你想过你的专业发展方向吗？

缭绕

几天前听我院的科主任们介绍08年思路，有位科主任讲了他们学科里有20多种细科可分，而他们目前只做了哪些，这不仅让我想起我们的院感是一门边缘学科，其实每种都可以做得很深、很细！或许我们中的大多数人都是融会贯通的“通才”，可是，要让自己有一技之长的话，就要深入，请问，你最擅长的是什么，你想过你的学科发展方向吗？

江边一碗水

总是走在我们前面，
你总是想的那么深刻……
我要快速小跑
才能勉强跟上你的脚步

缭绕

瞧，不是我走在前面，而是没有想到发这个贴子而已，至今还没有人说没想过的哎！其实这个问题是我去年才想起要思考的，看来大家都走在我前面了！;P

老朽

染管理新的学科，我想尽力做好它，知难而进

无极紫晶

说得很好！

如果科里至少有5个人，每个人钻一门，一定能搞精，做细。问题是现在的院长根本不会给你配够那么多人，所以，一个人必须做“万金油”，想专都没功夫哦！:L :L

我认为在目前这种状况下，还是管理比较重要，善于利用各种手段、调动各方力量来帮助你完成工作。我是这样想也是这样做的，靠我一个人是啥事都干不成的。:P :P

绿叶

许我们应该是全才吧!希望管理、临床、公共卫生都有机会学习，在各方面都有进步，我正在努力中。我们涉及太多的学科，能够真正综合去运用是我努力的方向。

布衣

想法，但实施起来不容易！

星火

所侧重的方向是很好!实际工作中也是这样.

只记今日笑

家新年好！新年都有新打算。我们想在原有的基础上，能否申报一些课题，搞些研究，科室内有医生，也有预防医学的研究生，所以会有这个想法，去年已经申报过。另外就是细菌监测，还是比较有事做的

最爱笑的人

法很多,可是有时候总感觉实施不开:$

抗感染

觉得想得特别多就是无法施展呀！有时候都在想“院感”真的是学科吗？！:safsdbx

赶太阳

现在手脚并用,都还闲少,配给我的人本来就少,还是老弱病残,,我有想法也难实施.

月光海岸

院感管理科及医院感染专职人员，是医院感染管理工作的具体执行者，也就是说医院感染管理工作具有管理与业务的双重职能，作为一名专职人员必须全面发展，充分发挥监督和指导的功能，很好的服务与临床。如果在全面发展的基础上有所侧重，当然更好，更完美！

冰雪哭泣

法不少，就是感到实施起来很难。
                    需要院领导、各职能部门和全院科主任、护士长和员工的支持。
                                        要努力啊！！！:run :run :run

冰雪哭泣

可以实施的一个想法是：希望我们的感控办主任把全院重点科室的管理人员，带出去学习学习,多看看，开开眼界，涨涨见识。...

旭日东升

希望我国的院感事业越来越好！:victory: :victory:

绿茵场

作为专职人员，可能还是管理吧。当然希望尽可能涉及各个专业。:)

春之歌

做这个专业是一种乐趣！十多年来投入了大量精力，虽然经常碰到这样那样困难，但也得到很多老师、同事、朋友的帮助。能找到自己喜欢做的事情真是上苍给我的恩惠！其乐无穷也！:rtr :rtr :rtr

xiaolongnv

院感作为一门学科涉及的内容相当多，我记得陈佰义曾经讲过：任何一个人不可能穷尽院感的知识。在目前看人员不足的情况下我们就得是“万金油”式的人物，但就院感事业的发展，样样通的人不可能样样精，正所谓：不求样样都通，但求一枝独秀。每个人选准一个或几个主攻方向，汇集起来则是强大的，院感需要一个团队！
期待着卫生部能明确规定院感专职部门的人员配置，与医院规模或床位数相称，真正能够满足开展工作的需要！

[ 本帖最后由 xiaolongnv 于 2008-4-20 10:35 编辑 ]

小逸

原帖由 xiaolongnv 于 2008-4-20 10:34 发表

                               
登录/注册后可看大图

院感作为一门学科涉及的内容相当多，我记得陈佰义曾经讲过：任何一个人不可能穷尽院感的知识。在目前看人员不足的情况下我们就得是“万金油”式的人物，但就院感事业的发展，样样通的人不可能样样精，正所谓：不 ...

同意你的看法,院感需要各相关学科人才的参与,取长补短,这样真正搞好工作.