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思路决定出路,行动决定成败
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高山雪莲W
:
2025年1月份优秀主题贴
02-17 16:11
高山雪莲W
:
2025年1月份优秀回帖
02-17 16:10
系统消息:
AI工具试用丨“斯斯”陪你做感控,有问必答!(赚金币啦)
#AI工具#
01-07 16:18
系统消息:
上传视频拿金币,快来上传你最喜爱的感控相关视频吧!
#👈点我了解详情#
01-06 15:55
小小牧童
:
竟然才知道,SIFIC论坛可以一键搜索【知名专家】的授课笔记资源啦!
#SIFIC感染科普笔记#
01-02 17:30
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思路决定出路,行动决定成败
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火..
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普洱
普洱
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2237
发表于 2010-9-14 11:32
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思路决定出路,行动决定成败;团结才有力量,共识才能共为!——参观有感!
复件 观念是灯塔 文化是氛围 质量是核心 团结是力量111.doc
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2010-9-14 11:32 上传
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婉若秋水
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婉若秋水
婉若秋水
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16492
发表于 2010-9-14 23:29
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贴出来拉,不犹抱琵琶半遮面啦。
———参观XXX医院有感
正如“三院”人自豪感慨:“所有的梦想都开了花,所有的付出都结了果。”目睹了“三院”近各两年来的快速发展、巨大可观的变化(年收入由两年前3982万到去年的7千多万,今年预计达到1.2个亿),我院院班子携同科主任和护士长一行16人,走近了三院,体会了他们创业中的艰辛、曲折、欢笑和泪水。
受命“临危”,“三院”恰逢第二春天再度揭起领导感怀有“三个得益”和抓住了一个契机。
一 得益于市委、市政府、市卫生局的正确领导和大力支持。
二 得益于广大职工的积极性。
“临危之际”职工盼发展、想发展、求发展的迫切心理,使得大家鼓足了劲,拧成了一股绳。
三 得益于领导班子的团结,有着齐心协力的团队力量
四 抓住了“三甲”创建的契机
观念是灯塔 文化是氛围
医疗技术服务水平与医院文化建设,是负载着医院奔跑在健康、全面、快速、可持续发展轨迹上的双驾马车。借用他们的院训“思路决定出路,行动决定成败”,三院新一届领导班子执政医院的第一项基础性工程即为“医院内涵建设工程”,他们选择了以“革新观念和理念”为根据地,首先确立了一条“起死回生”主线,即着力构建“医院内涵建设工程”,树立“医院管理企业化论”为核心的兴院方略。
他们在2009年开展了“五大意识教育”(危机意思、成本意识、安全意识、服务意识、创新意识),“人文关怀”、“社会公益活动”、“礼仪培训”、“医院管理企业化论”等一系列医院文化建设活动。医院内涵建设工程和医院管理企业化管理的实施过程中,形成了“三个生产力”的理论,即人才是生产力、环境是生产力、决策是生产力。建立起一套“发现人才、培养人才、重用人才、吸引人才、留住人才”的有效机制,发展人才生产力,抢占品牌学科高位,以改善医疗环境为突破口,充分贯彻“困难留给自己、温馨送给病人”的服务理念,推进环境生产力,为患者营造了一个优美温馨的康复就医环境。文化的力量是巨大的,诸多举措与决策,职工的境界高了,上班早了,下班晚了,为病人多些成了常态,急速提升了服务质量。
质量是核心 团结是力量
医院之重,安全第一,医疗质控,大厦之基。“三院人”警记:质量是做出来的,不是说出来的,质量是和平占领市场的有效武器,有了质量才能出效益。
三院的“筑牢医院发展之基”工程中分了三步走:2009年为制度建设年,2010年为内涵建设,狠抓落实,2011年着力于优化学科建设与服务流程再造。
“三院”在实施医疗质量全过程量化管理中,依据“三本”手册,即《质量手册》(涵盖诊疗、护理、院感管理分册)、《文化手册》、《行风手册》落实院、科分级管理制度。
1、 建立和执行标准化的医疗质量管理体系和运行机制
2、 正确评价各科和科内每个工作人员的医疗质量
3、 对医德医风、服务理念、服务态度及服务效果进行考核,保障医疗过程,促进终末质量
对医疗过程质量落实三级监控措施,1、自我检控;2、科室检控;3、院级检控。实行医疗质量一把手亲自抓,每月4查房;业务院长、医务科、护理部、每日晚查房(发现一个睡觉罚款300);护理部组织每月公休会,科护士长回避的企业化管理。形成了“团结才有力量,共识才能共为”的氛围及质控的最高境界是“院级”的理论。
严明的奖惩制度是挑动医院发展的“杠杆”,绩效分配则是其着力的“支点”
配套的奖惩制度细致严明、量化透明,在医疗事故与纠纷中,实行“谁家的孩子谁抱回去”负责制,严格执行院方承担50%、科室承担30%、个人承担20%的分配制度;小的责任性赔偿有个人全额承担,超过5个点,科主任自动免职,均以全院通报(医务科、科主任、护士长及当事人须共同参与“事故”及“纠纷”的谈判)。设立零投诉奖,由此而来奖罚制度配套实施的方案是挑动医院发展的主杠杆。
“有钱就发,为医院谋发展,为职工谋福利”,不吃大锅饭,不给人情分,不获利的单元,不予发奖金给予找病症。绩效分配也谓是医院得以发展的支点。
提升理念是发展的关键,用他们的话说就是:巩固“三甲创建成果”不放松,实施“内涵建设工程”见成效!
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自由飞翔
自由飞翔
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603
发表于 2010-9-15 09:39
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很好的感想!普洱老师感触深,写得好,读后更是受益菲浅,值得学习和借鉴!
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klzx开心
klzx开心
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2935
发表于 2010-9-15 11:23
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感触很深,抓住机遇,迎接挑战。有上级领导的支持,强有力的领导班子,团结奋战的干部职工,前景会更加美好。
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niujialan
niujialan
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6612
发表于 2010-9-15 16:24
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“危机意思、成本意识、安全意识、服务意识、创新意识。”五大意识教育。学习了。谢谢!
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普洱
普洱
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2237
楼主
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发表于 2010-9-17 16:49
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2#
婉若秋水
谢过秋水版主!“知识是学出来的,工作是做出来的,路是走出来的,经验是实践得来的,......”
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高山雪莲W
高山雪莲W
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16904
发表于 2010-9-18 13:53
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1#
普洱
将自己参观感觉写出来,与大家共享.
思路决定出路,行动决定成败;团结才有力量,共识才能共为.
领导重视,职工团结, 转变观念,抓住机遇, 文化渗透, 奋起直追, 铸造了辉煌!
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吉虎
吉虎
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1176
发表于 2014-3-3 17:05
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很好的感想!普洱老师感触深,写得好,读后更是受益菲浅,值得学习和借
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