"低成本扩张,高平台发展"-----为医院发展出谋划策

桂花酿

果以"低成本扩张,高平台发展"为题,让你站在医院感染管理科的角度为医院写篇建议,你会怎么写?希望各位前辈赐教!

星火

训是先导，人才最关键。
科技快发展，打造高平台。

婉若秋水

得这个标题就像是专为医院感染管理提出的，医院感染的实质就是“低成本扩张,高平台发展”，投入1元回报3元的1：3模式大大高于眼下经济市场利润平均化（30~70%之间）的比例。只是大家更愿意相信及接受直接的利润，总在间接的利润间设置屏障，所以一叶障目看不到感染管理的利润。
如果抛开医院感染管理硬件设施的花费，转变观念、落实感控措施，改变工作流程，都是不需要花钱的，所以眼下某些人的认识“做好医院感染管理就只是花钱”是片面的，不花钱照样可以做好医院感染管理，前提是执行力！如果SOP、各项制度规范可以落实，感染管理一定可以迈上新台阶。
所以感染管理的低成本发展就是执行力及文化氛围，具备二者的平台就是大发展、高发展的双翼。

破釜沉舟

成本扩张 高平台发展 这是每一个医院管理者所希望的吧 但是天下没有白吃的午餐
就像二楼老师所说的人才最关键 那么怎么发掘人才留住人才是发展的前提
正所谓：工欲善其事 必先利其器
所以一定要告诉院领导必须重视医院感染管理的人才队伍建设才能谋求医院感染管理工作的高平台发展

wujin24

很有挑战性的题目！
我想起了最近我院在制定十二五规划时，让院感提出点想法，没有静下心来思考，只是很表浅的提了几个建议。
我想借用你这个题目，好好的思考一下，利用商业管理的模式借合本医院的特殊性，写一扁这方面的东东，到时在这里跟大家汇报。

桂花酿

回复 2# zhangfh

希望老师能具体地给予指导.谢谢!

桂花酿

回复 3# 婉若秋水
良好的医院感染文化氛围,提高执行力.
谢谢老师指点!

桂花酿

回复 5# wujin24
好啊,等着你的佳作面世!