感控人是不是应该多和上级主管部门沟通！

茉莉花开

昨天参加了一所一级医院手术室的审核，市卫生局医政科组织的！我们医院老医务科长也参加了！
   因为我是第一次参加这样的审核，所以医政科长很认真的说，哦！你就是某某！
   回来的路上，我们医务科长很好心的告诉我，以后应该多和卫生局医政科沟通，我很是奇怪，我的活动范围一般只限于本院，我跟卫生局医政科沟通个啥？没事莫名其妙的挂电话不是有病吗？

昊爱无限

我想医务科长的意思是多沟通就可以多参加一些社会活动的意思吧？

婉若秋水

回复 1# 茉莉花开

您的医务科长提醒的很有道理啊，我们属地管理的顶头行政管理部门就是医政科，多沟通的好处是毋庸置疑的。
    需要跟医政科沟通的问题，即可以是业务、政策的咨询也可以是回报工作等等，我们院内的工作限于本院，市内的活动可就需要医政科搭台喽。（卫生局医政科的基本管理范围：医疗、护理、感染）

举一个我们都知道的例子，感染会议上郭处的光临，不就是感染专家跟卫生行政部门良好沟通的结果嘛。

chenhui

多与上级医政处沟通对我们的院感工作非常有帮助，让他们多了解医院感染管理方面的新知识，对医院感染管理方面的新动向、重点部位、上级来检查、新的文件通知、医院感染暴发事件的通报等等主动与他们沟通，在他们的脑子里渐渐积累有关医院感染方面知识、并形成一定的观念，就象对医务工作科的工作一样，经常刺激他们，在以后的医政工作中就会想到我们院感的工作与医务工作一样的重要。

鬼才

多与上级行政主管部门沟通，是我们做好感控工作的一项重要措施。

水墨画

回复 1# 茉莉花开
你们医务科长说得有道理。我们院感工作者是需要与卫生局医政科多沟通，特别是对指导基层医院的院感工作，离不开卫生局医政科的协调和帮助。许多院感的事情和院感的要求，卫生局医政科的领导并不是那么了解和熟悉，所以有时我们下去检查指导基层医院的工作，有卫生局领导的参与，效果就会不同，他们会在总结和反馈时强调院感的重要性，那基层医院的院感人的工作就会得到重视。
    但从您的疑问中是否有这样的感觉：您的观点是否与医政科长的观点有点偏差？缺少统一？或者是您没领悟医政科长的意思？