用新格式撰写“提高执行力的案例”－－读几个案例后的感想

icchina

感谢大家积极参与用新格式撰写“提高执行力的案例”
这些案例的背后，充满着感控人的智慧和汗水。
用200多个类似案例，分门别类地归纳成书，这本书对提高我国感控人管理医院感染的能力和水平，将发挥很大作用。

当然，如何写好案例，是这段时间，需要继续探索的话题。
文字既要生动，又要精练，如何处理好。
成功结局：目前几个案例是采用描述性的方式。但如果采用数字，则更有说服力。比如基础的数据是多少，行动后数据是多少。这样让读者印象深刻，科学性方面也得到了升华。

婉若秋水

好的，根据教授的指点边写边提炼及探索。

icchina

今天又发了4个案例。希望大家在每个案例后，直接跟帖，发表修改意见

icchina

截至今天，按新格式撰写的案例共有7个。
感谢这些作者，为我们探索更好的写案例，提供了样板。
有一个需要注意的问题，我认为这些案例，尽量要写小题目，如：

说服医院购置非手触式水龙头
https://bbs.sific.com.cn/thread-42035-1-1.html

基层医院推广使用一次性擦手纸经验分享
https://bbs.sific.com.cn/thread-41968-1-1.html

做感控，就是要引进新技术、新方法，而这些通常是一项一项地落实的。
我们提高执行力的案例，就是要把落实某项行动（比如重危病人床头抬高、围术期抗生素在术前半小时使用、隔离MRSA）的背景、难点、落实行动是遇到的困难和解决过程、最后的结果（尽量用数字说话），写出来。

尽量避免过大、过泛的题目，如“落实医院内肺炎的预防措施”、“提高医务人员对医院感染控制措施的重视”。

xiaoxiaofangf

案例的正确内容应该引用规范、标准等文件，或能用数据来衡量，否则说服力？

在水一方

前段时间比较忙，没能及时上网来看胡教授的新书《提高执行力的案例》的动态，今天看后感到确实很好的构思，对院感人工作有很大的启发和帮助，期待这背书能早日出版。

无极紫晶

回复 5# xiaoxiaofangf

正所谓“条条大路通罗马”。我们执行力的案例就是各位通往罗马的路，没有规定必须是一条路。只要能到达目的地就行，当然这里有最快捷最直接的路及交通工具，但并不一定适合所有人走。这样的方法任何一个规范都不可能写，所以没有什么内容正确不正确只说，只有案例可操作性可执行性如何的问题。
用数据衡量的是执行前后结果比较，当然有最好。

pyxrmyyygb

基础的数据是多少，行动后数据是多少.