论坛是否建立长效竞争机制？——由岗位设置竞聘想到的。。。

楚楚

最近一段时间，我院在推行岗位设置竞聘。过去如果几个人职称相同，那么岗位工资就没有不同，而现在几个人即使职称相同，但岗位工资却不一定相同。这个变化缘于人事部《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法〉的通知》（国人部发[2006]70号），目的在于对人才实现由身份管理向岗位管理的转变。通俗地说，过去，临床医生的最高职称就是正主任医师，一旦晋升上，从此不写论文，不做课题，有点“船到码头车到站”的感觉。现在，同样是正高却有不同的级别，而且有职数限制。具体地讲，正高级分二、三、四级，副高分五、六、七级，中级分八、九、十级，初级分十一、十二、十三级。如果你晋升上正高以后，不求上进，做一天和尚撞一天钟，那么你可能永远只是四级，而别人可能会是二级。真是一石激起千层浪！就像国家出台的所有政策一样，有人叫好有人摇头。因为我国平均主义、大锅饭由来以久，自己不进步，也希望别人不进步，这些观念在人们的脑子里已经根深蒂固。但大锅饭、平均主义对积极求上进的人来说是不公平的，会严重挫伤他们的积极性，不符合“奖勤罚懒”“多劳多得”的分配机制。所以我为迟到的“岗位设置竞聘”击节叫好，并不仅仅因此带来的物质利益而高兴，更多的是感受到了价值的体现。由此我想到，我们论坛是不是也可以效仿“岗位设置竞聘”在建立符合论坛特点的长效竞争机制方面做些尝试？近几年，icchina为了感谢论坛管理人员为论坛所做的贡献，每年都会采取各种举措给予奖励，如年会免除论坛管理人员的会务费，免除优秀论坛管理人员的交通及住宿费用，等等。说实话，有时候我感觉挺惭愧的，因为有时候工作忙起来，呆在论坛的时间以及参与讨论的次数还不如有些普通的论坛会员，参与论坛管理的次数还不如有些普通的版主。当然，在鼓励论坛会员方面icchina也想了不少办法，如优秀会员免除会务费以及交通、食宿费用，免费赠送珍贵音像资料及书籍，等等。但总的来说，论坛管理人员享受了更多特权，这对其他会员是不是不公平？虽然论坛的每一位会员都是为丰富专业知识，结交知心朋友而来，但我认为，论坛作为社会的一个缩影，虽然有别于复杂的大社会，但仍然应该让论坛的每一位会员都能够在论坛感受到最大限度的公平、公正。对此您有何看法？您觉得论坛有必要建立更为合理的长效竞争机制吗？如何建立？欢迎参与讨论！

鬼才

回复 1# 楚楚
论坛引入长效竞争机制很重要，没有竞争就没有发展。版主不能实行终身制，要采取优胜劣汰的办法，对在论坛管理工作做得好的要给予奖励，可以采取晋升晋职，对做得不好，也可以给予降级使用。这样才能真正体现论坛的公平性。对会员也是一样，对成绩突出的会员应进行积极的引导，在自愿的基础上接纳优秀的会员进入版主队伍。版主队伍也要有新陈代谢，吐古纳新。在发贴方面，对版主要有严格的要求，要求会员做到的，首先版主自己应该做到。版主们应开动脑筋，积极回答会员们所提出的各种问题，积极推介好的院感管理经验，推介院感研究新进展。版主们要有一股钻研精神，要学会引导会员积极参与发言讨论的方法和技巧，院感学科是一门发展中的学科，版主们现在回答的问题，并非永远是正确，对某些回答，随着学科的发展，要及时予以改进和更新。总之，对版主要进行严格管理，而对会员要学会宽容。引进长效竞争机制，是保证论坛长盛不衰的好方法。

wxx7272

同意竞聘机制，赞一个！奖勤罚懒的方法在论坛会更好激励会员的知识更新，达到与时俱进啊！

高山雪莲W

赞同建立长效竞争机制, 激励更多的会员积极参与论坛的讨论发言, 也激励版主们在繁忙的空隙为论坛为会员服务,把版主们的聪明才智奉献给大家.  如何建立?  论坛已经有一些, 也很不错,可能吸引力与力度还要加大一些, 赞同鬼才版主所讲的: 采取优胜劣汰, 晋职晋级,版主队伍也要有新陈代谢，吐古纳新。积极引导, 多发高质量的优秀贴, 吸纳权威,专业人士,高级专业管理人员加入版主队伍, 给予会员们高水平的专业指导, 当然论坛如何吸引他们的加入的确要有些机制, 这些人员往往更忙,时间更宝贵,你怎么能让他们付出时间,精力与智慧, 单靠目前的这种机制吸引力还不是很大.

huanghedfht

非常赞同建立长效竞争、任期考评续任、末尾淘汰机制，支持一个！{:5_642:}奖勤罚懒会更好激励会员知识更新，共同提高……

依依

类似的主题老大以前提起过一次，大家也有许多积极的建议，但不知为什么后来搁浅了，没有实施。是不是老大有些心慈手软，不好意思下手了？

心语心愿

回复 1# 楚楚

楚版说出了我们的心里话——我个人认为应该引入长效竞争机制，这样既体现了公平，也有利于促进论坛的发展。