怎样写好医疗工作分析报告？

xiaolongnv

已近年终，院长要召开医疗工作分析会，要求职能部门回顾一年的工作，不谈成绩只谈问题，院长给了四点思路：
1、本部门管理本身存在的缺陷和监督缺位
2、对院领导（主管院长）支持的需求
3、工作落实中存在的困难和阻碍（要提出解决方案）
4、分管的工作中医院目前存在哪些机制的缺陷
如果是您们医院，您会怎样完成这篇分析报告呢？
期待您的分享哦

夏日清泉

很直接啊，很深刻啊，很难写啊！

小雨点儿

贵院领导已经给您大的框架了，您用具体的问题填充、丰富一下就好了。

婉若秋水

与缭绕管理员医院的STOW分析有相似之处，就是您院的略掉优势分析了。
您们的老A都是有战略眼光的，赞！

依依

羡慕你有这样的院长，是干实事的。抓住机会，好好写吧。

xiaolongnv

回复 4# 婉若秋水

SWOT分析法，很好的思路，才女就是才女，一语中的

xiaolongnv

回复 5# 依依

我们院长老有才了，要求我们：用管理的语言描述管理的问题，汇报问题不能只说现象，必须拿出方案，任何事情不能用语言约定，管理必须留下痕迹等等等等。

hmjtzyy

院长老有才了院长老有才了院长老有才了

无菌

期待版主的分析报告。我们医院也开了医疗安全分析会，由医疗、护理、院感分别做了报告。我就一年来的工作、各项监测数据、还存在的问题、改进措施做了具体的汇报。