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院感文化建设的发言稿---2010年医院文化研讨会

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发表于 2010-12-17 17:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 鬼才 于 2010-12-17 22:41 编辑

本月20几号,我院要召开全院职工参加的“医院文化研讨会”,昨晚加班写了一份发言稿,到现在我还沉浸在稿子的内容当中(有点自恋。。。呵呵),这稿子打动了我自己,贴出来请大家帮我再修改一下,希望到发言那天能好好表现,从而推动院感的进一步发展。

让文化落地成文明


---浅谈院感“慎独文化”建设

前段时间看到健康报上有一篇题为让文化落地为文明的文章,很有感触!

今天我也以让文化落地成文明为题,说一说我院的院感文化建设。

这篇文章中提到美国梅尔医院的医师护士上班干的第一件事就是插一瓶鲜花。如果插花是医院的命令的话,那就是一种制度;而如果大家都自觉这样做,那就是一种文化。

文化就是不成文,而大家却都认可、会一起做的一件事情。文化作为软实力的代表,能够有效提高人们对某件事情或者某项工作的认知度和认同感,然后齐心协力来把它完成。文化是无形的,物质财富是有形的。有形的物质财富常常会直接触动人的感官,从而影响到思维、行为方式,甚至会造成人们的短视和急功近利;但无形的文化可以提升有形财富的可创造性。

从这角度来讲,院感文化做为医院文化的一部份,不应仅仅成为制度和规范,它应该是全体医护人员都认可、并愿意一起做的一件事情。

感染控制工作在我国起步较晚,但发展比较快,出台的医院感染规范多,要求高,一系列制度的建立与落实经历了从无到有的过程,近年来一起起的院感事件的暴发,更加大了感染控制工作的心理压力和投入压力,由于区域文化的影响,我们整个内江的感染控制工作都算不上先进的,更不用说我院,我院这方面欠账太多,离标准规范的要求差之甚远。

说到这里,我想起了我来这个科当科长时的事,那时我没有想象到院感工作尽然是如此繁杂的事,简单的认为就是做一做监测,收一收卡片之类的事,然而从事一段时间之后才发现这个工作从感染监测、诊疗的全过程、护理的全过程、消毒隔离、抗菌药物、医疗废物到建筑设计、统计分析、沟通协调等等无所不包,这些需要熟读法律规范和操作规程,需要全面知晓医学、药学、统计学的知识,而且这些都需要全院一起共同努力才能完成的,有的事不是院感科想做好就能做好的。

也经常有人会问我们,你们感染管理工作究竟是做些啥子呀?还有人会质疑,以前没你们时,我们的工作运转很好,也没见出多少事,怎么有了你们,事却越来越多,有这必要吗?有的怀着侥幸心理,不执行标准预防,有时认为院感的要求是小题大做。更有人会发难,你这么多要求我们还怎么工作呀~~

这些我们都能理解,这些跟我们没有沟通好有关系,在这里我做一个检讨。但是你们为难,我们搞院感的也为难,但职责所在,规范要求所在,我们不得不这样要求,而且院感不出事则罢,一出事就是大事。我很赞同周院长说过的一句话,他说院感就是他的帽子,院领导能把院感放在这个高度看待问题,我们搞院感的非常高兴,也很有动力,在此我们非常感谢周院长。

我们最希望看到的院感文化就是慎独文化---所谓慎独当前通行的解释是指在工作中,在自我状态下,在无他人监督和相伴的情况下,独自、认真、圆满完成本职工作的特殊品格和能力。

医院感染控制质量与医院的评价息息相关,任何疏漏都将引起传染病从患者传播到医务人员、其他患者和后勤人员。医护人员单独操作的机会多,护士为多例患者治疗时没有实施标准预防,医生检查病人后开注纸质医嘱前不执行手卫生而导致间接污染,纸质化验单、取药处方在院内传送,护工清理医疗废物怕麻烦而不实施正确防护,医疗活动中因一时疏忽而造成不可挽回的严重后果的事件屡见不鲜。

倡导医务人员慎独修养就是医务人员在医疗活动中都应遵循《消毒技术规范》、《医院感染管理办法》、《传染病防治法》等法律、法规,克服侥幸心理,在无人监督的时候一丝不苟的工作,并严格按操作规程执行,减少工作中医院感染的危险因素。而不是迫于形势的要求,应负上级的检查而不得不做,抱着还个愿,就了事的态度。

那怎样建立我院的院感慎独文化呢,我们认为:

1、领导重视再重视是关键。

管理学有一句话是这样说的你检查什么,我就做什么。意思是说领导机构在检查什么,下面就做什么。比如:教育部检查升学率,学校就抓升学率,不重视别的。领导不重视医院感染管理,下面的科室就会不重视。领导口头上重视,那下面也只会把制度落实停留在表面。所以为切实把我院一系列的院感制度落到实处,领导重视很关键。

2、培训再培训是支撑。

纵观近年来发生的一系列典型医疗事件,不难发现细节疏忽是导致每次事件的元凶。只有从细节入手,倡导学习、鼓励学习(比如我市中医院学习、考核成绩好的给予物质奖励等等),在医院形成学习的氛围,通过不断的培训,不断学习规范、法规,不断的学习控制医院感染的操作规程,把院感知识等同于医疗技术一样看待和评价,才能为全院的医院感染控制提供技术支撑。

3、加大投入是保障。

我们也清楚,有些事不是医生护士不想按要求做,而是没有给他们提供必要条件和必要的设施,他们无能为力。就举手卫生为例吧,医生护士都清楚在五个环节需要做手卫生,也知道怎样做手卫生,但出于成本的考虑,快速手消少用点,干手纸巾能不用就不用,因为这些又不能在病人身上收费,都要扣自己科室的成本,扣多了领得就少了,所以能省就省。如果医院能制定出合适的投入机制,用少量的钱就能撬动执行不到位这根杠杆。

归纳一下,我们最想看到的院感文化,就是在没有监督的情况下自觉自愿的按规程,按规范执行的慎独文化。这种文化离现在看起来还有点理想主义,还是漫漫长路,但相信有院领导的大力支持,各科室主任、护士长的配合,全体医护人员的共同努力,这一天会早日到来的。

谢谢!



让文化落地成文明.doc (28 KB, 下载次数: 785)

点评

很有才!  发表于 2012-6-18 11:20

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参与人数 3 +12 威望 +2 金币 +32 收起 理由
毛豆豆 + 12 + 12 原创帖
鬼才 + 1 原创优秀贴。

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发表于 2010-12-17 17:31 | 显示全部楼层
回复 1# wujin24

   写的太好了,说出了院感人心里话,学习了!
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发表于 2010-12-17 17:34 | 显示全部楼层
很好!支持你!!!!!!!!!!
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发表于 2010-12-17 17:37 | 显示全部楼层
我们的院感同仁的文采不赖!!很棒!!
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发表于 2010-12-17 17:52 | 显示全部楼层
学习了,深受启发并感动着,向您致敬!
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发表于 2010-12-17 18:04 | 显示全部楼层
回复 1# wujin24


    很精彩,这么好的美文是该自恋,感动自己的文章才能感动别人!
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 楼主| 发表于 2010-12-17 19:20 | 显示全部楼层
嘿嘿,看过了,还请多提提宝贵意见哦。
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发表于 2010-12-17 19:52 | 显示全部楼层
中级会员,能有如此深的感悟,的确不错哦
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发表于 2010-12-17 20:07 | 显示全部楼层
看过很受启发,说出了院感人肺腑之言。我们不但要会工作更要会总结工作,“慎独文化”一一在自我状态下,在无他人监督和相伴的情况下,独自、认真、圆满完成本职工作,这一点在手卫生依从性等院感要求上太贴切了。
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发表于 2010-12-17 21:23 | 显示全部楼层
说的太好了,“慎独文化”独自、认真、圆满完成本职工作,每一位医务人员都需要这种文化精神,那么规范和制度就一定能落实在行动上。
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发表于 2010-12-17 21:33 | 显示全部楼层
好好学习,真的不错啊,从一点一滴做起
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发表于 2010-12-17 22:00 | 显示全部楼层
你太有才了,洋洋洒洒一篇大作一晚上就搞定了
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发表于 2010-12-17 22:02 | 显示全部楼层
写的太好了,下载学习了,心里话,谢谢啊!
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发表于 2010-12-17 22:48 | 显示全部楼层
一篇弘扬院感文化的檄文。告诉我们院感文化不仅仅是制度文化,而是一种精神文化。
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发表于 2010-12-17 22:53 | 显示全部楼层
如果院长很认同,这是个好院长。
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发表于 2010-12-18 08:27 | 显示全部楼层
你真有才呀,下载学习了。。。。。。。。。。
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发表于 2010-12-18 08:40 | 显示全部楼层
太有才了,向您学习!希望这种院感文化能发扬光大。
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发表于 2010-12-18 08:45 | 显示全部楼层
很感动!说得真好!!向你致敬
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发表于 2010-12-18 09:08 | 显示全部楼层
下载学习了,希望这种元感文化能够在医院发扬光大。你真写到我们院感人的心坎里去了。
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发表于 2010-12-18 09:10 | 显示全部楼层
你太有才了,写的太好了!说出了院感人心里话,学习了,感动着!
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