员都下了硬指标，并签订了责任状，如果丢分到一定比例有可能下岗，作为评审专家你是让同行下岗还是保同行？

色色

回复 1# 点点

当然保，留得青山在不怕没柴烧，不过一定要知错就改

龙文鞭影

在检查前，首先按状做好自已份内工作，按照要求找出部门不足，借机开发领导加大投入弥补不足，促进各部门协作提高整体感染管理能力。
至于专家想是能给你分时绝不扣你分。

幸福

回复 1# 点点

根据存在问题的大小具体分析，是否原则性的问题，问题严重的话就不能以保而论，问题小当然要保了。

小蚂蚁啃骨头

　　私下多指导，台上看其它专家怎样评价，人家严，院感专家当然严，其它专家宽，院感专家也该宽，免得院感同行吃亏太多。

至柔

回复 6# 有缘


    严重坚持!

yaoal

立军令状太可怕了,好多事情不是院感科一个部门努力就能做到做好的,心里还是希望检查的专家多指导,少扣分,领导是注重结果的,到那时,一年的心血将付之东流.

香山朗月

大凡到年终绩效检查有的相关人员会联络一下检查专家希望通融通融，保住饭碗，尤其是一些民营医院，我认为要根据存在问题的大小具体分析，是否原则性的问题，问题严重的话就不能以保而论，问题小当然要保了。否则就违背良心了。