请教：传染病管理，应从那着手？

昊爱无限

今天接到医院通知，从下个星期一开始，传染病管理移交到我们科，尽管我努力的不接收，但是领导已经决定，无法更改了。
既然要做，我希望能够做好，能够以最快的速度进入角色。我们正在进行等级评审和全国卫生城市的创建工作，我没有更多的时间慢慢熟悉工作，请各位现在从事传染病管理的老师给我支支招，我应该从什么地方着手？那些是关键控制点？都要做哪些日常的、必须的工作？先谢谢各位！
顺便说一下，我以后会经常关顾这个版块的。请各位老师多多指导！

二进制

首要做好与微生物实验室关系，期望未来日子得到技术上强而有力支撑。其次，严格抓好与医疗有关人员手卫生工作。再则，严格把关抗生素和消杀剂使用及医疗垃圾处理情况。与昊love无限版主老师一道，静候各位老师发言。谢谢！

昊爱无限

回复 2# 二进制


    谢谢您的指导。但我主要想问的不是传染病院内防护，而是传染病管理，就如很多医院的防保科做的工作一样，上报疫情等等工作。

禅静思语

“首要做好与微生物实验室关系，期望未来日子得到技术上强而有力支撑”二进制老师说的这一点非常重要。
1制度、2卫生防病宣传、3传染病知识的培训与考核、4突发公共卫生事件的演练资料、5重点传染病的检测方案及资料、6网络监视及本地段传染病的流动资料、7预检分诊处于感染性疾病门诊的管理资料、8上级检查你对管辖的三级单位的检查、培训、会议、督导资料、9门诊日志及住院登记的管理、10每天传染病的上报及漏报调查、11每月对传染病各项工作的监测、自查、奖罚，并有传染病管理委员会成员的签名、12每季度将各科室传染病的发生及管理情况汇总分析，通报全院、13......14、按照以上的管理模式，地方病、性病艾滋病、结核病、都分类管理。还有死亡报告及漏报调查、死亡推断的社区调查等等。

色色

回复 1# 昊love无限

传染病经常查的是疫情上报，处罚的也是疫情上报，最烦的就是要和疾控中心经常联系，疾控的人员也不好沟通，他们总是执行过期的规范

色色

回复 1# 昊love无限


    传染病的防护是我们的专长，这块工作倒不难做！

小雨点儿

回复 4# 禅静思语
传染病管理也很繁杂，您说的很对。很多工作不是我们自己就可以解决的，比如传染病的培训，大多数我们是要医务部协调解决，毕竟我们很多老师不是感染科出身，讲临床的东西部是我们的优势。

冰雹好凉

每天由专职人员到病区和各门诊科室、检验科收集传染病报告卡，按《传染病防治法》的规定进行网络直报，每月检查各门诊日志和病区出入院登记本、检验科登记本，查看是否有传染病的迟报、漏报、瞒报等，要使传染病的上报率达到100%。负责传染病知识的培训，还要与当地疾控中心做好联系，因为很多工作要双方共同协调。每季度将疫情情况进行汇总分析和反馈，死亡病例要进行网络直报等。

默默的尘埃

我们的传染病管理挂靠归属与护理部了，在这方面是盲区。看了各位的帖子，学到了不少东西，谢谢啦！

禅静思语

回复 7# 小雨点儿

我们对传染病的培训一年2次，考核答卷都是开卷，所以就培训效果来说不是很好。但对于传染病的基础知识要求必须掌握，在平时的检查中多督促与灌输。尤其是门诊的坐诊医师。至于传染病的诊断，一我院常报告的传染病为主，季节性与突发性传染病由医务科组织培训。

mmshyywl

回复 1# 昊love无限
传染病管理的关键：
1、疫情网络直报
2、漏报、迟报的查漏、补漏工作及传染病工作自查
3、各种传染病相关的登记的完善：门诊日志、腹泻门诊、发热门诊、传染病登记、大便采样送检登记、检验科、放射科的疫情报告及反馈登记
4传染病防控：尤其是重大疫情来临时抓好预检分诊、发热、腹泻门诊、感染性疾病科工作
5、制定防控预案、流程、管理制度（差不多一个病一个了）；疫情报告及相关知识季节性培训；
6、疾控卫监的联系

昊爱无限

回复 11# mmshyywl


    内容可真够多的。愁死了！

mmshyywl

回复 12# 昊love无限


    以您的能力，真的没问题，我觉得：能干好院感管理，干传染病是小菜，而且其中一部分与医院感染管理有交叉

依依

传染病管理的关键是疫情上报，要真正做到及时上报并不容易，另外多与疾控中心沟通，只要与疾控协调好了，工作就好干了。
至于其他的消毒、隔离、防护，都是我们基本工作，这些楼主应该没问题的。

旭日东升

回复 1# 昊love无限


    传染病管理很麻烦。首先你设一名专职人员进行传染病管理，专职人员的条件：1、有责任心；2、有工作方法；3、沟通能力要强；4、懂微机操作。具体工作由专职人员做，主要工作包括：网络直报、自检自查、汇总分析、人员培训等。关于制度，你可以先制定，然后交由院里讨论通过。还有一点就是与疾控的关系要融洽，因为他们会经常光临“指导”工作的。

昊爱无限

回复 15# 旭日东升


    我刚刚给医院争取了个人，这还没到两个月，就又要安排其他工作。而且今天我咨询现在的传染病专职人员，居然几年了，连院内的按时报告制度都没有形成，也没有进行过相关的培训，培训考核竟然是补资料。说是一直在搞，我看和新开始差不多。

旭日东升

回复 16# 昊love无限


    就当做是刚刚开始吧，希望能在你的管理下开创新的局面。

篱笆

回复 1# 昊love无限


    如果只是接手，前期就应该有制度与执行，如果是空白，就得先制定相关管理制度，这个得与地区疾控中心取得联系，可以拿到相关管理文件，有了制度就得培训，培训完了就得落实检查及报告，对了，制度里一定要有奖惩制度，这个比较实用。临床从无到有，你得和临床一起有个适应过程，慢慢来吧。疫情上报工作不好玩，可怜你也加入到此群来了，这份工作我们做了好几年了，现在还算顺畅，你就慢慢来吧，主要还是看你们疾控中心的态度和工作方法，多和他们联系

柳黎黎

我觉得最重要的是院内网络要通畅，与放射科、检验科、医生工作站等，这样你就可以第一时间掌握传染病病人的信息，不会发生漏报、迟报的现象了。

开心柠檬

老师：请问急诊科接待了：同单位、同症状的群体疾病时，通知了院感科，应由院感科负责确定是否需要向上级单位（如卫生局、疾控）报告吗？