什么是激励

依依

什么是激励
专家研究指出：
     80%的员工如果愿意，可以有更好的表现。
     50%的员工只是为了保住饭碗。
     或许你的医院提供了很好的薪酬、有薪假期、福利计
划等，但员工并没有展现一流的业绩，注意：这些只能用
来留住员工，但并不能起到激励的作用。
    金钱可能在提高员工的激励度和业绩方面起到一些作
用，但真正的激励是消除医院内部阻碍员工自我激励的负
面因素，并开发出真正的激励因素。

员工需要什么样的激励
    员工应参与设定产出结果和衡量尺度
    多加鼓励和赞赏，员工的良好表现要及时表扬
    给员工的奖励应该被员工所珍视
    员工的工作应有更多的个人自主权和发展的机会
    提倡并鼓励主人翁责任感和带头精神
    鼓励员工之间的互动与协作
    允许在学习中犯错误，避免粗暴批评
    说的与做的相一致
    以身作则
   员工应该有能力和信心取得预期的结果
   反馈应该经常、具体和容易理解
   应让员工感到公平管理
   员工更喜欢多样性、重要性和产出导向的氛围
   员工需要有机会讨论、评价他们的工作
   明确对员工的期望，为员工建立目标和挑战