再谈医院感染管理科归属

七星瓢虫

日，我省人事改革工作——岗位设置管理工作进入实施阶段，根据上级要求，该项工作要在今年12月上旬完成，要求各单位组织各科室编写岗位说明书，根据文件精神，医院设置的岗位有：管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位，许多医院因院感科为行政职能部门，被定位为管理岗位，设置科主任（副主任）、干事（感控医师、感控护士），一旦人事厅、编制办通过这样的设置，将来院感专职人员的地位更显尴尬、工作更难开展。
    虽然院感同行都知道，医院感染管理学是一门新兴的学科，医院感染管理科是赋予一定职能的业务科室，具有管理和业务双重职能，但院感外的人员是否都知道?都主动认可专职人员的业务职能？因此，要提升医院感染管理科的地位，提高医院感染管理专职人员的地位和待遇，稳定、提高这支队伍的素质，首先院感科必须要被定为业务科室，有了技术，才有底气指导、管理临床医技科室的感控工作，才有管理职能的需要；只有院感科成为业务科室，专职人员才有可能晋升技术岗位职称，采能体现指导的专业性，当然工资待遇才能跟上。

迎春

什么搞了这么多年院感，卫生部、厅领导还不清楚院感科属于行政还是业务科呢，郁闷！

lianlu

我认为在管理岗位同样需要技术与管理才能，应该也可以晋升技术岗位职称。定为业务科室却不利于进行管理与指导。

无言的风琴

非常赞同！！院感科一定是有管理职能的业务科室，否则为什么要医生来当科主任（这几年的论点）？如果是管理科室，党办的秘书提一级就可胜任院感科主任啦。正是在这种认识的前提下，现在许多医院的院感主任都是科技处来的、团委调一个来。总之呀，这是一个位置，可以享受主任的待遇，搞的真正懂院感，做业务的人很受打击，也使这支队伍很不稳定。

yhy8562243

非常赞同4#专家意见。院感科主任应该起码是一个懂业务的人吧。一般应从院感科内部提拔。如果没有合适人选也应选一位懂业务的人。可现在来的主任是外行，搞的真正懂院感，做业务的人很受打击，也使这支队伍很不稳定。院感工作如何做好？不知卫生部是否了解此情况。郁闷。

冰雹好凉

院感科是具有一定管理职能和业务技能的科室，如果仅定为业务科室不便于管理。

lisa天使

我觉得院感科应该属于管理科室并且要有一定的专业技术支持才能做好院感。

沙枣花

院感科、医务科、护理部应该成为医院的三驾马车！！！
医院感染管理学是一门新兴的学科，医院感染管理科是赋予一定职能的业务科室，具有管理和业务双重职能，但院感外的人员是否认同？
同志们努力吧

樱木

如果是业务科室的话，想请问一下，我们的职称该走哪一块呢？
比如如果临床的是在院感科干的话，升职称这一块很难搞吧。

flx999

不知道国外的院感人是如何定位的，他们也一定有晋升这块问题吧。院感工作的重要性，卫生部是很清楚的，卫生部应该对此有个明确统一的定位。

1250542849

院感科的归属很迷惑啊，要是职能部门吧，好像又没有具体管什么事，但在具体工作中全院的有关消毒隔离、手卫生等工作又要监督、指导，工作范围涉及各个部门..........比医务科、护理部管的还要多，个人感觉，请各位老师指教，谢谢啦