找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2844|回复: 12

你对你的工作作过SWOT分析吗?

 火... [复制链接]
发表于 2010-10-17 22:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册 |

×
我院本周周会,老大给各位中层出了道作业,要求11月4日前上交:给本学科做个SWOT分析.我觉得是时候思考这个问题了,因为各个学科都在进步,当我们讨论院感科的去留问题时,其实,我们更应该考虑院感科的发展,审视自己,何去何从?
因为最好的防守就是进攻!
您想过吗?
发表于 2010-10-18 08:41 | 显示全部楼层
是的,感染科地位不高,并不全是医院的原因,我们自身的建设也占很大成分。
回复

使用道具 举报

发表于 2010-10-18 08:57 | 显示全部楼层
本帖最后由 毛豆豆 于 2010-10-18 09:54 编辑

首先第一次听这个词:SWOT,于是百度了一下。大概了解了一下。很佩服你们老大啊。
第二,医院感染管理兼有业务和管理两部分,个人认为管理的方法和技巧更重要。
第三,也想好好学学SWOT模型,也试着分析一下。
还有,有时候防守才是最好的进攻哦!
回复

使用道具 举报

发表于 2010-10-18 09:06 | 显示全部楼层
我先学习SWOT是什么意思,需要学习的东西真是太多了
回复

使用道具 举报

发表于 2010-10-18 09:58 | 显示全部楼层
所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

但从没有想过
回复

使用道具 举报

发表于 2010-10-18 10:10 | 显示全部楼层
领导给大家出了一道非常有意义的题目,不知您何如面对?如何借此机会让领导和中层更加全面了解院感工作?
回复

使用道具 举报

发表于 2010-10-18 11:12 | 显示全部楼层
你们的老大很前卫嘛,跟着这样的领导对自己的能力很有提升,尽快有时会很窝火,版主有心的后要与大家分享喔
回复

使用道具 举报

发表于 2010-12-10 10:36 | 显示全部楼层
呵呵,第一次听说SWOT这个名词
回复

使用道具 举报

发表于 2011-1-19 17:22 | 显示全部楼层
第一次听说SWOT这个名词 不知道什么意思
回复

使用道具 举报

发表于 2011-2-10 15:11 | 显示全部楼层
第一次听说SWOT这个名词,百度一查所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论
回复

使用道具 举报

发表于 2011-8-23 00:01 | 显示全部楼层
我做了SWOT分析了,欢迎参与讨论...

https://bbs.sific.com.cn/forum.ph ... 9993&highlight=
回复

使用道具 举报

发表于 2011-8-23 00:31 | 显示全部楼层
认真学习了关于“SWOT”的解释以及如何在实际工作中进行应用,谢谢老师的分享!
回复

使用道具 举报

发表于 2016-6-6 08:37 | 显示全部楼层
看来我们落伍了。近阶段刚布置,要求分析
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

×本站发帖友情提示
1、注册用户在本社区发表、转载的任何作品仅代表其个人观点,不代表本社区认同其观点。
2、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为,我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章、帖子。
3、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、本社区保护注册用户个人资料,但是在自身原因导致个人资料泄露、丢失、被盗或篡改,本论坛概不负责,也不承担相应法律责任。

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

快速回复 返回顶部 返回列表