迎接检查的感受

小雨点儿

如果医院团委工作很多的话，能否脱离开院感？这样可以有一个人在院感工作上投入更多的时间和精力，和院长建议一下？专家检查提出的问题，从另一个角度也可以推动贵院的院感工作，让领导从思想上高度重视，并付诸行动。人手少，工作繁忙，但是一些必要的项目还是要有的，专家检查看的是标准，他们可不管你人员是否够用哈.......

大自然

在基层医院这真是现实问题,如果说三级以上医疗单位领导对院感还算重视的话,那么二级以下单位领导就基本不重视.对医院感染管理的各项要求、措施等他们也认为应该，但执行很差。因为搞院感要花钱，安排搞管理的人对医院来说是人力资源的浪费，所以绝大部分基层医院都是兼职，重患都转出去了，感染似呼与他们关系也不大。这部分人也只是在文字资料上做做工作以应付检查，有些兼职的院感人也有很高的认识，但苦与分身乏术，工作起来是顾了头顾不了尾，总是忙却不知道在忙什么。

cjl

因为搞院感要花钱，安排搞管理的人对医院来说是人力资源的浪费，所以绝大部分基层医院都是兼职

niujialan

回复 5# yxm243


    您的医院感染管理工作很难落实到位，毕竟人的精力有限。能理解。

开心豆

我们也刚刚迎接完大型医院巡查暨医疗质量万里行活动，感觉比较大的检查还是很有必要的，一是可以借此机会得到专家的指导，以进一步改善工作，另外，根据检查标准，工作没到位的或者一直想干却迟迟没落实的能够到位，感觉能上一个台阶，每年的大型检查肯定会有的。

ting2008

我们也刚刚迎接完质量万里行活动，感觉通过专家的检查指导，确实能从中学到不少知识，有很多是工作中还没认识到东西，通过专家的提醒使以后的工作更完美，更完善。总之，检查的目的达到了，以查处改，以查处进。