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2010年由于创建三甲,好多活动都开展得慌慌张张的,今年得全面清理与好好计划一下了。但重点应该在:
1、目标监测:目标监测不是院感科一个科的事情,最好是能调动临床医务人员的积极性。
2、开展院感横断面调查,但得由院感科人员亲自到科室去督导各感控小组成员做事情,否则又被弄得一团糟,好多医务人员无法掌握标准,做起来很困难。
3、开展全院置管监测:重点培养重点科室的感控人员进行操作,其它科室,如皮肤科、康复科等置管较少的科室可暂不做统计。
4、开展手卫生监测:亲自到临床去跟踪医务人员操作、诊疗前后执行手卫生的情况,调查、提出问题、整改措施,再调查,看是否干预有效果。
5、开展院感宣传:明年想做一期手卫生宣传,今年由于创三甲而耽误了,明年应该计划一下能搞得成,从院长做起,院长或副院长带头签名,做示范,整宣传海报,整意见调查表,树立手卫生先进者等方式,再次倡导手卫生。
6、多重耐药菌防控。
7、抗菌药物合理应用。
8、医疗废物。
9、职业暴露。
10、规范感染标本的采集、送检。联合护理部,对护理人员进行培训,并进行现场考核。
11、加强院内培训以及科室学习,要求科室特别是重点科室定期组织学习院感知识,院感科进行参与与督导。
…………………………还有好多,看来得等我们科室再想想,主要是把工作做细一些,不能太粗糙,否则等于不做,是吧? |
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